マネジメント職種

高単価の転職・求人情報

セールスが獲得したプロジェクトに対して、必要なチーム・人材を設計・配置し、Tech Leadや各専門メンバーを通じて、安定してプロジェクトが遂行される状態を作るポジションです。 プロジェクトに問題が発生した際は、自らPMやエンジニアとして現場に入り解決するのではなく、 ・何がボトルネックになっているのか ・現在のチーム構成が適切なのか ・追加でどのような人材が必要なのか ・現在のアサインを変更すべきなのか を判断し、専門メンバーへの助言、追加アサイン、採用、必要に応じた再アサインによって解決していきます。 また、テックリードや各チームと連携しながら、開発プロセス・品質基準・セキュリティ・ツール・体制等を整備し、プロジェクトごとの品質差を減らしていきます。 【業務内容】 ・プロジェクトデリバリーの監督 ・リソース配置・チーム組成 ・開発組織の品質管理・Enablement ・セールスとの連携・リソース計画 ・将来的なデリバリー組織の構築 【ミッション】 1. Delivery Management 複数プロジェクトの状態を俯瞰し、進捗・リスク・チーム状態を把握する。ただし、自ら実務を巻き取るのではなく、Tech Leadや専門メンバーを通じて問題を解決する。 2. Resource Management 案件ごとに必要な人材・ケイパビリティを判断し、採用・アサイン・再アサインを行う。Salesの案件パイプラインも踏まえ、将来必要となる人材を先回りして準備する。 3. Organization Quality Management / Enablement 各プロジェクトが属人的な進め方にならないよう、共通の開発プロセス・基準・仕組みを整備する。Tech Leadやチームごとの品質を確認し、助言・改善・必要に応じた体制変更を行うことで、組織全体のデリバリー品質を底上げする。 【担当「しない」業務】 ・エンジニアリングマネージャー自身が、各プロジェクトのPM・テックリード・エンジニアの実務を恒常的に巻き取ること プロジェクトに問題が生じた際に、自ら現場へ入り続けて解決するのではなく、 課題を把握する → 適切な人材へ任せる → 必要に応じて追加アサインする → 改善しなければ再アサインする というマネジメントによって解決していただくポジションです。

**🎯【お任せしたいこと】** ・技術面の意思決定｜アーキテクチャ設計、技術選定、見積もりの妥当性判断、技術リスクの判定 ・QCDS管理｜外部パートナーの統括と、品質・コスト・納期・スコープの管理 ・開発の型づくりと全社展開｜Crewとしての開発ルール・品質管理の標準を定め、他案件へ横展開する **📌 ご参画後の進み方** まずは1つの案件をご担当いただき、Crewの座組・進め方をキャッチアップいただきます。この段階ではご自身で手を動かしていただく場面もあります。 その後は複数案件の技術面の意思決定・QCDS管理を担っていただくとともに、1案件で機能した開発フロー・品質管理の型を他案件へ横展開する仕組みの設計までお任せします。1案件を回して終わりではなく、そこで得た知見を会社の資産に変えるところまでがスコープです。 **🧭「マネジメントだけ」のポジションではありません** **業務の比率としては、技術に関する意思決定・統括が9割、マネジメント業務が1割程度のイメージです。** Crewはプレイングマネージャーが中心の組織です。ご自身でコードを読み、アーキテクチャの妥当性を判断・指摘いただけることは必須ですし、必要な場面では手を動かしていただきます。 **🔧 開発環境（担当プロジェクトの例）** AWS（ECS Fargate／Aurora MySQL／CloudFront／WAF）、Terraform（IaC）、GitHub Actions（CI/CD）、Auth0（認証基盤）、SPA構成のフロントエンド ※ご参画いただく案件により構成は異なります

カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。2023年の事業転換以降、約3年でGMV35倍、売上総利益411倍、DAU81倍を達成。変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。2023年の事業転換後、カウシェはAIを活用した発見型ECモデルを通じて、「欲しいものを探す」から「欲しいものに出会う」という新しいショッピング体験を提供しています。このモデル転換が功を奏し、熱狂的にご利用くださるお客様が急増し、事業は大きく成長しています。私たちは、グロースの角度をさらに上げ、より多くのお客様に価値を届けるため、プロダクトの仕組みや体験を日々大胆にアップデートし続けています。現在、エンジニア、PdM、デザイナーなど、プロダクト開発に関わる人員を積極的に採用しており、組織の拡大に伴い、技術組織のマネジメントを担うリーダーの必要性が高まっています。「組織のスケールに対して、事業のスケールを大きくする、その工夫に知恵を絞る」を基本方針としてプロダクト開発チームを創っています。AIネイティブな事業を、AIネイティブな開発組織で大きく成長させていく。大きな挑戦を共に実現するVPoEを募集します。本ポジションでは、経営陣や開発チームのリーダー陣と協力しながら、組織課題の解決やエンジニアの成長を促進するための施策を立案・実行していただきます。エンジニア採用、評価制度の構築といった組織の基盤作りから、DevRelや人事と連携した技術広報・採用広報まで、組織の内外を巻き込み、カウシェの技術組織の未来を創る役割です。▼参考情報・目指すのは「社員100人で1兆円」。カウシェがAIを武器に挑む“日本のECの再発明”　https://youtrust.jp/studio/articles/kauche・「祖業を捨て」1年半で90倍成長──カウシェが"売上総利益9割減"から逆転復活を果たすまで　https://journal.nstock.com/article/kauche_interview・リクエスト360倍を7名で。LLMで究極のスモールチームをつくる　https://note.com/ike002jp/n/n71b3696b22a1カウシェの事業成長を加速させる技術組織の経営者の一人として、エンジニアリング組織全体を統括していただきます。技術戦略の策定と実行・経営陣と連携し、グループ全体の技術的な方針や、中長期的な技術戦略の策定・実行を担います。・未来の事業成長を見据えた技術選定やR&Dを推進し、AIネイティブな事業を技術でリードします。・プロダクト開発におけるアーキテクチャ設計に深く関与し、技術的負債の解消に向けた長期的な計画を策定・実行します。・エンジニアリング組織のマネジメント・エンジニアリング組織全体のマネジメントを担い、チームの生産性と健全性を高めます。・エンジニアの採用、育成、評価、目標設定を支援し、キャリアパスを設計します。・事業の成長スピードに対応できる、スケーラブルで効率的な開発体制・プロセスの設計と継続的な改善をリードします。・プロジェクトの全体統括と事業への貢献・CTOや各事業部と連携し、プロダクトロードマップの実現を技術面から支援します。・適切な人員配置とチーム内外の関係者との円滑なコミュニケーションを促進し、大規模なプロジェクトを成功に導きます。・必要に応じて、自ら手を動かし、設計や開発、コードレビューなども行い、現場の技術課題に深く向き合っていただきます。・経営会議等における技術的な観点からの事業戦略の意思決定に貢献します。・Backend Engineer　・言語：Go　・API：Protocol Buffers, gRPC　・インフラ： Google Cloud (Cloud Run, Cloud Firestore, Cloud Spanner, etc.)　・CI/CD：GitHub Actions, Cloud Build　・構成管理： Terraform　・モニタリング：Cloud Monitoring, Cloud Logging, Cloud Trace・iOS Engineer　・開発環境：Xcode　・開発言語：Swift　・UI：SwiftUI / UIKit　・API通信：Protocol Buffers / SwiftProtobuf　・アーキテクチャ：MVVM　・モニタリング：Crashlytics　・CI/CD：Bitrise, GitHub Actions・Android Engineer　・IDE: Android Studio　・開発言語: Kotlin　・ビルドツール: Gradle　・API通信: Protocol Buffers　・主なライブラリ/SDK: Kotlin Coroutines, Android Architecture Components, Jetpack Compose, Accompanist, etc　・分析基盤: BigQuery, Looker Studio　・モニタリング: Crashlytics　・CI/CD: Bitrise, GitHub Actions▼ML Engineer・開発言語: Python・インフラ: Google Cloud（Vertex AI, BigQuery, Spanner, etc）, Terraform▼共通・分析基盤: BigQuery, Looker Studio・その他: GitHub, Slack, Notion, Figma

カウシェのモバイルチームは、少数精鋭でiOS・Android両方を担う「二刀流」スタイルで、GMV35倍・売上総利益411倍・DAU81倍という急成長を支えてきました。しかし、事業の成長に伴い、モバイルチームに求められるものは変わってきています。機能開発のスピードを維持しながら、ドメイン分離・アーキテクチャ進化・AI活用といった中長期の技術投資を同時に進めなければならない局面を迎えています。現状はCTOや各エンジニアが自律的に動いて成立していますが、チームをさらにスケールさせ、技術と組織の両方をリードできるEMが必要なフェーズに来ています。技術と事業への熱量を持ったエンジニア＆チーム運営を行っていくエンジニアリングマネージャーを募集しております。カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。2023年の事業転換以降、約3年でGMV35倍、売上総利益411倍、DAU81倍を達成。変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。本ポジションでは、モバイルエンジニアリング組織のマネジメントと技術戦略の推進を一気通貫で担っていただきます。採用・育成・評価・目標設定を通じて、モバイルチームのケイパビリティを引き上げます。メンバーのキャリア志向と事業のニーズを接続し、「このチームにいれば成長できる」という環境をつくります。二刀流スタイルを維持しながら、ドメイン分離・アーキテクチャ進化・AI Native開発といった中長期の技術投資の優先度判断と実行をリードします。技術的な意思決定において、エンジニアが納得できる根拠を示せることが求められます。開発フローのボトルネックを特定し、解決策を実行します。「品質を上げるからこそ速く作れる」というカウシェの開発文化を体現・発展させます。PdM・デザイナー・QA・バックエンドエンジニアと連携し、プロジェクトの人員配置と進捗管理を担います。CTOや経営陣へのエスカレーション・報告も適切に行います。勉強会・輪読会・技術発表などのコミュニティ活動をリードし、カウシェのエンジニアリング文化を外にも発信していきます。「二刀流」チームのスケーリング全モバイルエンジニアがiOS・Android両方を担う体制は開発の柔軟性を高める一方、育成コストが高い構造でもあります。「二刀流の強さを維持しながら人を増やす」ための採用・オンボーディング設計が問われます。技術投資と機能開発スピードのバランス急成長中のプロダクトでは、技術的負債の解消よりも機能開発が優先されがちです。ドメイン分離やアーキテクチャ改善をどのタイミングでどの粒度で進めるか、事業サイドを説得しながら進める構想力が必要です。AI Native開発プロセスの確立AIツールを個人のスキルに留めず、チーム全体の開発フローに組み込む仕組みをつくることが求められます。「AIを使える人」から「AIを組み込んだチーム」への変革を主導できるかが問われます。モバイルが事業の主戦場お客様接点がモバイルアプリであるため、EMとしての意思決定が事業指標に直接反映されます。「技術判断が数字に出る」環境でEMとしての腕を試せます。iOS・Android両方を見渡せる、希少な経験一般的にモバイルエンジニアはどちらか一方のOSが専門になりがちですが、カウシェでは両OSを束ねるEMとしての経験を積めます。プラットフォームを横断した技術判断力は、市場での希少価値につながります。CTOと近い距離で、技術戦略に関与できる小規模組織のため、CTO（池松恭平 / DeNA出身）と直接議論しながら技術戦略を描ける環境があります。「上から降ってくる」のではなく、自分が戦略の起点になれます。AIフル活用が前提の職場全エンジニア・PdMにAIフル活用を義務化しており、個人の利用予算も会社が負担します。AIを活用したモバイル開発の最前線を、チームとして追求できる環境です。・1チームあたり4〜10名のPM、デザイナー、エンジニア、QAなどの職能混合チームで開発を行います。・要件定義からリリースまで、チーム全員が主体的に関わるスタイルです。・「品質を上げるからこそ速く作れる」 という哲学のもと、品質を重視した開発を徹底しています。・モバイルエンジニアは1チームに1〜2名で、現在約5名が在籍しています。・SwiftとKotlinを主要技術として、設計、開発、保守、運用まで一貫して担当します。比較的モダンな技術選定をしています。・言語：Swift, Kotlin, Go・UIフレームワーク：SwiftUI, Jetpack Compose・アーキテクチャ・設計：Android Architecture Components, MVVM・開発環境：Xcode, Android Studio・インフラ：Google Cloud (Cloud Run, Cloud Spanner, Pub/Sub, etc)・通信：gRPC, Protocol Buffers (SwiftProtobuf)・CI/CD：Bitrise, GitHub Actions, Cloud Build・構成管理：Terraform・モニタリング：Crashlytics, Cloud Monitoring, Cloud Logging, Cloud Trace・分析基盤：BigQuery, Looker Studio・QA自動化ツール：Autify・AI/LLMツール：Claude, Codex, Cursor, Gemini, GitHub Copilot, etc（全員分予算あり）・その他：GitHub, Slack, Notion, Figma・開発スタイル：アジャイル開発（1日5〜9回のデプロイ、月間12回の施策リリース）東京工業大学大学院にて計算工学を修了後、2014年にDeNA入社。バックエンドエンジニア、エンジニアリングマネージャーとして、EC、SNS、ヘルスケアなどのプロダクト開発に従事。2020年から複業として参画していたカウシェに翌年5月に入社。バックエンドエンジニア、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャーを経て2023年10月より現職。・メガベンチャーやTechスタートアップでテックリード・EM・CTOを経験した30代シニアメンバーが多数在籍。全モバイルエンジニアがiOS・Android両OSの開発を担う「二刀流」スタイルで、高速かつ柔軟な開発体制を実現しています。・バックエンドエンジニア・PdM・デザイナー・QAエンジニアと職能混合チームで密に連携します。・「品質を上げるからこそ速く作れる」　・スピードと品質はトレードオフではありません。テスト、CI/CD基盤、継続的なリファクタリングを重視し、「急がば回れ」を実直に実行するスタイルです。　・Firestore → Cloud Spannerへの移行の例　　https://zenn.dev/kauche/articles/1e733da3748ee1・事業と顧客に近い距離で開発する文化　・PdMやデザイナーと混成で動き、事業数値やチームで追っているKPIの状況、対応方針などを深くSyncして開発を行っています。　・定量数値と定性（使用感・お問い合わせ・SNS投稿・レビューなど）を重視し、顧客の文脈に常に触れながら開発し、リリース後には定性・定量の変化を確認して次の施策に繋げていきます。toCならではのFBを元にした速い開発サイクルが特徴です。入社後はモバイルEMとしてチームを牽引しながら、事業フェーズに応じてVPoEや技術責任者へのステップを想定しています。iOS・Android両軸のEM経験に加え、急成長スタートアップでの組織設計・採用・技術戦略の実績は、エンジニアリングリーダーとして高い市場価値につながります。入社直後から「放置」することはありません。明確なマイルストーンと共に、チーム全体で立ち上がりをサポートします。1ヶ月目：チームと技術の現状を把握する全モバイルメンバーとの1on1を通じてチームの状態・課題・志向を把握します。既存コードベース・アーキテクチャ・開発フローをキャッチアップし、「何が課題か」を自分の言葉で語れる状態を目指します。2ヶ月目：最初の改善をリードする開発フローの小さな改善施策を1本立案・実行します。採用活動にも参加し、モバイルエンジニアとしての目線から選考に貢献します。3ヶ月目：EMとしての方針を描くモバイルチームの技術ロードマップ初版を策定します。「カウシェのモバイルエンジニアリングをこう進化させる」という方針をCTO・経営陣に説明できることを目指します。お互いのミスマッチを無くすため、技術力とカルチャーの両面を丁寧に確認させていただきます。・カジュアル面談（まずは気軽にお話ししましょう）・一次面接（技術・カルチャー：EM・CTO / 60〜90分）・課題選考（技術：EM＋現場エンジニア/ MAX90分）　・課題を共有させていただき、ご自宅で取り組んでいただき、その後、ディスカッションを行う形式です。・最終面接（対面：CEO・COO / MAX90分）　・最終面接と課題選考の間に、リファレンスチェックを実施することがあります。・採用ページ：・https://enjoy-working.kauche.com/　https://enjoy-working.kauche.com/・Company Deck：・https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck　https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck・社員インタビュー：・https://note.com/kauche　https://note.com/kauche・TechBlog：・https://zenn.dev/p/kauche　https://zenn.dev/p/kauche

SimpleForm（シンプルフォーム）は、「全ての法人がフェアに繋がれる世界の実現」をミッションに掲げ、法人取引における審査業務の革新に取り組んでいます。国内500万法人の定性情報を収集しデータベース化して、この情報を基盤とした法人調査プロセスを自動化する『SimpleCheck』と、法人のリスク情報の重要な変化をモニタリングする『SimpleMonitor』などのプロダクトを開発しています。法人取引における審査体制の構築・運用支援を行うプロフェッショナルサービスをはじめ、金融犯罪防止や業務生産性の向上を支援するプロダクトは金融機関やカード会社などで採用されています。当社プロダクト『SimpleCheck』『SimpleMonitor』を開発するエンジニアのマネジメント、エンジニア組織の設計、開発体制の構築などの業務をお任せいたします。■なぜやるのか【商売を加速させる本来の金融の姿へ】私達は、金融の本質は、美しくお金を使う人に円滑にお金を回していくことだと考えています。しかし、デジタル化・非対面化が進む中、その金融がボトルネックとなり、むしろ商売のスピードとスケールを阻害している現状があります。逼迫する現場にこの解決を強いるのは困難であり、スピードを重視すると本来取引すべきでない相手と取引する事態を招きます。このような背景を踏まえ、「面倒で複雑な調査プロセスを自動化する＝金融サービスを30秒で受けられるようにする」SimpleCheckの開発に至りました。■業務内容・顧客要望や社内の開発戦略に応じてデザイナー・アプリケーションエンジニアと連携し開発すべき機能の要件定義設計を行う・開発チームの能力を広く理解し、全体のマネジメントを行う・自身もある程度の開発スキルを有し、ソースコードのレビューや改善提案を行う■開発スタイル/イメージ・開発チームは、3-5 名程度の小チームに分割されたフラットな組織構成です・チームメンバは定期的に行われるミーティングを通して、各自が取り組むタスクについて認識合わせを行います・業務を行なう場所はオフィス／オンラインのどちらでも選択可能です・業務を行なう上で生じた疑問は Slack 上のコミュニケーションやショート会議を適宜開催することで解決されます・成果物は GitHub 上で相互レビューによって改善されプロダクトに組み込まれます■弊社で採用している開発環境・ツール#Webアプリ サーバーサイド・Ruby on Rails・#Webアプリ フロントエンド・Vue.js・#データベース・Aurora MySQL・Python, Playwright・AWS Lambda, ECS Fargate, ECR, SQS, ALB, RDS, S3, API Gateway, Terraform・コンテナ技術： Docker, Docker Compose・デプロイツール：Serverless Framework・ソース管理：Git, GitHub・コミュニケーションツール：Slack, Notion■Information採用HP：https://www.simpleform.co.jp/careershttps://www.simpleform.co.jp/careersシリーズBラウンドで総額40億円の資金調達を実施：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000101212.htmlhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000101212.html■導入実績抜粋みずほ銀行様：https://www.simpleform.co.jp/solution/case-study/qOzkYn3ahttps://www.simpleform.co.jp/solution/case-study/qOzkYn3aゆうちょ銀行様：https://www.simpleform.co.jp/news/fZlg6FxMhttps://www.simpleform.co.jp/news/fZlg6FxMバトンズ様：https://www.simpleform.co.jp/solution/case-study/WSamEkzUhttps://www.simpleform.co.jp/solution/case-study/WSamEkzU

お願いする業務 ・一次情報（研究論文、企業の技術開示資料、規制・標準関連文書）および二次情報（業界アナリストレポート、シンクタンク発行物）を活用した最新動向の構造的リサーチ ・技術領域を非技術系の経営層にも理解しやすく整理する分析フレームワークの構築（テクノロジースタック構造、バリューチェーンモデル、ベンダー・競合環境整理等） ・経営層向けの、わかりやすく構成されたストーリー（説明資料）の作成支援

プロジェクトを一つ、ないしは複数網羅的に見ていただきながら関わるプロジェクトの技術的なQCDS管理をお任せします。 ・数千万〜数億円規模のプライムDX案件における、要件定義からのアーキテクチャ設計・見積もり・技術リスク判定 ・複数プロジェクトの要件定義〜テスト・リリースに至る品質管理体制の構築 ・システム障害・パフォーマンス問題発生時の原因特定、解決方針の立案とリソースアサイン ・外部パートナーへのタスク分解、技術的指針の提示、コードレビュー ・プロジェクトごとに必要なエンジニアリングリソースをアサインし、チームを組成・進行管理する ・社内・社外エンジニアとの1on1などマネジメント面のサポート

テックリードとして、以下の役割を担っていただきます。 - 技術的ビジョンの策定と実行：技術戦略・ロードマップの立案、技術スタック選定、アーキテクチャ設計、性能基準設定 - コード品質と維持の監督：コードレビュー、リファクタリング推進、ベストプラクティスやコーディング規約の適用 - チームの指導と育成：メンバーの技術力向上支援、トレーニング、問題解決の伴走、キャリア開発の相談 - プロジェクト管理とコミュニケーション：進捗監督、スケジュール内でのデリバリー確保、他部門やステークホルダーとの技術調整 - リスク管理：技術的課題の予測と解決策の提示、緊急時対応プラン策定 - イノベーション推進：最新の技術トレンドを評価し、プロジェクトへの適用や新技術導入をリード さらに、開発業務として以下も実行いただきます。 - IoT × モバイル × データ基盤をつなぐバックエンド設計・実装 - AWS／FastAPI を用いた API 開発と運用 - ドキュメント整備、Issue 優先度判断、情報共有フローの整備 - フロントエンド：TypeScript / React / Next.js - バックエンド：Python（FastAPI） / API 開発 / AWS - モバイル：Flutter / Kotlin（Android 一部機能） / Swift（iOS 一部機能） - AI / LLM：Python - 開発関連サービス：GitHub / Slack / Notion - 出社：週3〜4日、リモート：週1〜2日 - 情報共有：Slack、Notion、Figmaを活用 - フラットなチーム構成：現在はエンジニア、BizDev、PdMが中心 - 仕様・体験・技術を横断した議論を重視し、実装フェーズにも伴走する文化

【職務概要】 技術組織の中核として、AI大転換を現場で実質的にリードします。事業戦略と技術を整合させながら、チームの働き方そのものを再設計し、技術による事業価値の最大化を担います。 【コア・ミッション】 ・AIでチームの開発文化を再設計する Copilot・Claude Code・Codex・Cursorなどの AI開発ツールをチーム全体へ実践導入 し、「AIで当たり前に働く」文化をゼロから構築します。 ・技術と事業を繋ぐ意思決定のリード サービスの技術方向性を事業戦略と整合させ、マイルストーンを設計・推進。C-levelと対等にプロダクト戦略を議論し、開発チームの文脈を翻訳するブリッジ役を担います。 ・AIネイティブな共通基盤の推進 AIエージェント・マルチエージェント基盤を前提とした拡張性の高いアーキテクチャを推進し、グループ全体の生産性を底上げします。 ・次世代テックリーダーの育成 開発チーム（20〜50名規模）の技術リードとして、AI時代に求められるエンジニアリングスキルの習得と、自律的な組織文化の構築を支援します。 ＜変更の範囲＞ 会社の定める業務

将来的にVPoEとなっていただくことを見据えて開発と組織の両面から課題解決に取り組んでいただきます。 - 開発生産性の最大化（Developer Experienceの向上） - 既存の開発フロー（GitHub Flow等）の見直しと改善 - 開発生産性を高めるためのDevOps推進、リファクタリング計画の策定・推進 - 「シンプルで使いやすいUX」と「機能拡張」を両立させるためのアーキテクチャ設計支援 - プロダクト開発・技術リード - PHPによるWebアプリケーション開発、API開発 - パフォーマンスチューニング - 技術的負債の解消に向けたロードマップ策定 - ビジネスサイド（PdM、セールス）と連携した仕様策定のサポート - エンジニア組織の拡大・強化 - 採用戦略の立案と実行（採用面談の実施、選考フローの改善） - エンジニアの評価制度設計、キャリアラダーの構築・運用 - オンボーディングプロセスの整備 フルリモート・非同期で稼働することを前提とした開発体制をつくっています。 タスクの詳細は GitHub の issue に記載し、タスク管理は JIRA で実施します。 GitHub に仕様のやり取りを集約しているため、機能の経緯などが追えるようにしています。 報告・連絡・相談がある際は、 Slack で実施します。 - 開発言語: PHP, Kotlin, Swift, TypeScript, Go - フレームワーク: CakePHP, Vue.js, PHPUnit - 環境: Docker Compose, GitHub, GitHub Actions, BugBug - IDE: PHPStorm, Cursor, Android Studio, Xcode - 構成管理: Terraform, Ansible, Packer - ミドルウェア: Apache, MySQL, Valkey - インフラ: AWS(EC2, RDS, ElastiCache, S3, SNS, SES), Cloudflare, GCP(Firebase), Twilio - 監視/モニタリング: New Relic, CloudWatch - 社内ツール: Slack, Miro, Jira, Zoom, DocBase, Poe, Figma, MetaLife, NotebookLM - 開発フロー: git-flow, GitHub Flow - データ分析: Redash - AI/LLM: Claude Code, Roo Code, OpenAI Codex 完全フルリモート環境のcocoでは、いわばSlackがオフィスです。コミュニケーションに関するガイドラインやルールがあり、非同期コミュニケーションの仕組みが整っています。Slack上では、事業の進捗やプロダクトのリリース状況、社内トピックス、MVPなどが定期的に共有されたり、ピアボーナスの制度も運用されていたりします。 なお、業務委託の方は、同期的なミーティングはありません。 一方で、リアルタイムの交流会 (任意参加) も毎月開催しています。月次の振り返りを行った後は雑談を含めたコミュニケーションも取れる場も用意されています。

本ポジションでは、一つの事業部全体を統括し、経営視点での戦略立案から現場マネジメントまで一貫して担っていただきます。 事業の中長期的な成長を見据えながら、組織・サービス・収益構造のすべてに責任を持ち、推進していく役割です。 - 担当事業部の中長期戦略の立案と実行（数十億円規模の事業成長を想定） - 営業／技術部門（開発・インフラ）など複数部門の横断的マネジメントとチームビルディング - 事業収支・KPIのモニタリングと、成果に向けたグロース施策の立案・実行 - 組織の基盤づくり（採用計画の策定、人事評価、カルチャー醸成 など） - 経営メンバーとの戦略ミーティング参加、事業部の進捗報告・意思決定サポート - クライアントとの関係構築・提案活動

Product Owner、Tech Lead、デザイナー、QA、エンジニアなど 多様なロールと連携しながら、チームマネジメントと開発体制の最適化を推進していただきます。 ・必要リソースの明確化および再配置、採用活動を含む体制強化の推進 ・機能開発／技術的負債の解消／不具合修正など、開発要望の優先順位付けとスケジュール調整 ・開発チームに対するピープルマネジメントおよびプロジェクトマネジメント ・外部パートナーや委託先に対する管理業務（発注、進行、設計・仕様レビューなど） ・アジャイル／スクラムをベースとした開発プロセスの継続的改善 ・状況に応じたスクラムマスターとしてのリード（任意） ・メンバー評価のための情報収集およびフィードバックの実施 ・ナレッジベースへのノウハウ蓄積と社内共有の推進

◼︎ミッション AI技術の本質を見極め、事業と組織の生産性を非連続にハックする ◼︎業務内容 ご経験やご志向に応じて、以下のような業務をリードしていただきます。 1. 全社の技術戦略の策定とエンジニアチームの統括 ・事業課題の特定と、それを解決するための技術戦略の立案 ・AIを活用した新規事業のアーキテクチャ設計、技術選定 ・エンジニアチーム全体の方向性決定、優秀な人材の採用・育成、組織設計 ・既存のPM・開発リードの上位レイヤーで、開発組織全体に責任を持つ 2. 生産性向上のためのハックとプロトタイピング ・会議の議事録作成、Slackでの情報共有、ドキュメント管理といった日常業務のワークフローを深く理解し、ボトルネックを解消する社内特化の自動化ツールの企画・開発 ・全社の生産性を向上させるためのプロトタイプの迅速な実装と展開 ・AI高速開発サイクル（2〜4日で機能を作り切る速度）を支える基盤・技術選定 3. 技術文化の醸成とリーダーシップ ・非エンジニアメンバーを含む、全社の技術力を底上げするための文化醸成や仕組みづくり ・優秀なエンジニアチームとの連携をリードし、開発プロジェクトを推進 ・技術勉強会の主催、技術ブログや情報発信を通じた組織ブランディング ◼︎主な技術スタック・開発環境 特定の技術に固執することはありませんが、現在私たちが主に利用・探究している技術領域です。 領域 技術 言語 TypeScript / Python / Ruby フロントエンド React / Next.js / Tailwind CSS / shadcn/ui モバイル React Native + Expo データベース PostgreSQL（Supabase / Neon） AI OpenAI / Anthropic / Google等の各種モデル・API（Codex、Claude Code等を含む） インフラ Terraform / AWS / GCP 連携SaaS API Slack / GitHub / Figma / Notion 等 開発ツール Cursor / Claude Code / GitHub Actions

ラス恋のエンジニアのトップとして、以下の業務をリードしていただきます。 技術戦略の策定と実行 ・安定的に高速にユーザーに価値提供 ・中長期的な技術ロードマップの策定 ・エンジニアリング組織の構築 経営への参画 ・技術視点からの事業戦略策定への参画 ・技術投資の意思決定 グローバルで戦えるプロダクトの開発を、アイザックの代表でありRubyコミッターである田中と日々近い距離で協業しながら推進していただきます。

【必須スキル】 ・開発チームのマネジメント経験（評価・1on1・チーム設計など） ・フロントエンド（React, Next.js）またはバックエンド（Node.js, Python）開発経験（3年以上） ・クラウド環境（AWS, GCP, Azure）での開発・運用経験 ・システムアーキテクチャ設計と技術的意思決定経験 ・Gitを用いたチーム開発経験 ・アジャイル開発経験 【歓迎スキル】 ・LLMやAIエージェント（LangChain等）を用いた開発経験 ・データパイプライン・ベクトルDBの設計・運用経験 ・技術採用・チームビルディングの経験 ・CI/CDやテスト自動化の知見 ・技術標準・開発ガイドラインの策定経験 【案件の特徴】 ・フルリモート

当社の技術部門のトップとして、以下の業務をリードしていただきます: 技術戦略の策定と実行 - グローバル展開を見据えた技術スタック選定と基盤設計 - セキュリティ・コンプライアンス要件を満たす設計方針の確立 - 中長期的な技術ロードマップの策定 - エンジニアリング組織の構築 採用戦略の立案と実行 - エンジニア育成プログラムの設計 - 開発プロセスと品質基準の確立 - グローバルな技術チームのマネジメント体制構築 プロダクト開発の指揮 - アートプラットフォームのコア機能設計 - KYC/AML対応を含むセキュアな取引基盤の構築 - 作品来歴管理システムなど革新的機能の技術検証と実装 経営への参画 - 技術視点からの事業戦略策定への参画 - 技術投資の意思決定 - 他部門との連携体制の構築 グローバルで戦えるプロダクトの開発を、アイザックの共同創業者であり、ArtXのCEOである播口と日々近い距離で協業しながら推進していただきます。また、米国Houzzを4,000億円規模にまで成長させた実績を持つグローバル事業責任者とも直接タッグを組み、世界市場への挑戦をリードしていただける方を求めています。

P-011 【業務内容】 プロダクト本部バイスプレジデントとして、エンジニアリングに関するビジョン、戦略、そして実行を推進する上で重要な役割を担っていただきます。「Sales Marker」の製品ラインナップを拡大するにあたり、リーダーシップは極めて重要となります。技術的な方向性を策定し、当社のエンジニアリングの取り組みがビジネス目標と一致し、卓越した品質で実行されるよう導いてください。 具体的には以下のような業務を担当していただきます。 - 企業目標をサポートするためのエンジニアリングのビジョンと戦略を策定、実行 - 高パフォーマンスを発揮するエンジニアリング組織をリードし、成長を促進 - すべてのプロダクトラインにおいて、イノベーションとエンジニアリングの卓越性を推進 - 経営陣と協力し、エンジニアリングプロジェクトをビジネス目標と整合 - スケーラブルで高品質なプロダクトの開発およびリリースの統括 - ソフトウェア開発、アーキテクチャ、および運用におけるベストプラクティスを確立し、推進 - リソース配分、予算管理、スケジュール管理を行い、プロジェクトの成功を保証 - 継続的な改善、コラボレーション、技術的卓越性の文化を育成 - エンジニアリングリーダーやチームの指導と育成を行い、最大限の能力を発揮できるよう支援 - 組織設計および戦略的計画 - 社内外のステークホルダーとの効果的なコミュニケーション - プログラムのニーズを予測し、適切に対応 【テックスタック】 [フロントエンド] - 言語：TypeScript, React; - ライブラリ：Libraries: Storybook, jest; - ホスティング：Amplify [サーバーサイド] - インフラ：AWS, ElasticBeanstalk; - DB：Aurora, ElasticSearch; - 言語：Go, Typescript; - 分析環境： Athena; - フレームワーク：Express; - 監視：DataDog; - その他：AWS Lambda, AWS Batch, AWS API Gateway, AWS Glue

（自社、投資先で開発中のプロダクト含む） - 施設基準管理支援サービス「施設基準＠INX」 - 医療業界向けタレントマネジメント「人材管理＠INX」 - 看護師記録システム「チームコンパス」 【ミッション】 開発プロセス設計、採用方針立て等を通じてエンジニア組織全体の生産性向上、エンジニアの持続的な成長支援をお任せします。「事業成長」と「社会貢献」の両立を実現し、医療業界の発展に大きなインパクトを与える最強のエンジニア集団を目指し、またチームワークを大切にし、お互いを高め合う環境づくりを担っていただきます。 【業務概要】 ・エンジニア組織の構造設計 ・エンジニア組織の採用企画立案、KPI設定と管理および実行 ・エンジニア組織の評価、フィードバックの仕組みの構築 ・エンジニア組織が抱えている課題の解決 ・事業サイド、企画サイド、ステークホルダーを巻き込んだ提案・要件調整 ・会議ルールやコーディングルールなどの整備・開発 環境の整備 ・エンジニアの未来を見据えたキャリア支援や育成プランの策定 - 隔週定例（リモート可）での進捗共有 - 業務を通じて得られた知見の共有 - 顧客からのフィードバックの分析、共有 リモートでも十分な作業ができるよう、各種ツールを導入しております。 - Google Workspace - Slack - Docbase - Backlog - etc ...（必要に応じて新規ツールの導入も可）

新規事業をはじめ、あらゆる技術面のアドバイザーとして、意思決定・課題解決のご支援や知見提供をお願いしたいと考えています。 <具体的な業務内容> プロジェクトメンバーとの壁打ち・レビューによる意思決定サポートや、適宜ハンズオンでの課題解決を通じて、以下のような業務を支援いただきます。 ・プロダクト要件定義 ・技術検証・選定 ・アーキテクチャ・アプリケーション設計 ・実装・テスト また、技術意思決定やエンジニア組織づくりについての経営視点でのアドバイス・提案も期待しています。

①CTO候補：プロダクト開発「どう作るか」を考え実装していくポジション ②業務委託：プロダクト開発を副業で実装していくポジション データ×マーケティング領域で唯一無二のプロダクトカンパニーを目指す上で、プロダクト開発を加速させていくため、まずは、エンジニアリングを0から立ち上げていただける方を求めています。 ・自社・顧客にとってどのようなサービスやプロダクトが必要か検証、リサーチ ・開発するプロダクトの企画、選定 ・開発環境の選定 ・人員計画の立案 など、まずは0→1工程から担っていただきたいと考えております。 また、企画の方向性が固まり次第、実行部分や実際のプロダクト開発業務もお任せしたいと考えています。 ・バックエンド：Node.js、TypeScript、GraphQL、PostgreSQL、BigQuery ・フロントエンド：TypeScript、Next.js、React ・ソース管理：GitHub ・インフラ：Docker、Kubernetes、GCP ・構成管理ツール：Terraform ・コミュニケーション：Slack ・投資領域のため、ある程度の開発予算がある中で裁量を持って自由に開発できる ・大きな意思決定に向き合いながら、幅広い開発経験が得られる ・経営陣直下で経営視点を持ちながら事業づくりやプロダクト開発に取り組める ・自社開発に携わることができる ・ビジネスサイドとの距離感が近いため、よりユーザのリアルな声に向き合いながら開発できる 　- リモートワーク可 　- スーパーフレックス制 　- 常にslack等でオープンなコミュニケーションが取れます 　- お洒落で快適なオフィス環境 　- ワーケーション（過去、沖縄や石垣島で複数回開催） 　- 半期毎に行う表彰イベント「はっち祭」 全体で正社員10名、業務委託者30名のチームです。