プロダクトマネージャー

の転職・求人情報

弊社が取り扱う、位置情報プロジェクトのPMないしはPdm業務を担当していただきます。 - プロジェクト管理: プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理、リスク管理、品質管理 - 顧客折衝: 顧客との要件定義、進捗報告、課題解決に向けた調整・交渉 - 助成金関連業務: 助成金申請書類の作成、採択後の進捗報告、実績報告などの事務処理 - チームマネジメント: 開発チーム（国内外含む）との連携、タスク割り振り、進捗確認、課題解決のサポート - 顧客や助成事業のテーマを掘り下げたサービス・ないしはプロダクトの市場調査。 - 該当プロダクトのビジョンから戦略、開発方針、ロードマップ策定 - プロダクトの要件定義から開発ディレクション アサインされたプロジェクト・プロダクトにおいて、上記のPM/Pdm業務全般をリードしていただきます。 特に、助成金関連の申請・報告業務や、国内外の顧客・チームメンバーとのコミュニケーションにおいて、その語学力と交渉力を存分に発揮していただくことを期待しています。

▼ 募集背景Bitkeyでは、「つなげよう。人は、もっと自由になれる」をミッションに掲げています。つなげてゆくものは、クラウドサービス・ハードウェアデバイス・さまざまなサービスや人・体験など、その対象は多岐にわたります。当然自社開発だけでなく、他社協業や他サービスとの連携を通じて、「人の体験」を「つなげる」ことによってアップデートし続けています。現在、当社では「homehub」・「workhub」という２つの「Connect Product*1」を提供しており、DtoC・BtoBtoC・BtoBと複数の領域に対してHorizontal SaaS × ハードウェアのものづくりをしています。各Productは最初のPMFを達成し、ここからより広く・多くのユーザーに安定的に価値を提供し続け、Marketのニーズを適切に理解しリードし続け継続的にPMFを達成していくフェーズになります。複数のProductの中で0→1のプロダクトマネジメントもあれば、1→100へのプロダクトマネジメントもあります。それらを確実に・それでも革新性をもって世の中を少しでも前進させるProductを世に届けるために、プロダクトマネジメント組織を立ち上げからプロダクトの進化まで一緒に創造できる方を募集しています。*1・・・複数のProductをまとめた弊社が提供するサービスになります。SaaSやMobile App、ハードウェアが含まれます▼ 魅力/特徴/やりがい・製品創造を通じた価値提供- プロダクトマネージャーとして、ハードウェアとソフトウェアの両方を通じて、ユーザーにとっての価値を創造する製品を設計・開発することができます。製品の最終的な目的はユーザーへの価値提供です。また提供するだけでなく、ビジネス組織とプロダクト組織の距離が近いため、顧客の生の声を聞く機会も多く、顧客からのフィードバックサイクルが早いのも特徴です。・ リーダーシップ- チーム全体を通じてプロジェクトを推進し、製品ビジョンを具体化するために必要な意思決定を裁量を持って行うことで、リーダーシップ能力を磨くことができます。・クロスファンクショナルな連携- 開発者、デザイナー、マーケティング、営業などの各部署と連携しながら、製品の戦略と実行をリードします。そのため、多岐にわたる視点とスキルを学ぶことができます。・ビジョンの実現- 経営層が描くビジョンに共感し、それを具体化する製品戦略を立案・実行することで、事業の成功、会社全体の成功に直接貢献します。・継続的な学習- 技術、市場、ユーザーのニーズは常に変化しています。プロダクトマネージャーとして、その変化に対応するために、常に新しいことを学び、新しいスキルを身につける必要があります。この継続的な学習のプロセスは、個人的な成長とキャリアの進展につながります。▼ 業務内容・ Bitkeyが提供するプロダクト（ソフトウェア・ハードウェア）の「Why・What・When」に責任を持ち、優れた体験を創造します。・ 顧客ニーズや市場動向を理解し、プロダクトのビジョンと戦略を明確に定義します。・プロダクトロードマップを作成し、その実行に必要なリソースを調整します。・チーム内外とのコミュニケーションを担当し、全体のプロダクト開発プロセスを進行します。・ビジネスチームと密接に連携を取り、継続的なプロダクトマーケットフィット（PMF）の達成を推進します。・経営層が描くビジョンに共感し、それを具体化するプロダクト戦略を立案・実行します。我々はBtoC、BtoBtoC、そしてDtoCの領域で様々なプロダクトを取り扱っています。エンタープライズ企業からスモール企業、コンシューマーまで様々なビジネス領域において上記のような業務内容を遂行する機会があります。▼ 期待/課題/やっていきたいこと会社として様々な領域にビジネスを展開していきたいと考えている一方で、そのために世の中に出したいプロダクトのVisionを描き、複数のチームと連携してプロダクトを実現し世の中に届けていくことをリードする人材が不足してます。より広くマーケットに弊社のプロダクトを届けて行けるように、「Product Led Growth」のようなプロダクトの力で事業をもっと加速させていきたいと思っています。【変更の範囲】会社の定める業務全般

- 顧客企業への訪問や商談への同席を通じた一次情報の収集・課題発見 - 定性・定量データをもとにしたユーザー課題・仮説発見 - AIを活用したモック・プロトタイプの作成と高速な仮説検証 - プロダクト戦略・ロードマップ・MVP設計の検討 - エンジニア・デザイナー・営業・カスタマーサクセスと連携した開発推進 - リリース後の利用状況分析・効果検証・改善サイクルの推進 - 顧客理解や市場理解をチーム全体へ共有し、事業の方向性や価値提供のあり方を議論・推進 本ポジションは事業責任者直下のプロダクトマネージャーです。 ※ 事業責任者自身も、プロダクトマネージャー経験者であり、プロダクト・ビジネス双方の観点を持った上で事業全体をリードしています。 **担当領域については、何を解くかの定義からロードマップまで、実質的に方向性をリードしていただく想定です。** atama plusでは、PdMの横断組織があり、**定例のプロダクトレビュー／勉強会など、知見を共有する場**を通じて相談・共有ができる環境です。当社ではB2B/B2Cを超えて多角的に事業を展開しており、各事業に即したプロダクトマネジメントを身に着けることができます。 - 週に一度、事業責任者・PdM・営業・CS・エンジニアが集まり、顧客の一次情報をもとに何を解くべきかと優先順位を見直しています - ロードマップと優先順位はPdMが起案し、プロダクト責任者を兼任している事業責任者が意思決定を行う体制です 開発は1スプリント2週間のスクラムです。ディスカバリー（何を解くか）とデリバリー（どう作るか）を並走させています。

カウシェは発見型ECプラットフォームとして成長を続けており、累計700万ダウンロード超え・ピボット後約3年でGMV35倍・売上総利益411倍・DAU81倍を達成しています。この成長に伴い、カウシェに出店いただくパートナー様（出店事業者）と、広告媒体として活用いただくクライアント様の数も右肩上がりで増え続けています。一方で、両者が日々使う管理画面には課題が残っています。商品登録・在庫管理の手間、広告出稿・レポーティングのわかりにくさ——「使えなくはないが、使いやすいとは言えない」水準のまま放置すれば、プラットフォームへの信頼は積み上がりません。逆に言えば、管理画面の体験を劇的に改善することが、パートナー様・クライアント様の成果向上と広告事業の本格拡大に直結します。カウシェの事業拡大を支えるため、パートナー様・クライアント様と向き合い続けられるPdMを求めています。カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいてる点です。「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。2023年の事業転換以降、約3年でGMV35倍、売上総利益411倍、DAU81倍を達成。変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。本ポジションでは、カウシェのtoB向けプロダクト領域のPdMとして、要件定義からリリース・改善まで一気通貫で担っていただきます。カウシェに出店いただく事業者様が、商品登録・在庫管理・売上確認を行う管理画面です。「出店の手続きが煩雑」「ステータスが把握しにくい」といったペインを解消し、パートナー様が商品づくり・仕入れに集中できる環境を設計します。カウシェ内には多数の広告商品があります（インフィード・カウシェファーム内広告等）。出店パートナー様が自社商品の売上をさらに伸ばすために広告を出稿する際の管理画面です。「どの広告に、いくら投資したら、どれだけ売れたか」が直感的にわかるUIUXを追求します。将来的には、カウシェを広告媒体として活用いただく広告主（クライアント）向けの展開も計画しています。・エンジニア・デザイナーとの仕様すり合わせ・スプリント設計・営業・CSチームからのパートナー・クライアントのフィードバック収集と優先度判断・KPI（DAU/活動率/出稿単価/広告効果等）のモニタリングと改善施策の立案・ロードマップの策定と経営への説明パートナー様・クライアント様、それぞれで異なるステークホルダーが存在します。複数のロードマップを単独のPdMとして整合させながら、エンジニアリングリソースの最適配分を判断し続ける必要があります。パートナー営業・CSチームからは「個別対応してほしい」という要望が発生することがございます。個別ニーズに一定レベルは応えながら、スケーラブルなプロダクトとして設計するための取捨選択の判断力が問われます。管理画面のUXは、toCアプリのように「滞在時間」や「エンゲージメント」で評価しにくい領域です。「使う人の仕事が本当に楽になっているか」を測る指標の設計から行う必要があります。カウシェはtoCアプリとtoBプラットフォームが一体化した事業構造です。toBプロダクトの改善がtoCの体験・GMVに直結するため、プラットフォームビジネスの本質を両面から理解できます。規模が大きくないチームで、経営に近い立場で動けます。「やってみる」を素早く回せる環境で、PdMとしての判断軸を短期間で鍛えられます。全エンジニア・PdMにAIフル活用を義務化しており、個人の利用予算も会社が負担します。AIを使って「1人でできることの限界」を更新し続けられる環境です。モダンな技術選定と、Google Cloudのフルマネージドサービスを徹底活用しています・言語: Go (100%)・インフラ: Google Cloud (Cloud Run, Cloud Spanner, Pub/Sub, etc)・通信: gRPC, Protocol Buffers・CI/CD: GitHub Actions, Cloud Build・構成管理: Terraform・モニタリング: Cloud Monitoring, Cloud Logging, Cloud Trace・分析基盤: BigQuery, Looker Studio・AI/LLMツール: Claude, Codex, Cursor, Gemini, GitHub Copilot, etc（全員分予算あり）・その他: GitHub, Slack, Notion, Figma・開発スタイル: アジャイル開発（1日5〜9回のデプロイ、月間12回の施策リリース）週次1on1＋必要に応じた協議・相談MTGを通じて、考えていることのSYNCを密に行いながら、その場で意思決定をどんどん進めていくスタイルです。広告事業の立ち上げを推進するCBOと並走しながら、toBプロダクトの方針をスピーディーに更新できる環境です。バックエンドエンジニア・モバイルエンジニア・デザイナー・広告事業企画チーム・パートナー営業チームと密に連携します。入社後はパートナー領域のPdMとして全体像を把握したのち、事業フェーズに応じてシニアPdM・プロダクト責任者へのステップを想定しています。広告×ECという希少性の高いtoBプロダクトの経験は、プラットフォームビジネスのPdMとして市場価値の高いキャリアになります。また、御本人の志向に基づき、toCプロダクトのPdMとして挑戦いただける可能性もございます。管理画面の現状仕様・利用状況・既存課題を把握します。パートナー営業・CS・エンジニアのキーマンとのリレーション構築を進め、「誰が何に困っているか」を自分の言葉で説明できる状態を目指します。既存機能の改善案を1本立案し、要件定義〜リリースまでを主導します。スプリント設計・仕様書作成・エンジニア連携のオペレーションを一通り経験します。パートナー領域のプロダクトロードマップの初版を策定します。優先度の根拠をデータと事業観点で説明でき、チームと経営の両方に「このPdMがいると前に進む」と感じてもらえることを目指します。お互いのミスマッチを無くすため、技術力とカルチャーの両面を丁寧に確認させていただきます。・カジュアル面談（まずは気軽にお話ししましょう）・一次面接（技術・カルチャー：PdM / 60分）・課題選考（技術：PdM・CBO/ MAX90分）・最終面接（対面：CEO・COO・CBO / MAX90分）・- 最終面接と課題選考の間に、リファレンスチェックを実施することがあります。・採用ページ：・https://enjoy-working.kauche.com/　https://enjoy-working.kauche.com/・Company Deck：・https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck　https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck・社員インタビュー：・https://note.com/kauche　https://note.com/kauche

カウシェは、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で使っていただいているエンゲージメントプラットフォームです。累計700万ダウンロードを突破し、お客様の中心は、これまでECをあまり使ってこなかった40〜50代の女性。事業転換から約3年で、GMV35倍・売上総利益411倍・DAU81倍と成長してきました。ここまでで作れたのは「毎日アプリを使いたくなる体験」です。同時に、この体験を活かして伸ばすべき面が、カウシェにはいくつもあります。ビジョンである「新しい生活圏のカタチをつくる」を実現するための買い物体験、さらに毎日開きたくなる習慣の設計、お客様の生活に浸透する新しい柱を立てる0→1、収益を支える体験の磨き込み。プロダクトの成長スピードに対して、担い手が足りていません。カウシェのプロダクトマネージャーの募集は、領域ごとに分けません。特定領域の経験の厚さよりも、プロダクトを伸ばす力と学習速度を重視しています。カウシェの中で、プロダクトマネージャーとしてどんなポジションの役割を担うかは、選考の中でお互いに見極めていきます。カウシェは発見型ソーシャルECアプリです。発見型ECとは、従来の「ほしいものを検索して買う」検索型ECとは真逆で、「なんとなく眺めているなかで、ほしいものを発見して買う」という体験を提供するECを指します。セール商品との偶然の出会いや、レビュー・クエストなどの参加型機能を通じて、買い物が「単なる購入」を超えて感情を動かす体験になる場をつくっています。2026年7月に累計700万ダウンロードを突破し、ユーザーは全国にまんべんなく広がっております。特徴的なのは、これまでECをほとんど使ったことがない40〜50代の女性に多く利用いただいている点です。「カウシェファーム」という作物育成ゲームや、「みんなの投稿」という投稿機能など、日常的に楽しめる要素が豊富にあることが強みとなっており、1日平均38分・月20日以上という高い頻度で利用していただいているユーザーが多く、これまでのECユーザーとはまったく異なる行動が生まれています。カウシェは「日常に楽しさを」をミッションに、「新しい生活圏のカタチ」をつくります。検索と最適化に寄りがちなECでのお買い物体験に、発見や偶然、ほどよいにぎわいといった人間らしい豊かさを取り戻すことが狙いです。ふらっと立ち寄れば気になるものが見つかり、知人の姿に安心し、つい滞在したくなる。駅前や商店街のように、人が自然と集まり生活のリズムに溶け込む拠点を、ソーシャルとエンタメとコマースの掛け算で形にします。情報収集も遊びも買い物も同じ動線の中でゆるやかにつながり、作業となってしまっていたお買い物はいつしか楽しみへと変わります。2023年の事業転換以降、約3年でGMV35倍、売上総利益411倍、DAU81倍を達成。変化を力に変えてきた私たちは、人数に依存しない運営モデルで常識を更新し続けます。目指す姿は、1億人に1億通りの楽しみが巡る生活インフラです。社員100人で企業価値1兆円に挑み、10年後に小売の主役となるべき生活圏を自分たちの手で切り拓きます。カウシェというtoCプロダクトを伸ばすことがミッションです。仕様検討からリリース・効果分析までを一貫して担い、お客様の体験と事業の数字の両方に責任を持ちます。お買い物という消費体験を軸に、カウシェのプロダクトマネージャーには、現状だけでも多くの担当領域があります。いずれも担当しうる領域の例です。検索しないお客様が、眺めているうちに出会い、買う。その体験の中核設計。カウシェファームを含む、毎日通いたくなる理由の設計。継続と復帰のループを作る。レシート・家計簿など、お客様の生活に浸透する新しい利用ユースケースをつくる。仮説検証からプロダクトの拡張までを担う。報酬のために我慢するものになりがちな広告を、触れてよかったと思える体験に設計し直す。・エンジニア・デザイナーとの仕様すり合わせ・スプリント設計・営業・CSチームからのパートナー・クライアントのフィードバック収集と優先度判断・KPI（DAU/活動率/出稿単価/広告効果等）のモニタリングと改善施策の立案・ロードマップの策定と経営への説明※会社の状況や成果に応じて、担当する面が広がったり移ったりすることも前提です。・前例のない発見型ECという消費行動を中心にした生活圏サービスをゼロから作る。さまざまな国内外の生活圏サービスを参照しながらも、独自の市場とお客様のインサイトをもとに仮説を立て、作り、外し、また作る。この不確実性を前提に進む必要があります。・夢中になる体験設計を行い、事業のBSとPLを連続的・非連続的に伸ばす。人が続けたくなるループの設計と、ECの粗利構造は別々の言語で書かれています。「楽しいけど収益性がない」でも「収益性はあるけど楽しくない」でもなく、「楽しくて収益性がある」を、ユーザーインタビュー、データ分析、国内外のプロダクト調査などのインサイトを確かめながら見つける仕事です。・直感で伝わるシンプルさで勝つ。お客様は複雑な操作が得意ではありません。機能を足すのではなく、削って伝わる形に落とし込む設計力が問われます。・10兆円を超え、今もなお成長し続けるEC市場のど真ん中で、「検索して欲しいものを探す」従来型とは異なるECの形——発見型EC、ファーミングコマースとも呼ばれる新しい体験を、最初に作る側に立てます。・お客様は1日平均38分・月20日以上アプリに滞在しています。打った手への反応が濃く、速く返ってきます。施策リリースのサイクルは高速で、仮説をすぐ実装し、結果を数字で確かめられます。・CXO（Chief Experience Officer）直下で、担当領域の中期ロードマップを自分の手で描けます。・サービスが成長し領域がどんどん拡大していくため、どこかで成果を出した後、担当領域を広げたり、マネジメントに領域を広げたりとキャリアの幅をさまざまな形で広げられる可能性があります。カウシェのPdMは、AIを使い倒すことが前提です。Claude Codeを中心に全員分のAIツール予算があり、企画・分析・プロトタイピングなどのあらゆる業務をAIを前提として設計し織り込んで働きます。例えば、分析によるインサイトの強化も、分析設計をしてから分析を依頼し、そのアウトプットを待ってから、結果のすり合わせをして企画に着手するのではなく、Claude Codeを用いてできる分析は自ら行い、AIを活用して自身で分析内容をブラッシュアップし当日に企画が仕上がります。この速度感が標準です。その分、1人のPdMが持てる範囲は以前よりずっと広く、少人数のまま大きな体験を作れます。この働き方は、経験年数よりも学習速度が効きます。ドメイン知識のキャッチアップはAIで大幅に速くなったため、私たちは特定領域の経験を必須にしていません。未知の領域を面白がって最速で学べる人ほど、活きる環境です。まだこの働き方の型は、仕組み化できるレベルには整っていません。作りながら磨いている段階です。だからこそ、一緒にAI時代のPdMのあり方を定義することもできます。モダンな技術選定と、Google Cloudのフルマネージドサービスを徹底活用しています・言語: Go (100%)・インフラ: Google Cloud (Cloud Run, Cloud Spanner, Pub/Sub, etc)・通信: gRPC, Protocol Buffers・CI/CD: GitHub Actions, Cloud Build・構成管理: Terraform・モニタリング: Cloud Monitoring, Cloud Logging, Cloud Trace・分析基盤: BigQuery, Looker Studio・AI/LLMツール: Claude, Codex, Cursor, Gemini, GitHub Copilot, etc（全員分予算あり）・その他: GitHub, Slack, Notion, Figma・開発スタイル: アジャイル開発（1日5〜9回のデプロイ、月間12回の施策リリース）直属上司は、執行役員CXO 佐藤俊輔です。1998年生まれ。カウシェには創業期からマーケティングインターンとして関わり、2022年に新卒入社。2023年に「カウシェファーム」を企画構想し、開発チームを率いて同年リリース。2024年に部長、2026年に執行役員CXOに就任しました。バックエンドエンジニア・モバイルエンジニア・デザイナー・広告事業企画チーム・マーケティングチームと密に連携します。担当領域でプロダクトを伸ばした先には、事業フェーズに応じてプロダクト領域の責任者や新規事業のオーナーへのキャリアパスを想定しています。プロダクトの根幹KPIにコミットし、0→1と1→10の両方を経験することは、事業家としての市場価値に直結します。入社直後から放置することはありません。明確なマイルストーンと共に、チーム全体で立ち上がりをサポートします。カウシェの世界観・KPI・お客様理解のインプット。担当する面をすり合わせて確定し、その領域の現状と課題を自分の言葉で語れる状態に担当領域の施策を1つ立案・実行し、仮説→設計→リリース→効果測定を一通り回す担当領域の中期ロードマップの初版をCXOに説明できる状態にお互いのミスマッチを無くすため、スキルとカルチャーの両面を丁寧に確認させていただきます。またどの面を担うかは、選考を通じてお互いにすり合わせます。・カジュアル面談（担当しうる領域のご紹介もここでします）・一次面接（スキル・カルチャー / 60分）・課題選考（最大90分）・最終面接（対面 / 最大90分）　・最終面接と課題選考の間に、リファレンスチェックを実施することがあります・採用ページ：・https://enjoy-working.kauche.com/　https://enjoy-working.kauche.com/・Company Deck：・https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck　https://speakerdeck.com/kauche/zhu-shi-hui-she-kausie-company-deck・社員インタビュー：・https://note.com/kauche　https://note.com/kauche・TechBlog：・https://zenn.dev/p/kauche　https://zenn.dev/p/kauche

本ポジションでは、デジタルソリューション事業またはアグリゲーション事業におけるプロダクト・業務基盤の企画推進を担っていただきます。単なるPdM（機能開発管理）ではなく、事業と現場の間に入り、業務・制度・オペレーションを構造化し、プロダクトに落とし込む役割です。 特にアグリゲーション事業では、電力制度・取引・オペレーションなどの複雑な業務を理解しながら、事業がスケールするための仕組みづくりをリードしていただきます。 - デジタルソリューション事業／アグリゲーション事業における、プロダクト・業務基盤の企画および改善推進 - 業務フロー・運用プロセスの整理、構造化 - 要件整理、仕様検討、PRDや設計資料の作成 - エンジニアとの協働による開発推進・ディレクション - ユーザー・社内外関係者へのヒアリングを通じた課題抽出 - 例外ケースや運用上の複雑性を踏まえた業務設計とプロダクト反映 - （アグリゲーション事業配属の場合）海外ベンダー等との英語でのドキュメントコミュニケーション、調整業務

本ポジションでは、デジタルソリューション事業またはアグリゲーション事業におけるプロダクト・業務基盤の企画推進を担っていただきます。単なるPdM（機能開発管理）ではなく、事業と現場の間に入り、業務・制度・オペレーションを構造化し、プロダクトに落とし込む役割です。 特にアグリゲーション事業では、電力制度・取引・オペレーションなどの複雑な業務を理解しながら、事業がスケールするための仕組みづくりをリードしていただきます。 - デジタルソリューション事業／アグリゲーション事業における、プロダクト・業務基盤の企画および改善推進 - 業務フロー・運用プロセスの整理、構造化 - 要件整理、仕様検討、PRDや設計資料の作成 - エンジニアとの協働による開発推進・ディレクション - ユーザー・社内外関係者へのヒアリングを通じた課題抽出 - 例外ケースや運用上の複雑性を踏まえた業務設計とプロダクト反映 - （アグリゲーション事業配属の場合）海外ベンダー等との英語でのドキュメントコミュニケーション、調整業務

より良い学びをより早くユーザーに届けるべく、プロダクトマネージャーとして「なぜ作るか」「何を作るか」に向き合い、ビジネスチーム（カスタマーサクセス、事業企画など）やエンジニアと協働しながらプロダクト開発に携わっていただきます。 具体的には、ご経験やスキルに応じて、以下の業務を段階的にお任せします。 - プロダクトロードマップや目標の立案・策定のサポート - 各種定性・定量情報（例：ユーザーインタビュー、ログ分析）をもとにした課題や仮説の整理 - リサーチを通じたサービス・プロダクト価値の検討（カスタマージャーニー作成、コンセプト検証など） - アウトカム仮説／ソリューション仮説の検証（コンセプトテスト等） - 要件定義・リリースプランニング（MVP設計など）のサポート - 開発チームとのコミュニケーション - リリース後の効果測定・改善サイクルの推進 - AI教材「atama＋」 - 生成AIを利用した学習アプリ - atama＋大学入試利用サービス https://product.atama.plus/ - 講師向けコーチングサポートツール - 学習管理システム - atama＋塾 顧客管理システム - 企業向け従業員教育プログラム https://offers.atama.plus/employee_training その他、複数の新規事業・プロダクト開発が進行しており、詳細は面接にてお伝えします。 atama plusでは、選考を「相互理解の場」と位置づけています。 書類選考通過後にご参加いただく面接では、対話を通じて、ぜひatama plusのカルチャー、事業、プロダクト等について理解を深めていただければと思います。

より良い学びをより早く全国の生徒に届けるべく、プロダクトマネージャーとして「なぜ作るか」「何を作るか」に責任を持ち、ビジネスチーム（カスタマーサクセス、事業企画など）やエンジニア、UX/UIデザイナーと協働しながら、プロダクト開発をリードいただきます。 具体的には、お持ちのご経験やスキルに応じて、以下の一部／全てをお任せします。 - プロダクトロードマップや目標の立案・策定 - 各種定性・定量情報（例：ユーザーインタビュー、ログ分析）をもとにした課題やアウトカム仮説立て - サーチを通じてのサービス・プロダクト価値、価値となる体験の特定(例:コンセプトボードなどでの検証、カスタマージャーニーの作成) - プロダクトのアウトカム仮説/ソリューション仮説の検証(例:コンセプトテスト) - ソリューションの要件定義・リリースプランニング（例：MVPラインの策定）　など - 効果測定の主導 - AI教材「atama＋」 - 生成AIを利用した学習アプリ - atama＋大学入試利用サービス　など - 講師向けコーチングサポートツール - 学習管理システム - atama＋塾 顧客管理システム　など その他、新規事業として企画開発中のプロダクトが複数あるため、詳細は面接でお話しします。 atama plusでは、選考を「相互理解の場」と位置づけています。 書類選考通過後にご参加いただく面接では、対話を通じて、ぜひatama plusのカルチャー、事業、プロダクト等について理解を深めていただければと思います。

ardiのスマホアプリを中心に、サービス全体の体験設計からリリース後の改善まで、プロダクト開発の責任を担っていただきます。 - プロダクト戦略・ロードマップ策定 - ユーザーリサーチ、データ分析に基づく課題抽出と優先順位付け - ハードウェア・バックエンド・AI・デザイン各チームとの連携による要件定義/仕様策定 - 開発プロセス全体の進行管理（スクラム的手法の導入・改善を含む） - リリース後のKPIモニタリング、機能改善・新規施策の企画立案 - フロントエンド：TypeScript / React / Next.js - バックエンド：Python（FastAPI） / API 開発 / AWS - モバイル：Flutter / Kotlin（Android 一部機能） / Swift（iOS 一部機能） - AI / LLM：Python - 開発関連サービス：GitHub / Slack / Notion - 出社：週3〜4日、リモート：週1〜2日 - 情報共有：Slack、Notion、Figmaを活用 - フラットなチーム構成：現在はエンジニア、BizDev、PdMが中心 - 仕様・体験・技術を横断した議論を重視し、実装フェーズにも伴走する文化

代表直下のもとで、ご経験に近い領域から入っていただきます。 ・SEO・コンテンツ：公演・アーティスト・会場の検索需要を捉え、AI検索への対応も含めた集客を設計 ・CRM：メール・アプリ・LINEで、1回の購入を次の公演・新しいジャンルへつなぐ施策 ・Web広告：発売日や当落発表など、需要が高まるタイミングを捉えた設計・運用 ・CVR改善：流入先のLPや購入フローを、エンジニア・デザイナーと改善 ※ご経験・志向に応じてお任せする業務 ・チャネル横断の予算配分 ・新機能のローンチ設計・プロダクトマーケティング ・グロースチームの採用・立ち上げ

管掌する複数プロジェクトの稼働率・粗利の最大化を目指しながら、支援先の各プロジェクトにおいては、PdMとしてプロダクトロードマップにおけるQCDSを担保する、またはデザインマネージャーとしてデザイン目標・計画に対するQCDを担保することがミッションです。 マネージャーとしての具体的な業務は以下です。 - 複数プロジェクトの稼働率・粗利のモニタリングおよび改善施策の立案・実行 - PdMやデザインマネージャー、プロダクトデザイナー の評価、育成 - クライアントに対する深耕営業時のプロダクト／デザイン戦略の立案と見積もり作成 - プロジェクトマネジメント - その他デザインパートナーチームとなるroot組織の成長を目指すサービスディベロップメント活動(採用、ナレッジ、育成、組織カルチャー業務等)業務 以下のいずれかのロールを、これまでのご経験に応じて兼務いただきます。 - 事業計画やプロダクトロードマップを踏まえたデザインロードマップの策定〜実行 - デザインのQCDSを最適化するためのデザインディレクション - プロジェクト内でのクライアント評価収集、デザイナー育成・チームマネジメント業務 - ユーザー／市場リサーチおよび課題仮説の探索・定義 - プロダクトロードマップおよびKPIの策定〜運用 - プロダクトのQCDSを最適化するために、事業責任者やデザインマネージャーなど、各ステークホルダーとの連携 - デザイン：Figma　※一部Adobe XD使用 - コミュニケーション：Notion / Slack / Figjam / Miro - 開発：Github

CAST+（キャスタス）は、制作会社・芸能事務所・キャストの3者をつなぐ エンタメ業界特化型マッチングプラットフォームです。 現在、事業責任者はGTM戦略・市場開拓（PMM領域）を主軸に推進しています。 本ポジションでは、そうした市場・顧客側の知見とも連動しながら、 プロダクト戦略の設計、開発推進、事業運営の仕組み化をリードしていただきます。 事業の成長フェーズにおいて、「どう売るか（PMM）」と「何を作るか・どう作るか（PdM）」つなぎ、 事業全体を前に進める中核ポジションです。 【このポジションに期待すること】 ・事業戦略の立案と実行をリードし、重要KPIの改善を推進する ・ユーザー（制作会社・芸能事務所・キャスト）のニーズを深く理解し、プロダクトロードマップに落とし込む ・開発チームと密に連携し、技術的な観点も踏まえた機能要件・仕様定義を主導する ・競合・市場分析をもとに、CAST+のポジショニングと差別化戦略を継続的に磨く ・事業責任者や関係部門と連携し、GTM戦略・新機能展開を推進する 【主な業務内容】 ・事業戦略・プロダクト戦略の設計 ユーザーインタビュー・市場調査・競合分析に加え、ユーザー行動データや各種定量データの分析を通じて、中長期の事業・プロダクト戦略を策定します。数値目標（売上、ユーザー数など）に対して責任を持ち、戦略の実行とPDCAを回します。 ・プロダクト要件の定義と開発推進 ビジネス要件をエンジニアリングチームが実装できる形に落とし込み、機能要件・技術要件の整理、優先順位付けを主導します。リリース計画の立案と進捗管理も担います。 ・ステークホルダーマネジメント 制作会社・芸能事務所・キャストという三者のニーズを調整しながら、開発・営業・CSなど社内多部門との連携を図ります。パートナー企業との折衝にも対応します。 ・Go-to-Market（GTM）戦略の共同推進 現事業責任者（PMM）と協働し、新機能ローンチ計画・マーケティング施策・セールス支援資料の整備を行います。 ・事業KPIのモニタリングと改善推進 事業KPI・プロダクトKPIをモニタリングし、データに基づいた施策の見直しを継続的に実施します。

kickflowの開発チームに参画していただき、kickflowの機能開発やUIUX改善の企画・仕様策定についてエンジニアやデザイナーと一緒に取り組んでいただきます。開発チームの中でも、**プロダクトマネージャーには特に「ユーザーの課題は何か」「ユーザーの課題を解決するには何が必要か」について責務を持ちます**。 - プロダクトロードマップの策定 - 開発案件の優先度付け - 開発・QAに関するプロジェクト管理 - ユーザーインタビューなどによる課題の発見 - 要件定義・仕様策定 - ユーザーの利用動向についてのデータ分析 なお、以下の業務についてはプロダクトマネージャーの職務内容に含まれません（希望がある場合にはお任せすることも可能です） - エンジニアやデザイナーのピープルマネジメント - サービスサイトやコーポレートサイトの制作やディレクション - ヘルプデスク業務 - マーケティング業務 変更の範囲：本人の希望がない限り業務内容の変更はございません。 チャット: Slack テレビ会議: Zoom、Google Meet ドキュメント: esa ソースコード管理: GitHub デザイン管理: Figma チケット管理: GitHub Issues ・CTO…1名 ・EM…1名 ・バックエンドエンジニア…8名 ・フロントエンドエンジニア…2名 ・QAエンジニア…4名 ・CRE…1名 ・プロダクトマネージャー...2名 ・プロダクトデザイナー…3名 ・テクニカルサポート…2名

【仕事内容】 企業の業務改善を担うDXエンジニアの業務をお任せします。 はじめは先輩社員があなたをサポートしながら、できることから徐々にお任せしていきます。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画（PM / PdM系） ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト／サービス改善   ▼業務コンサルティング／BPR ・現行（AS-IS）業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化（業務／組織／運用観点） ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ▼SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義（業務・非機能含む） ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客／開発チーム／関連部門との調整・合意形成 ▼活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング

弊社のコアとなるプロダクト（Webサービス、在庫管理、SCMシステムなど）全体のプロダクトマネジメント。 ・課題の分析とロードマップの整理 ・UIUX観点でのユーザー体験の向上 ・開発ロードマップのマネジメント ・プロダクト中長期戦略の策定と実行 ・ピープルマネジメント（育成、採用、評価） ・成長するプロダクト思想の組織浸透 - PM1名（年内退職→起業予定） - バックエンド2名（1-2名入社予定） - フロントエンド2名 - デザイナー1名

- 新機能や機能改善に関する企画立案・要求仕様策定やプロダクトロードマップの策定 - ユーザーインタビューやプロダクト利用状況データの分析等のリサーチ業務 - 機能リリース後の効果検証、計数管理、数値分析をもとにしたサービスグロースのための企画立案、開発ディレクション - 進行管理やスコープ定義などのプロジェクトマネジメント

▍業務内容 kubellストレージの開発を推進するプロダクトマネージャーとして、ストレージシステムの設計、開発、運用まで一貫して推進していただきます。開発体制強化と事業拡大に伴う開発スピードの加速がミッションであり、チームの中核メンバーとして、高品質なストレージ機能の実現に貢献していただきます。 また新機能の企画設計などもお任せしたいと考えており、役員を含めた関係各所とコミュニケーションをとっていただきながら企画からリリースまでの円滑な推進を期待しています。 ＜想定している業務内容＞ ・オンライストレージの設計、開発、運用 ・新機能の企画設計 ※変更の範囲 ・部署異動等により当社業務全般へ変更する場合があります（出向含む）

■募集背景 ユーザーの声を仕様に落として反映するまでの速さが、そのままプロダクトの伸びを決めています。実装の工程をAIに寄せていくほど、その手前で「何を作るか」を決める仕事の比重が上がります。その判断を担っていただける方を募集します。 ■仕事内容 プロダクトマネージャーとして、プロダクトの価値を前に進めるための判断と整理を担っていただきます。 - ユーザー課題や要望の整理、優先度付け - 要件定義および仕様の整理 - エンジニアと連携した開発内容の検討・調整 - リリース判断とスコープの判断 - AIが実装を進められる粒度まで仕様を落とし込む設計 - 成果物を承認する基準づくりと、その承認自体を軽くしていく仕組みづくり ■AIの使い方 Claude Code を仕様整理・テスト観点の整理・実装に、CodeRabbit をコードレビューに使っています。いまは、AIを人間の作業を補助するツールとして使う段階から、AI自身が開発を進められる体制へ移行しようとしている途中です。この移行が進むほど、仕様をどの粒度で書くかが、そのまま開発の速度と品質を決めることになります。 ■体制 少人数の体制です。エンジニア、業務委託メンバーと連携しながら進めます。プロダクトの優先順位とリリースの判断は主導していただきます。 ■開発環境 【AI開発支援ツール】 - 仕様整理、テスト観点の整理、コーディング支援：Claude Code - コードレビュー：CodeRabbit 【インフラ】 - AWS (ECS / RDS(Aurora MySQL) / S3 / CloudFront / CloudWatch / Lambda / CDK / SNS など) / Firebase (Firebase Authentication / FCM) 【サーバーサイド】 - 言語 / FW：Go / Echo / GORM - ツール：Sentry / Zenduty - CI/CD：CodeDeploy / GitHub Actions 【モバイルアプリ】 - 言語 / FW：Dart / Flutter - ライブラリ：Riverpod / Flutter Hooks / Freezed / Firebase - CI/CD：Codemagic / GitHub Actions / fastlane - テスト：unit test / Visual Regression Test 【共通】 - コードレビュー：CodeRabbit - コード管理：GitHub - プロジェクト管理：GitHub Projects - ドキュメント管理：Google Workspace - APIスキーマ：OpenAPI - 分析ツール：Google Analytics - デザインツール：Figma - コミュニケーションツール：Slack / Google Meet

「プロダクトの未来を創る、あなたの挑戦を待っています！」 当社では、自社プロダクトの成長をリードし、事業の拡大を牽引するプロダクトマネージャーを募集しています。 大規模利用時に求められる機能水準やセキュリティレベルを満たしながら、ユーザーに最高の体験を提供し、ビジネスの価値を最大化する役割を担っていただきます。 ＜業務内容＞ ■「Uniikey」「Uniikey Experience Cloud」にまつわる ・事業戦略・方針を踏まえたプロダクト企画・設計 ・プロダクト要件定義および仕様策定、機能改善の推進 ・経営層との調整・意思決定サポート ・開発チームとの連携・開発プロセスの最適化 ・データ分析を活用したプロダクトの改善・グロース戦略の策定・実行 ユーザーの課題を解決しながら、プロダクトの成長とともにあなた自身のキャリアも飛躍させることができます。