プロジェクトマネジメント

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- プロダクトの仕様策定・要件定義 - 開発チームとの連携・進行管理 - 技術調査・競合分析 - バックログ管理・優先順位付け - データ分析と意思決定 - ステークホルダーとの調整・報告

外資系大手IT企業で進行中のプロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクト全体を統括いただきます。 ・プロジェクトの進捗管理・課題管理 ・顧客窓口対応（英語含む） ・チームマネジメント、メンバーの稼働調整 ・関係各所との調整、レポーティング ・プロジェクト推進に関わるPM業務全般

顧客向けデータサービスの立ち上げや顧客内でデータ活用を支援することを担うようなポジションイメージ。 例えば、AWSなどのクラウド、SnowflakeやRedshiftなどのDWH系製品などを中心とした技術スタックにおいて、アーキテクチャ判断から実装・チームへの技術的意思決定まで一気通貫で担える方。 3〜6名のスモールチーム リモート中心（一部出社あり、応相談） 即日〜応相談

現在は代表が担っている「クライアント経営層との折衝・予算交渉」や「事業戦略の立案」を順次引き継ぎ、代表個人に依存した経営から、再現性のある「組織的な経営」へと引き上げる、Crewの第二創業期における中心人物としての役割を期待しています。 少数精鋭の組織のため、本ポジションはご自身にも案件PMをご担当いただく「プレイングマネージャー」制となります。現場感覚を持ち経営判断ができることを重視しており、そのため泥臭いことも多いですが、ここでしか得られない価値も大きいポジションです。 ・事業計画（P/L）の策定・実行：受託開発事業全体の売上・利益目標の設定、収支管理、および目標達成に向けた戦略の立案と遂行 ・戦略的アカウントマネジメント：クライアント経営層（役員・部長クラス）のパートナーとして「次なる事業成長シナリオ」を提案し、継続案件の創出を主導 ・組織運営の仕組み化（OSの構築）：代表が培ってきた「論理的な設計」と「人間力を活かした交渉」のノウハウを言語化・標準化し、組織全体の仕組みとして落とし込む ・デリバリー全体の統括・品質責任：各プロジェクトおよびPMの管理を通じた品質担保 ・PM組織の育成・マネジメント：高い専門性を持つメンバーが自律して動ける環境の整備、および採用・評価 などの業務を想定しております。 ◆使用ツール：Zoom、Slack、Notion、FigJam、Google Drive 大手では経験できない「経営の最上流」「会社そのものをつくる側」に立てる、極めて稀少なポジション。 これまで複数の組織で培ってこられた「型化」「PM/ディレクター育成」「事業設計」のご経験やノウハウを、既存ルールに合わせるのではなく、Crewの「次の標準」として活かしていただけます。それにより汎用性の高い「事業家」としての市場価値を、実装を伴う経営実務を通じてさらに高めることが可能です。 Crewはメガベンチャーや大手コンサル等の第一線で実績を残してきた自律型のプロフェッショナル集団。メンバーのモチベーション管理や社内政治、人間関係の調整といった「不毛な管理コスト」は限りなく小さく、プロ同士で「事業の本質」を議論しながら、ナショナル規模の案件を完遂できる環境です。 下記いずれかのご経験がある方 ・自社プロダクト（BtoC/BtoB）またはSIer/受託開発における、事業部門・組織全体の責任者経験 ・複数の大規模プロジェクトやプロダクトポートフォリオを同時並行で統括・マネジメントした経験 ・大規模プロジェクトで複数ステークホルダーを統括しQCD管理を行ったPjM、PMOとしての経験 ・スタートアップにおける新規事業の立ち上げ経験 ・事業会社での経営企画・事業戦略策定経験 ・PM/ディレクター層の育成・マネジメント経験 ・徹底した顧客志向（CX主義）を持ち、顧客の成功にコミットできる方 ・カオスな状況下で「自ら意思決定する」ことに快感を感じる方 ・ビジネスとモノ創りの両方に軸足を置いて事業を動かしたい方 ・プレイングマネージャーとして自身も実行を担うことに抵抗がない方 「MakeFans」を体現できる、“人に好かれるコミュニケーション力”を重視します。 ただ開発し納品するだけではなく、顧客やチームに寄り添って業務を推進できる方を歓迎します。 Crewの行動指針である「MakeFans」は、 【また一緒に働きたいと思ってもらえる人になる】という考え方です。 社内外問わず、関わる人に信頼や好感を持ってもらえるような 誠実さ・気配り・積極的な対話を大切にしています。 「技術力 × 人間力」で、チームに良い影響を与えられる方をお待ちしています。 契約形態：準委任契約 期間　　：即日～長期 稼働日数：ご相談可能 勤務地　：フルリモート その他　：PC持込（ご自身のPC） （補足） 本ポジションは業務委託からスタート、将来的に正社員化をご検討いただける方を募集しております。

📝 職務内容：プロジェクトの「地図」を書き、チームを導く 「ただ記録する」のではなく、「プロジェクトを前進させる」ための実務をお任せします。 1. WBSを用いた「予測と管理」の徹底 └ プロジェクトの進捗・課題・リスク・ToDoをWBSで可視化。遅延の芽を早めに摘み取り、PMリーダーが即断即決できる環境を整えます。 2. 「生きた議事録」による合意形成の加速 └ 週2回（各2時間程度）の会議議事録を作成。単なる発言録ではなく、「何が決まり、何が課題として残ったのか」を瞬時に把握できる資料に仕上げます。 3. 顧客定例会議（政府側）での伴走・報告 └ 週1回のハイブリッド会議に出席。PMリーダーと共にプロジェクトの「今」を顧客に正しく伝え、信頼を築く一翼を担います。 4. プロジェクト専用ツールの設計・構築管理 └ 情報共有の効率を上げるため、Webベースのプロジェクト管理ツールの設計や構築管理を担当。エンジニアリングの知見を活かした「使いやすいツール」を創り上げてください。 ✨ この案件で得られる「一生モノ」のキャリア資産 1. 「政府案件×PMO」という強力な実績： 官公庁が関わる大規模プロジェクトの運営ノウハウは、今後のキャリアにおいて極めて高い信頼の証となります。 2. サイバーセキュリティの最前線知識： イベントを通じて最新のセキュリティ脅威や国レベルの対策動向に日常的に触れることができ、専門性が飛躍的に向上します。 3. 「調整力」のプロフェッショナルへ： ハイレベルなステークホルダー間での合意形成プロセスを間近で学び、実践することで、どんな現場でも通用する「折衝能力」が身につきます。 4. ツール構築による業務改善スキル： 既存の管理ツールに満足せず、自ら設計・構築に関わることでプロジェクトの「型」を創り出す経験が得られます。

📝 職務内容：導入・設計から業務プロセス改善までを掌握する クライアントのDXを成功に導く「実行責任者」として、以下の業務を遂行していただきます。 1. SaaS導入プロジェクトのトータルマネジメント └ プロジェクト計画の策定、WBS作成、マイルストーン管理。 └ 複数並行するプロジェクトの進捗・課題・変更管理を徹底し、納期遵守を実現。 2. ステークホルダーとの高度な折衝・ファシリテーション └ クライアント企業の決裁者や現場担当者とのキックオフ、定例会での合意形成。 └ 社内の開発、セールス、CSチームと連携し、ソリューションの最適解を導き出す。 3. マーケティングソリューションのコンサルティング └ SFA/CRMを核とした、MA・BIツール連携のアーキテクチャ提案。 └ 業務フローを可視化し、生産性向上に向けた課題解決策の立案と実行。 4. リスク管理と品質担保 └ インシデント発生時の迅速なレポート作成と、リカバリー策の指揮。 └ 納品物のクオリティチェックと、納品プロセスの標準化。 ✨ この案件で得られる「キャリアの圧倒的な優位性」 1. 「エンタープライズ×SaaS導入」の実績： 大手企業の複雑な要件を整理し、大規模システムを導入した経験は、PdMとして市場価値を最も高めるキャリアの一つになります。 2. フルスタックなマーケティング知見： SFA/CRMだけでなくMAやBIを含むエコシステム全体を設計する力は、今後のデジタルマーケティング領域において強力な武器になります。 3. 300%成長組織での推進力： 変化の激しい高成長企業で業務フローの構築や改善に携わることで、組織を動かす「本質的なマネジメント能力」が磨かれます。

■ 具体的にお任せしたいこと 証券会社のインフラ・組織の両面から、全方位的なセキュリティ・ガバナンスを構築していただきます。 1. セキュリティ・ガバナンスの可視化と施策立案 ◎ 現状のセキュリティスタックを評価し、リスクを「スコア化」して可視化。 -「どこに脆弱性があるか」を客観的に示し、予算や優先順位を含めた改善ロードマップを策定します。監査対応においても技術的根拠を持ってロジカルに説明する役割を担います。 2. セキュリティ基盤の設計・構築と「継続的改善」 ◎ EDR、SIEM、ゼロトラストアーキテクチャなど、最新のセキュリティソリューションの設計・構築をリード。 -「入れて終わり」にせず、日々のログや脅威情報をもとに検知精度やレスポンス速度を極限まで高めるチューニングを継続します。 3. プロジェクト・アドバイザリー（シフトレフトの推進） ◎ 他部署で動く新規プロジェクトに対し、企画・設計段階からセキュリティレビューを実施。 -開発スピードを殺さずにいかにセキュアなリリースを実現するか。技術的知見に基づいた「助言」を行い、組織全体のセキュリティレベルを底上げします。 4. 有事の際の「コマンダー」と外部連携 ◎ インシデント発生時には初動対応の指揮を執り、影響範囲の特定と復旧をリード。 -社外のCSIRT組織や専門機関とリアルタイムで情報を連携し、最新の脅威トレンドを組織の防御力に即座に反映させます。 ■ この案件で手に入る「最強のキャリア」 ・「証券×セキュリティ」という最高難度の実績: 金融業界の厳しい基準をクリアした経験は、セキュリティエンジニアとして国内最高クラスの市場価値を保証します。 ・技術とマネジメントの高度な融合: 実際のシステム構築（Tech）から組織教育や監査対応（Governance）までを網羅した、CISO（最高情報セキュリティ責任者）直系のキャリア。 ・クライシス・マネジメントの実戦力: インシデント対応やサイバー演習を通じて磨かれる「極限状態での判断力」は、一生モノの武器になります。

本ポジションは、単にスケジュール通りに開発を進めることだけをミッションとする役割ではありません。 大手通信企業のビジネスサイドと、当社のエンジニア・デザイナーの間に立ち、顧客課題や事業要件を整理しながら、**どのようなプロダクトを、どのような優先順位で育てるべきか** を見極め、事業と開発の両面を前に進めることが求められます。 短期的にはプロジェクト推進や要件整理を通じて足場を固めながら、将来的にはプロダクト戦略・事業戦略・組織づくりまで担っていただく想定です。 まずはプロジェクトマネジメントのプロフェッショナルとして、以下の業務を遂行していただきます。 - 大手通信企業のビジネスサイドと議論しながら、抽象的な要求や課題を整理し、開発の論点・優先順位を明確にすること - ビジネス要件を、エンジニアが開発可能なレベルまで具体的な要件・仕様へ落とし込むこと - 社内メンバーおよびパートナーを含む開発体制をコントロールし、品質と納期の両立を図ること - 既存システムの移行や閉塞、データ移行などの難易度・リスクの高いタスクにおいて、計画策定と進行管理を行い、安定した移行を実現すること - プロジェクト推進の中で得られた示唆をもとに、今後の事業やプロダクトの方向性を整理すること 将来的には責任者権限を移譲し、プロダクトロードマップの策定、事業推進、組織づくりまで担っていただくことを想定しています。 - 事業部の主要メンバーと連携しながら、中長期のプロダクトロードマップを策定し、「いつ・何を・なぜ作るべきか」を定めること - 顧客課題、市場性、開発リソースを踏まえながら、新機能やサービス改善の優先順位を意思決定すること - 将来的なプロダクト化・外販も見据え、事業としての成長シナリオを描くこと - パートナー中心の体制から、正社員中心の開発組織への移行を進め、採用・育成・評価を通じて強いチームをつくること - 開発体制や進め方を見直し、より機動的に価値提供できる組織運営へと進化させること - 将来的には、事業責任者として事業計画や収支観点も踏まえながら、事業全体をリードすること Supershipでは消費者のオフライン行動(位置情報やセンサー情報)とオンライン行動(web閲覧や購買)情報を活用した高度な1to1コミュニケーションの実現を目指しています。 このサービスでは、サイトの閲覧ログや会員属性などを基とし、 オウンドメディア横断で顧客に最適なタイミング、チャネル、内容でコミュニケーションを可能とする統合配信基盤 としての役割を担います。 今まで以上にお客さまを理解し、AIにより一人ひとりにあった配信を効率よく配信が行えるMA基盤を目指すプロダクトです。 ※顧客データの接続など個別のカスタマイズをしつつご提供をしていきます。

大手通信企業の事業課題に対し、ビジネスと開発の橋渡しを担いながら、プロダクト開発の視点で解決策を形にし、事業成長につなげていくポジションです。 ご経験やスキル、ご志向性に合わせて、以下の役割をお任せします。 まずは、これまでのご経験（システム開発のPM/リード/要件定義）を活かし、大手通信企業との共同事業における開発ディレクションをリードしていただきます。 単なる要件の受け渡しや進捗管理に留まらず、「**どうすれば事業が伸びるか**」という視点を持ち、大手通信企業のビジネスサイドや、社内のエンジニア・デザイナーと密に連携し、プロジェクトを推進する役割です。 - **ビジネス要求の定義とシステム要件への落とし込み**：大手通信企業のビジネス担当者と議論を重ね、曖昧な「やりたいこと」を、エンジニアが開発に着手できる具体的な要件や仕様に落とし込みます。 - **開発プロジェクトの推進・マネジメント**：開発チームと密に連携し、プロジェクトの進捗管理、課題解決、ステークホルダーとの合意形成を行い、プロダクトのリリースまでを牽引します。 開発ディレクションで事業の解像度を高めた後は、ご志向性に合わせて、より上流の「事業開発」へとキャリアを広げていただくことを期待しています。 「事業の当事者」として、将来のプロダクト化（外販）も見据え、プロダクトの方向性を定めるプロダクトマネージャーや事業責任者のような役割をお任せします。 - **事業戦略・プロダクト戦略の立案**：担当事業の課題を特定し、自社アセット（技術、データ）を活用した解決策（新機能、新サービスなど）を企画・立案します。 - **KGI/KPIの設計と事業モニタリング**：事業の成功を定義し、データに基づいた効果測定と改善サイクルの実行をリードします。 **★本ポジションに関わるインタビュー記事は下記からご確認ください！** [「受託」ではなく、「共創」から始めるプロダクト開発。CPO中村が語る、“SIer/コンサル出身者が事業を創る”Supershipという選択](https://super-stories.com/n/n5c8d3a540dfb) 現在取り組んでいるテーマの一つに、新規MA/CRMツールがあります。 Supershipでは消費者のオフライン行動（位置情報やセンサー情報）とオンライン行動（Web閲覧や購買）情報を活用した高度な1to1コミュニケーションの実現を目指しています。 このサービスでは、サイトの閲覧ログや会員属性などをもとに、 オウンドメディア横断で顧客に最適なタイミング、チャネル、内容でコミュニケーションを可能とする統合配信基盤としての役割を担います。 今まで以上にお客さまを理解し、AIにより一人ひとりにあった配信を効率よく配信が行えるMA基盤を目指すプロダクトです。 ※顧客データの接続など個別のカスタマイズをしつつご提供をしていきます。

■ 具体的にお任せしたいこと 「仕様書を書くだけ」のPdMではありません。ビジネスの爆発的成長を、技術と戦略でハンドリングする司令塔の役割です。 1. 「現場のオペレーション」を「洗練されたシステム」へ昇華 □ 予約数・問い合わせが急増する中、現場スタッフがどのような「痛み」を抱えているかを徹底的に深掘りします。 - 泥臭いオペレーションを解読し、CX（顧客体験）を最大化させるための機能要件へと落とし込みます。 2. 開発チームとの対話：Rails/Node.js環境での技術的PdM □ Ruby on Rails, Node.js, TypeScriptというモダンな環境において、エンジニアチームと「何が最短ルートの正解か」を対話。 - 単なる機能追加ではなく、システムの拡張性を見据えた優先順位付け（プライオリティ管理）を行い、開発をリードします。 3. 短期〜中長期のロードマップ策定：未来の「空飛ぶクルマ」を見据えて □ 目前の効率化（短期）だけでなく、1〜3年後の「次世代航空機の普及」を見据えた新機能の企画。 - 在庫管理の最適化から将来的な運航管理の自動化まで、プロダクトが描くべき未来の地図を描きます。 ■ 開発環境・プロジェクトの魅力 ・技術スタック: Ruby on Rails, Node.js, TypeScript ・領域: モビリティテック、Aviation（航空） ・魅力: 「予約システム」の枠を超え、実際の航空機が飛び交う「運航管理」という非常に難易度が高く、かつ物理的なインパクトの大きい領域に深く関われます。 ・フェーズ: 事業急成長期。自分の判断一つがそのままプロダクトの成長と社会実装のスピードに直結します。 ■ この案件で得られる一生モノの武器 ・モビリティテックの深い知見: 世界的に注目される「空の移動」領域でのPdM経験。 ・高トラフィック×複雑ドメインの解決能力: 急増するデータと複雑な在庫管理を裁き切るプロダクト思考。 ・ビジネスと開発の「超」高度な橋渡し: 技術を理解した上で、ビジネスインパクトを最大化させるリーダーシップ。

■ 具体的にお任せしたいこと プロジェクトの「司令塔」として、日本とベトナム、そしてクライアントを繋ぐハブとなっていただきます。 ① レガシーとモダンの「翻訳者」としての仕様調整 ・Delphiベースの既存APIとこれから選定するReact/Vue.jsのフロントエンドをどう整合させるか。既存資産の「仕様」を紐解き、モダンなWeb技術に適した形へと落とし込んでいきます。 ・GitHub Copilot や Claude Code といった最新のAIツールの導入を検討中。 AIをパートナーとして、ドキュメント作成やコードレビューの効率化をどこまで突き詰められるか、PMとして開発体験の向上もリードしてください。 ② ベトナムチームを率いる「グローバル・オーケストレーション」 ・実装を担うのはベトナムの精鋭チーム。言語や文化の壁を超え、アジャイル形式で開発を推進します。 ・技術仕様の伝達だけでなく、日本側のデザイナーやクライアントの「こだわり」を正確にアウトプットへ反映させるための、高度な品質管理とブリッジ業務を担います。 ③ クライアントの内製化を支える「技術コンサルティング」 ・クライアントは将来的な自社開発体制の構築を切望しています。 あなたには、単なるプロジェクト管理だけでなく、「モダンな開発文化」をクライアント組織にインストールする役割も期待されています。 ■ 開発環境・チーム体制 ・Frontend: React または Vue.js（あなたの知見も踏まえて選定可能です） ・Backend: Delphiベースの既存API（オンプレミス環境との連携） ・Tooling: GitHub Copilot, Claude Code (積極活用を推進) ・Team: 日本側（PM、デザイナー、あなた）× ベトナム開発チーム ・Methodology: アジャイル開発 ■ この案件で得られる、圧倒的なキャリア価値 ・「レガシーDX」の成功実績: 最も難易度が高いと言われる「基幹リプレイス」を完遂した経験は、市場で極めて高く評価されます。 ・AI駆動型マネジメント: 最新のAIエージェントを現場にどう適用し、生産性を上げるか。次世代のPMとしての勝ちパターンを確立できます。 ・オフショア×アジャイルの推進力: 国境を超えたチームをアジャイルで動かす高度なマネジメントスキルが身につきます。

■ 具体的な業務内容 エネルギー企業向けシステムの活用推進・管理全般をプロパーメンバーのパートナーとしてリードしていただきます。 ・企画・推進： SAP投資計画の策定、機能改修の企画検討〜投資判断〜現場展開。 ・課題整理： 利用部門へのヒアリングを通じた課題の構造化、論点整理、対応方針の策定。 ・合意形成： ステークホルダー間の調整、実施判断に向けた会議設計、ファシリテーション。 ・マネジメント： 進行計画策定、スケジュール管理、インシデント発生時の優先度判断と対応推進。 ・ドキュメント： 経営層・現場双方に向けた説得力のある説明資料・課題整理資料の作成。 ■ この案件が「プロフェッショナル」に選ばれる理由 ① 投資判断から携わる「圧倒的な裁量」 要件定義のさらに手前、「そもそもこの投資は妥当か？」という判断フェーズから参画。 経営層に近い視点でSAPの活用戦略を練り上げる経験が得られます。 ② 課題を「構造化」し、合意を形成するコンサルスキル 現場のヒアリングから本質的な課題を抽出。 バラバラな意見をまとめ上げ、プロジェクトを「実施」へと導くファシリテーション能力は一生モノの武器になります。 ③ 社会インフラ×大規模SAPという「キャリアの箔」 エネルギー企業というミッションクリティカルな環境でのSAP推進経験は、履歴書において圧倒的なインパクトを放ちます。 次なるキャリアのステップアップを確実なものにします。

【職務内容：社会実装の最前線で行う「4つのリード」】 「受注後のデリバリー」といっても単なる進捗管理ではありません。 クライアントの期待を超え、web3の価値を最大化するための動きをお任せします。 ① プロジェクトの「完遂」をリードする ・大規模導入の推進： 万博のウォレットアプリや、メガバンクのID実証実験など、失敗が許されない国家級・インフラ級プロジェクトの導入フェーズを統括します。 ・マイルストーン管理： 複雑な要件を整理し、開発チームと足並みを揃えて、確実にリリースまで導きます。 ② ステークホルダーの「期待」をマネジメントする ・クライアントとの信頼構築： 日本を代表する大手企業の担当者に対し、技術的な背景を噛み砕いて説明し、ソリューションの最適解を提案します。 ・開発チームとの橋渡し： 現場のエンジニアが迷わないようビジネス要件を的確な仕様・タスクに翻訳して伝えます。 ③ web3の「活用法」を提案する ・ソリューションの深化： ステーブルコインによる決済、SBT（譲渡不能トークン）によるデジタルIDなど、最新技術をどう既存ビジネスに組み込むか、技術とビジネスの両面から提案を行います。 ④ アカウント営業との「連携」によるクロージング ・信頼の継続： 導入支援を通じてクライアントの深い課題を抽出し、次のフェーズや新しいカスタマイズ案件へと繋げるための追加提案・クロージングをサポートします。 【この案件の「PM心がざわつく」ポイント】 ✨ 圧倒的なプロジェクト規模：「万博で使われる」「メガバンクが動く」といった歴史に残るweb3プロジェクトの当事者になれます。 ✨ SaaS×カスタマイズの醍醐味： 汎用的なSaaSプロダクトをエンタープライズ特有の厳しい要件にどう適合させるか。PMとしての設計力が試されます。 ✨「実用」のweb3： 投機的な話ではなく、ギフトカード交換やデジタルIDといった生活に密着した実用的なweb3ソリューションを追求できます。

■ 業務内容：品質の「設計図」を描き、チームを勝利へ導く 独立系受託プロジェクトにおけるQA領域の全権を担っていただきます。 ・QA戦略の策定: プロダクトの特性に合わせたテスト計画の立案とリソースの最適化。 ・12名チームの統率: メンバーの進捗管理、モチベーション管理、およびテクニカルなフォローアップ。 ・アジャイル進行管理: 開発サイドと密に連携し、リリースの確実性を高めるための調整・リード。 ・継続的プロセス改善: 従来のテスト手法を疑い、より効率的で強固なQA体制へのアップデート。

■ 仕事内容 新規事業の立ち上げフェーズにおいて、0→1およびグロースフェーズのプロダクトマネジメントを担っていただきます。 少数精鋭かつ意思決定スピードの速い環境で、事業価値の最大化に集中できるポジションです。 ①プロダクトロードマップの策定 ・事業計画の達成に向けたプロダクト戦略・ロードマップの策定 ・プロダクトの価値を最大化するための構想設計 ・業界標準を創る思想を持ち、個別最適に陥らないプロダクト方針の意思決定 ②プロダクトマネジメント業務 ・ユーザーインタビューやデータ分析を通じた一次情報の収集 ・顧客課題の構造化と優先順位付け ・プロダクトのビジョン・世界観の設計とチームへの浸透 ・エンジニア・デザイナーと連携したプロダクト開発の推進 ③人が活躍し続ける仕組みづくり ・チームメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる開発環境の整備 ・プロダクト開発チームの文化づくり ・優秀なエンジニアが継続的に集まる採用・組織づくり ■ ポジションの魅力 ・0→1の新規事業をリードできるPdMポジション ・CPO直下の少数精鋭チームで、プロダクト戦略に直接関与 ・上場を目指す急成長フェーズのため、プロダクトが事業成長に直結する環境 ・日本だけでなく海外展開も進めており、グローバルプロダクトに関われる ■ 働き方・開発チーム ・フルリモート / フルフレックス ・Slackハドルなどを活用し、気軽に相談できるオープンなチーム文化 ・少数精鋭のため、プロダクトや開発プロセスへの提案・意思決定がしやすい環境 ■ 技術環境 ・フロントエンド：TypeScript / Next.js ・バックエンド：Laravel / PHP ・インフラ：GCP（Cloud Run, Cloud SQL, Terraform） ・その他：Notion / Slack / Figma / GitHub

■ 仕事内容 新規事業の立ち上げフェーズにおいて、0→1およびグロースフェーズのプロダクトマネジメントを担っていただきます。 少数精鋭かつ意思決定スピードの速い環境で、事業価値の最大化に集中できるポジションです。 ①プロダクトロードマップの策定 ・事業計画の達成に向けたプロダクト戦略・ロードマップの策定 ・プロダクトの価値を最大化するための構想設計 ・業界標準を創る思想を持ち、個別最適に陥らないプロダクト方針の意思決定 ②プロダクトマネジメント業務 ・ユーザーインタビューやデータ分析を通じた一次情報の収集 ・顧客課題の構造化と優先順位付け ・プロダクトのビジョン・世界観の設計とチームへの浸透 ・エンジニア・デザイナーと連携したプロダクト開発の推進 ③人が活躍し続ける仕組みづくり ・チームメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる開発環境の整備 ・プロダクト開発チームの文化づくり ・優秀なエンジニアが継続的に集まる採用・組織づくり ■ ポジションの魅力 ・0→1の新規事業をリードできるPdMポジション ・CPO直下の少数精鋭チームで、プロダクト戦略に直接関与 ・上場を目指す急成長フェーズのため、プロダクトが事業成長に直結する環境 ・日本だけでなく海外展開も進めており、グローバルプロダクトに関われる ■ 働き方・開発チーム ・フルリモート / フルフレックス ・Slackハドルなどを活用し、気軽に相談できるオープンなチーム文化 ・少数精鋭のため、プロダクトや開発プロセスへの提案・意思決定がしやすい環境 ■ 技術環境 ・フロントエンド：TypeScript / Next.js ・バックエンド：Laravel / PHP ・インフラ：GCP（Cloud Run, Cloud SQL, Terraform） ・その他：Notion / Slack / Figma / GitHub

プロダクトの戦略・価値定義・収益を最大化するために、ビジネス・技術の両輪から推進していただく重要ロールを担っていただきたいと考えています。 ▼具体的な業務内容 ・既存サービスにおける新規機能開発・改善活動の企画立案・要件定義・仕様策定 ・新規サービスにおける市場・顧客ニーズの仮説検証・企画・設計 ・プロダクトロードマップの策定と、開発ディレクション（仕様の詳細化、タスクの優先順位決定） ・経営層やビジネスチームからの要望・要求に対して、プロダクト視点で議論し適切なプロダクトへの要求・要件への落とし込み ・経営層やビジネスチームと議論した内容を、プロダクトの機能やUXとして設計し、エンジニアへ連携 ・セールス、カスタマーサクセス、エンジニアなど様々なメンバーを巻き込みプロダクトチームとして最適な意思決定の実行 ※プロジェクトマネジメント業務についてもこれまでのご経験/ご希望に合わせて、お任せする可能性がございます。以下はプロジェクトマネジメント領域で想定する業務内容となります。 ・プロジェクトマネージャーと連携したプロジェクト進行管理、QCD管理 ・開発進行管理やスコープ定義等のプロジェクトマネジメント ・顧客(自治体、民間企業等)や社内外のステークホルダーとのコミュニケーション

大手クライアントにおける業務改革・サービス開発プロジェクトを中心に、 要件定義〜リリースまでを横断的にマネジメントしていただきます。 PdMとして企画方針を描きながら、PMO的な立場で体制設計・品質管理・進行支援を行う、 「プロジェクト推進の要」となるポジションです。 システム開発経験を基盤に、部門横断の調整やルール整備、データ分析を通して、 現場に根づく仕組みづくりをリードしていただきます。 ・プロダクト／業務課題の抽出と要件整理 ・各部門・ベンダーとの調整、合意形成 ・品質・スケジュール・コスト管理（QCDR） ・会議体・レポート・ルールの設計と運用 ・新サービス・新機能の企画支援、改善提案 などの業務を想定しております。 ◆使用ツール：Zoom、Slack、Notion、FigJam、Google Drive 開発環境：これから立ち上げとなるため未定 複数の事業やステークホルダーを横断しながら、プロジェクトの構想から仕組みづくりまで一貫して関われるポジションです。 単なる進行管理ではなく、課題の本質を見極め、業務とITの両面から最適な形を描き出す――そんな“変革の推進役”として裁量を発揮できるやりがいがあります。 ・システム開発PJにおける上流工程（要件定義・設計）のご経験（5-7年以上） ・PMO・PM・PdMとして複数ステークホルダーを調整したご経験 ・QCDRや課題管理など定量的なマネジメントのご経験 ・異業種DX（宿泊、流通、広告、金融等）での業務改善プロジェクト経験 ・SIerや受託開発会社でのシステム開発経験 ・ERP開発、基幹システム刷新など、中〜大規模開発プロジェクト（100人月規模以上）への参画経験 ・品質管理・ルール設計・教育など体制づくりに関わった経験 ・現場と経営をつなぎ、課題を構造的に整理できる方 ・関係者の信頼を得ながら着実にプロジェクトを進める実行力のある方 ・手を動かしながらも、全体を俯瞰して意思決定できる方 ・新しい仕組みづくりに前向きで、柔軟に適応できる方 「MakeFans」を体現できる、“人に好かれるコミュニケーション力”を重視します。 ただ開発し納品するだけではなく、顧客やチームに寄り添って業務を推進できる方を歓迎します。 Crewの行動指針である「MakeFans」は、 【また一緒に働きたいと思ってもらえる人になる】という考え方です。 社内外問わず、関わる人に信頼や好感を持ってもらえるような 誠実さ・気配り・積極的な対話を大切にしています。 「技術力 × 人間力」で、チームに良い影響を与えられる方をお待ちしています。 契約形態：準委任契約 期間　　：即日～2026年3月まで 稼働日数：160H,週5日（平日） 勤務地　：フルリモート その他　：PC持込（ご自身のPC） （補足） 2026年3月以降も長期で継続になる可能性がございます Crewは少数精鋭のスタートアップ。役割の境界にとらわれず、チームの一員として動ける方にとっては、やりがいも裁量も大きい環境です。

・プロジェクト計画の策定（ゴール定義、ロードマップ、スコープ管理など） ・チームのコミュニケーションデザイン、タスクコントロール、リスク管理 ・顧客ヒアリングを通じた現行運用の理解とシステム運用への転換提案 ・自治体や民間企業とのコミュニケーションおよび協業他社との折衝 ・プロダクトチームと連携し、要件整理や新規開発・追加改修機能の定義 ・プロジェクト進行中の課題特定・解決、業務プロセスの標準化と改善 ・各種KPIによるチーム状態の把握・分析および適正化のためのアクション立案・実施 ・メンバーの育成、マネジメント

ビジネス価値視点、顧客価値視点の両者からプロダクトロードマップを策定し、開発サイクルを推進します。 具体的な業務内容は以下となります。 - ユーザー／市場リサーチ、課題仮説の探索、定義 - プロダクトロードマップおよびKPIの策定〜運用 - プロダクトのQCDSを最適化するために、事業責任者やデザインマネージャーなど、各ステークホルダーとの連携 - プロジェクト内でのクライアント評価収集、デザイナー育成・チームマネジメント業務 - その他デザインパートナーチームとなるroot組織の成長を目指すサービスディベロップメント活動(採用、ナレッジ、育成、組織カルチャー業務等)業務 デザイン：Figma　※一部Adobe XD使用 コミュニケーション：Notion / Slack / Figjam / Miro 開発：Github リモート勤務可 週2日以上 平日日中の稼働が中心