JBCCは、クラウドネイティブ開発や生成AI、ローコード開発を駆使し、企業のDXを実現するソリューションを幅広く提供しています。 現在、各プロジェクトの規模拡大と複雑化が進んでおり、個別のシステム開発を超えて、運用と開発を高度に融合させる「AIOps」の導入や、アジャイル開発の組織全体への定着を強力に推進しています。
ビジネス変革のスピードを支えるため、単なる管理職ではない「現場を動かし、仕組みを変える」PM・PMO・スクラムマスターの存在が、今まさに求められています。
多様な開発ライン: バックエンド、フロントエンド、インフラに加え、AI活用の専門チームが連携して動いています。
柔軟なチーム体制: 自社メンバーと業務委託メンバーが一体となった混合チームを構成。アジャイルやスクラムのフレームワークを採用し、透明性とスピード感を持った開発を追求しています。
次世代運用の模索: AIOpsを取り入れ、AIによる障害予測や運用の自動化など、デリバリーの「後」までを見据えた技術投資を行っています。
成長に伴い、JBCCが組織として進化するために解決すべき課題は以下の通りです。
プロジェクトマネジメントの型化と高度化: 個人の経験に依存したマネジメントではなく、組織としてプロジェクトを確実に成功に導くためのPMO機能の強化が必要です。
AIOps・DevOpsの本格実装: 開発スピードの向上に運用の自動化が追いつくよう、AIを基盤とした運用管理体制を構築し、サービス品質を担保する仕組みを完成させたいと考えています。
アジャイル組織への深化: スクラムマスターとしてチームをリードし、変化に強く、自律的に動ける開発組織へとアップデートしていく役割が不足しています。
今後は、HRサービスを含む自社ソリューションのさらなる拡大を予定しており、マイクロサービス化や共通プラットフォーム開発を同時に進めています。これら複数のプロジェクトを横断的に捉え、プロセス改善やチームビルディングを通じて「JBCCの次世代標準」を一緒に創っていただける方を求めています。








