■ 案件概要:日本の「当たり前」をデジタルで再構築する 行政DX推進プロダクトを展開する急成長企業にて、基幹システム(経営管理システム)の導入プロジェクトをリードしていただきます。
目標は2029年までの大規模導入。 バラバラだった行政の業務フローをデジタル化し、効率化の極限を目指す――。 単なるシステム導入ではなく日本の「働き方」や「サービス」を根底から変える、非常にダイナミックな試みです。
■ 現状と課題:カオスを「構造化」する力が必要なフェーズ 導入目標が非常に高く設定されており、プロジェクトは今かつてないスピードで加速しています。
・「抽象的な要望」との格闘: クライアント(行政)側の要望は、時に「今の不便をなんとかしたい」という非常に抽象的なもの。これをそのまま実装するのではなく、業務フローやデータ構造としていかに解釈し、標準機能に落とし込むかが最大の課題です。
・「横串」での調整不足: 複数のプロジェクトが並行して走っているため、仕様の整合性やリソースの優先順位付けなど、全体を俯瞰してリードできる「旗振り役」が不足しています。











