人数も増え、事業拡大に伴い今年より組織が2事業部に分かれました。 第一事業部(15名強)は元外資系コンサルが担当し、上流から企画提案し○千万~○億を中心に新規開拓を狙う攻めの開発部。 第二事業部(10名以下)は既存顧客からの継続がメインのエンジニア社長率いる安定感重視な開発部。こちらでは自社開発も並行して進めていきます。
第二事業部では社長自らが案件をまとめ、進捗管理しメンバーの評価も行っており 本来の経営業務や、自社プロダクトへの注力ができていない状態です。 年内を目途に課題解決に努め、自社プロダクトにも注力し早々な事業拡大に繋げていく事が今後の狙いです。