執行役員直下の新設事業部において、事業変革の核となるUXデザインリーダーとして、次のミッションをお任せします。 月間120万UUを超える主力メディアのUXを経営と共に再定義し、半年〜1年で現主力メディアのCVRを上回るUXを実現することです。 CVRの向上は、当社メディアの目的である「ユーザーの意思決定支援」がより効果的になった証であり、メディア価値そのものの向上を意味します。

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年収630~1000万円。原則週5日オフィス出社。月間120万UU超の主力メディアのUXを再定義し、事業変革を牽引するUXデザイナーを募集します。執行役員直下で経営視点を持ち、2025年10月新設のプロダクト開発Divisonでゼロから組織と文化を創り上げる、まさに未来を形作る挑戦です。生成AI時代のメディアのあり方を共に創造し、あなたのキャリアを飛躍させませんか?この変革の最前線で、あなたの情熱とスキルを解き放ちましょう。
給与・報酬 | 年収 630万円 ~ 1,000万円 |
|---|---|
稼働時間 | 10:00 ~ 19:00 |
雇用形態 | 正社員 |
出社頻度 | 週5日出社 |
勤務地 | 東京都 新宿区 北新宿2-21-1 新宿フロントタワー16階 |
執行役員直下の新設事業部において、事業変革の核となるUXデザインリーダーとして、次のミッションをお任せします。 月間120万UUを超える主力メディアのUXを経営と共に再定義し、半年〜1年で現主力メディアのCVRを上回るUXを実現することです。 CVRの向上は、当社メディアの目的である「ユーザーの意思決定支援」がより効果的になった証であり、メディア価値そのものの向上を意味します。
本ポジションは、UXの力で経営課題を解決し、次の成長曲線を描く経営直結の役割です。 大規模メディアの数字を動かすダイナミズムと、自ら組織を形作る裁量の両方を求める方に最適な環境です
2025年10月に新設される「プロダクト開発Divison」への配属となります。 本部署は、当社の主力事業である広告LPを次世代の形へと進化させる、会社変革の最前線を担う組織です。
配属予定はDivison内のプロダクト開発Teamです。PdM、PM、UIデザイナー2名、TechLead2名、UX見習い2名とともに活動する8名体制です。 あなたには、このチームのUXデザインの中核として、ユーザーインサイトを起点に体験を設計し、若手の育成を含めてリードしていただきます。
直属の上司は、板前からキャリアをスタートし、その後制作会社でWebディレクションやPMを経験した根岸です。 彼のマネジメントスタイルは「段取りとチームプレイ」を重視し、やってみせ 言って聞かせて させてみて 誉めてやらねば 人は動かじ~~」という山本五十六の哲学を信条としています。 メンバーを信頼し、裁量を与えて成長を促すスタイルのため、リーダーシップを発揮しやすい環境です。
※上記は雇入れ直後の業務です。業務内容の変更の範囲は <変更の範囲>をご確認ください。
<変更の範囲> 事務、企画、制作、営業、これらに付帯する一切の業務及びその他会社が指定する業務。 ※出向を命じられた際、出向元での業務範囲を超える場合には、出向先で定める業務
東京本社(東京都新宿区北新宿2-21-1新宿フロントタワー 16階)
<変更の範囲> 本社及び福岡支社 ※出向を命じられた場合は出向先が定める場所
当社は検索広告・SEOを強みに成長してきましたが、ChatGPTやGeminiをはじめとする生成AIの進化により、ユーザーの検索行動が急速に変化しています。 さらに、直近1〜2年は売上・利益が停滞しており、この環境変化に対応するためのブレイクスルーが不可欠です。
当社は創業当初から、代表の世一がUXデザインのアプローチで広告や記事コンテンツを制作・改善し、成長を続けてきました。 改めてUXデザインのアプローチで、会社全体のプロダクト開発のあり方を刷新し、「ユーザー中心主義」をDNAレベルで組織に根付かせる全社的変革に挑みます。
本ポジションは、その変革を担う中核として、広告収益の短期最大化を追求してきたメディアの方針そのものを見直し、 ユーザーにとって本質的な価値を軸とした新たな方向性を、UXの力で定義し直す役割をお任せします。
月間120万UU・売上50億円以上の主力メディアを対象に、UX改善を通じて売上・利益という明確な事業成果を生み出す経験が得られます。 既に成功しているメディアを上回る成果を出すことは、分かりやすく誇れる成功体験となります。
執行役員直下で、事業計画や採用計画にも踏み込みながら意思決定を行います。 経営と日々向き合う中で、デザイナーという専門職の枠を超えた「事業家」としての視座を獲得し、事業全体を動かした実績を残せます。
120万UUという巨大な既存アセットを活かしつつ、「事業モデル」と「デザイン文化・チーム」をゼロベースで再構築します。 純粋な新規事業とは異なる、難易度が高く市場価値の高い、希少な経験です。
雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
給与・報酬 | 年収 630万円 ~ 1,000万円(月給52万円/〈内訳〉 基礎給:384,000円、職務手当:135,500円 ※基礎給にはライフプラン手当(35,000円)地域手当(30,000円)を含む ※職務手当には「みなし残業45時間相当分」を含む 【給与備考】昇給昇格:年2回、決算賞与:会社業績により支給(年2回) ※給与は経験・スキルなどを考慮して決定/試用期間:入社日より3ヵ月(条件面の変更なし)/無期雇用) |
稼働時間 | 10:00 ~ 19:00(休憩時間60分/時間外労働あり(月平均20時間程度)/等級に応じて裁量労働制/フレックス勤務制の適用あり) |
出社頻度 | 週5日出社 |
勤務地 | 東京都 新宿区 北新宿2-21-1 新宿フロントタワー16階 |
出社に関する補足情報 | オフラインでのコミュニケーションから生まれる新たな発想などを重視するため、原則週5日のオフィス出社となっております |
休日・休暇 | ・年間休日120日以上
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社内制度 | ・社会保険完備(厚生年金・健康保険・雇用保険・労災保険)
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UXデザイン実務経験(3年以上) ユーザーリサーチ、情報設計、UIデザイン、ユーザビリティ改善など、一連のUXプロセスを自走できること
数字に基づく改善経験(規模不問) KPIなど事業指標を用いた施策改善経験
複数職種との連携経験 エンジニア、マーケター、営業など他部門と協働して成果を出した経験
チームリーディングや育成経験(規模不問) デザイナーや他職種を含むチームマネジメント経験
相手へのリスペクトと、事業を前に進める強い意志を両立できる方 多様な意見に真摯に耳を傾け、相手の立場を尊重できる誠実さを求めます。 その上で、一度定まったプロダクト方針に対しては、役職や立場に関わらず、チームを牽引してやり遂げるリーダーシップを期待しています。
理想を掲げ、現実的に事を成し遂げることができる方 今回のミッションでは、ユーザーにとっての理想を追求する情熱が不可欠です。 一方で、インサイトに基づいた本質的な価値(UVP)を見極め、最小限のコストで高速に仮説検証を回す、リーンな思考を歓迎します。
自律的に思考し、スピード感をもって行動できる方 担当役員と合意した方針の下、大きな裁量権を持って自ら意思決定し、チームを動かすことが期待されます。 指示を待つのではなく、自ら課題を発見し、解決策を立案し、即座に実行に移せる自律性と行動力を重視します。
選択肢が多すぎる商品やサービスを比較するメディアです。
ジャンルに特化した専門的な情報を紹介するメディアです。
キュービックのビジネスの柱である「デジタルメディア事業」で培った 「獲得マーケティング」のノウハウ・知見を生かしてお客様のデジタル上での集客を支援いたします。
SNS動画を活用して、認知獲得や興味喚起、ファンづくり、指名検索数向上などに繋がるソリューションをご提供します。
応募時に必要な履歴書はミライトーチ( https://www.hop-job.com/resume/ )で作成ください。 弊社では基本情報と職歴だけのシンプル版で応募OKです。
※ポジションによってフローは異なる場合がございます。

給与・報酬:
時給 4,000円 ~ 7,000円
稼働時間:
96時間 ~ 160時間(週24 ~ 40時間)
雇用形態:
業務委託
出社頻度:
週2-3日出社

給与・報酬:
年収 550万円 ~ 1,000万円
稼働時間:
09:00 ~ 18:00
雇用形態:
正社員
出社頻度:
フルリモート


開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードだけでなくUIデザインの領域でもAIに任せられる範囲が広がりつつあります。しかし、「AIが出力したデザインを人間のレビューなしでそのまま出せるか?」と問われると、まだ自信を持ってイエスと言える方は少ないのではないでしょうか。 そうした中、AIに「デザイナーの脳内」を型として渡し、デザインの実装だけでなく、評価や改善までを自動化していく「デザインハーネス」という考え方があります。AIにデザインをつくらせて終わりではなく、その出力を評価し、改善するサイクルをできるだけ自律的に回していくことで、AIに任せられる範囲をさらに広げていくアプローチです。しかし、デザインハーネスとは具体的に何を整備すればいいのか、実際にどこまでの品質が出せるのかを体系的に語れる事例はまだ多くありません。そこで本イベントでは、デザインシステムの構築やAIワークフローの実践に豊富な経験を持つこぎそ氏をお迎えし、デザインハーネスの基礎から、具体的な実践事例までを紐解きます。 前半のLTでは、こぎそ氏よりデザインハーネスの基礎的な考え方を整理いただいた上で、Design.mdやMCP連携、デザインシステムとの接続といった実際のワークフローに落とし込んだ実践事例、そして「デザイナーの脳内をどう型化していくか」という方法論をお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、AIが出力するデザインの評価軸や、人間が介在すべき領域の見極め、実作業のメイン環境の選び方など、デザインエンジニアの現場目線でさらに深掘りしていきます。 AIを活用したデザインワークフローに関心がある方から、デザインハーネスの導入を検討されている方まで、幅広いデザインエンジニアのご参加をお待ちしています。

開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードを書くスピードはかつてないほど速くなりました。しかし、いくらAIで早くたくさん開発できたとしても、初手の要求・要件定義が十分にできていなければ、結局は使われない機能を量産してしまうのではないでしょうか。 AI時代において、設計や実装の多くはAIに置き換わりつつあります。だからこそ、人間の価値は「問題を定義し、発見する」ことにシフトしていく——そう考えると、要求・要件定義の重要度はこれまで以上に増してきています。しかし、普段の業務で要求・要件定義に本格的に取り組んだ経験がないエンジニアの方も多いのが現状です。 そこで本イベントでは、前回ご好評いただいた「AI時代×ドメイン駆動設計」に続く第2弾として、ミノ駆動氏を再びお迎えし、AI時代だからこそ向き合うべき要求・要件定義の考え方と実践を紐解きます。 前半のLTでは、ミノ駆動氏より、エンジニアに今後求められる「具体→抽象」の思考力、目的を起点とした設計の考え方、そして明日から始められる要求・要件定義の第一歩についてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、「Claude Codeに頼めばよしなにやってくれるのでは?」という率直な疑問から、要求・要件定義は誰が書くべきか、優秀なエンジニアの要求・要件定義は何が違うのかなど、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「AIにコードは任せられるようになったけど、その前段階をどうすればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
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開催前
AIの進化によってプロダクト開発のハードルが下がった今、企業の関心は「いかに良いものを作るか」から「どうやって市場に届け、ユーザーに使ってもらうか(Go-To-Market)」へとシフトしています。 こうした変化の中で、海外のAIスタートアップを中心に急速に注目を集めているのが「GTM(Go-To-Market)エンジニア」です。 営業でも、マーケターでも、単なる開発エンジニアでもない。 かつて10人のチームで回していた営業・マーケティング・オペレーションの設計からAIによる自動化までを、1人で主導する新たな役割です。 しかし、日本ではまだ認知が広まっておらず、「GTMエンジニアって具体的に何をしているのか」をイメージできている方はほとんどいないのが現状です。 そこで本イベントでは、GTMエンジニアリングの研究・発信を行う中村氏と、GTMエンジニアとして実践されているnumashi氏をお迎えし、海外での動向から日本での実態まで、GTMエンジニアという仕事の全体像を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれの視点からGTMエンジニアの役割や実際の業務内容、海外と日本での位置づけの違いについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、どんな方がGTMエンジニアに向いているのか、単なる効率化で終わらせず売上に繋げるには、日本の組織での最初の一歩など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 エンジニアとしての新たなキャリアの可能性を探している方から、GTMエンジニアリングに興味がある方まで、幅広いご参加をお待ちしています。

アーカイブ公開中
AIコーディングエージェントの活用が進み、多くの実装や技術選定をAIに委ねられる場面が増えてきました。そうしたなかでも、データベースを扱うORMの選定については「さすがにここだけは自分の手で決めておこう」と考えているエンジニアの方も多いのではないでしょうか。 しかし、従来の選定理由を振り返ってみると、その多くは「型補完がどこまで効くか」「どれだけ直感的にコードが書けるか」といった書き味(DX)や手厚い型サポートにあったのではないでしょうか。AIがコードを書くことが当たり前になった今、「人間にとっての書きやすさ」を軸にした技術選定のあり方には、少しずつ変化が生じ始めています。 では、もし仮にORMの選定すらもAIに任せてみようとしたとき、エンジニアとして最後まで人間が判断しなければいけない業務とは、一体どこにあるのでしょうか。 そこで本イベントでは、Drizzleを活用されているKenn Ejima氏と、Kyselyを使われている溝口(coji)氏をお迎えし、AI時代におけるORM選定の考え方と、「本当に考えなくていいこと」と「実はまだ考えるべきこと」の境界を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれのORM選定の背景や、AIとの付き合い方を含めた現在の開発スタイルについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、DBスキーマをAIにどこまで任せるか、マイグレーションの管理、DB選定の重要性など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「ORMは自分が選ぶもの」と自然に思っていた方にこそ、これからの技術選定の軸を一度立ち止まって考えるきっかけになるイベントです。
開催日:
2026年9月9日(水)19:00~20:00

アーカイブ公開中
いま、AIを活用した業務効率化の文脈で「Claude Code」が大きな注目を集めています。しかし、いざ導入しようとすると、セキュリティ面の懸念や権限管理のハードルから、気軽に使えないケースも多いのではないでしょうか。 Coworkは、非エンジニアでも簡単に安全に扱えるよう作られた機能です。そして実は、日常の業務領域であれば「Coworkで十分にカバーできる」だけでなく、想像以上の範囲まで自動化できることは、まだあまり知られていません。 そこで本イベントでは、メルカリで生成AI推進を担当されているハヤカワ五味氏をお迎えし、Coworkを使った業務自動化の実際を、公開デモを交えてわかりやすくお伝えします。 前半のLTでは、ハヤカワ氏よりメルカリでの判断基準をもとに「なぜClaude CodeはNGになりがちで、なぜCoworkなら安全なのか」を解説いただいた上で、Coworkの基本的な機能をご紹介いただきます。 続く公開デモでは、実際にCoworkを使ってワークフローを構築する様子をお見せいただきます。数分でワークフローが完成する手軽さや、Gmail等の外部サービスとセキュアに連携できるポイントなど、実演を通じて具体的なイメージをお届けします。 後半のディスカッションでは、セキュリティの考え方や社内導入の進め方など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「自分の業務をAIで自動化してみたいけど、何から始めればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
開催日:
2026年8月26日(水)19:00~20:00