今後の事業の拡大と成長を加速させるために、中核メンバーを募集いたします。急速に進化する市場に対応し、より多くのプロジェクトを成功に導くために、優れたスキルと経験を持つ人材が必要です。

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NTQコンサルティングジャパンは、ベトナムに本社を持つNTQグループの一員で、日本市場での成長を目指すITコンサルティング企業です。プロジェクトマネージャーとして、複数プロジェクトの管理、チームマネジメント、クライアント対応、改善提案を担当します。年収は720万円から1,500万円で、リモート勤務も可能です。求める人物像は、グローバルな視野と柔軟な対応力を持ち、チームワークを重視する方です。必須スキルには、PM・PMO経験、ソリューション開発経験、iOS/Android/WEB開発経験が含まれます。NTQグループは2027年のIPOを目指し、成長を続けています。日本法人は2026年までに300名体制を目指し、事業拡大を進めています。エンターテインメント分野の知識があると尚良しです。技術スタックはPHPを使用し、オフショアチームとの連携が求められます。福利厚生も充実しており、裁量性の高い環境で働けます。興味がある方はぜひご応募ください。
給与・報酬 | 年収 720万円 ~ 1,500万円 |
|---|---|
稼働時間 | 09:00 ~ 18:00 |
雇用形態 | 正社員 |
出社頻度 | 週5日出社 |
勤務地 | 所在地:〒100-0011 東京都千代田区内幸町一丁目2番2号 日比谷ダイビル15階 |
今後の事業の拡大と成長を加速させるために、中核メンバーを募集いたします。急速に進化する市場に対応し、より多くのプロジェクトを成功に導くために、優れたスキルと経験を持つ人材が必要です。
①複数プロジェクトの同時進行管理 ・複数のプロジェクトを並行して管理し、全体の進捗を把握・調整 ②チームマネジメント ・30名~規模のチームをリードし、チーム全体のパフォーマンスを最適化 ・NTQ以外のパートナー企業や協力会社も含む管理業務 ③タスク・スケジュール管理。オフショアチームの成果物レビュー ・プロジェクト内のタスクを明確化し、進捗や締切の管理 ・スケジュールの調整を行い、納期を遵守 ・オフショアチームのアウトプットを確認し、品質管理を徹底 ④クライアント対応 ・クライアントとの折衝や関係構築を行い、要件の確認や調整を実施 ・クライアントとの信頼関係の維持を図り、売上拡大に向けて様々な働きかけを実行していただきます。 ⑤改善提案 ・製品及びサービスに関する理解を深め、機能改善、ビジネス改善及び新機能提案を行いつつ、顧客のビジネス収益向上の確保及び生産性向上に貢献し、開発部隊の最適化を担保します。
【こんな経験ができます】 ①プロダクト企業:今回のポジションは、弊社の主要顧客でのお仕事となり、顧客のプロダクトを深く理解し、規模の大きいシステムの安定稼働、そして新機能の提案を通じてサービスアップデートを目指します。お客様や開発チームと共に伴走し、最高のサービスを実現しながら、徐々にプロダクトコンサルの知見も身につけることができます
②海外開発部隊との協力経験:グローバルな開発チームと協力し、異文化理解を深めつつ、コミュニケーション能力を高めることで、プロジェクトの成功に寄与します。
③ピープルマネジメントとプロジェクトマネジメントの経験:チームメンバーの成長を支援し、信頼関係を築く中で、高いパフォーマンスを引き出すためのマネジメントを実践します。
④裁量性が大きく、前職で培ったご経験をしっかり発揮いただける環境をご用意いたします。
【求める人物像】 ①グローバルな視野と異文化対応力 ・異文化や多様な価値観を尊重し、柔軟に受け入れる姿勢がある方 ・海外チームや多国籍メンバーと協力し、積極的にコミュニケーションを取ることを楽しめる方
②柔軟な対応力と調整力 ・変化の多い環境でも柔軟に対応し、状況に応じた最適な判断ができる方 ・突発的な課題にも冷静に対処し、プロジェクトをスムーズに進行できる方
③チームワークとコミュニケーション力 ・BrSEやオフショアチームとの連携を楽しみ、チーム全体の成果達成に強いモチベーションを持つ方
雇用形態 | 正社員 |
|---|---|
給与・報酬 | 年収 720万円 ~ 1,500万円(賞与(年2回/6月・12月 ※各2か月分 + インセンティブ)) |
稼働時間 | 09:00 ~ 18:00(休憩時間:60分) |
出社頻度 | 週5日出社 |
勤務地 | 所在地:〒100-0011 東京都千代田区内幸町一丁目2番2号 日比谷ダイビル15階 |
休日・休暇 | ・完全週休2日(土曜日、日曜日、祝日)
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社内制度 | 【諸手当】
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【必須経験】 ①業務に関する経験 ・ PM・PMO経験: PM・PMOとして3年以上の経験があり、 特に、プロジェクト全体のリスク・課題の管理、アクションプランの実行ができる方。 ・ 業務フロー理解と改善提案力: クライアントの業務フローや独自の機能を深く理解し、 ・ 顧客対応能力: 長期的なパートナーシップを意識した顧客対応ができ、クライアントの課題に対して適切な改善提案ができる方 ・ ビジネス視点での提案力: クライアントに対してビジネス上のインパクトを理解し、技術的な提案をビジネス視点で展開できる方
②技術に関する経験 ・ ソリューション開発およびシステム改善経験: ソリューション開発、ソフトウェア製品開発、またはシステム改善に関する実務経験を有する方 ・iOS、Android、WEB(PHP言語)の開発経験のある方 ・利用者数の多いシステム・アプリの開発知見のある
・BrSEやオフショアチームと連携して効果的にシステム改善を進めることができる方 ・エンターテインメント分野における知識: エンターテインメント業界を含む分野におけるソフトウェア開発に関する知識があると尚良し
NTQコンサルティングジャパンは、ベトナムに本社を構えるNTQソリューション(NTQグループ)の一員として、2022年に設立されたITコンサルティング企業です。当社は、NTQの持つ技術力の高さと向上心の強さ等を活かして、現在日本で要求されているお客様のご要望をICTの先端技術を駆使して、上流工程における要件定義と基本設計DX先端技術の活用による生産性の追求と新方式の追求等を実現いたします。
NTQグループは、従業員数1,300名を超える規模を誇り、ベトナム国内でトップ5にランクインするSI企業です。創業以来、毎年二桁成長を実現し、海外拠点を5つ設立しました(日本、韓国、APAC、ヨーロッパ、アメリカ)。2016年には日本法人NTQジャパンを設立しました。NTQジャパンは、当初わずか5名の小規模なスタートから、創業8年目で110名規模に拡大し、2026年までに300名体制を目指しています。
NTQグループにとって日本市場は最も重要な市場であり、売上の70%を占めています。NTQコンサルティングジャパンは、NTQソリューションおよびNTQジャパンと協力し、戦略的な顧客と共にシステムコンサルティングや上流工程のサポートを通じて、課題解決に取り組むミッションを担っています。
今後の成長戦略 ・IPO目標:NTQグループは2027年までにIPO(新規株式公開)を目指し、Global IT Service Providerになる目標を掲げる ・日本法人の拡大:2026年までに日本法人の従業員数を300人規模に拡大。また、日本国内の新たな支店を2つ開設すること ・グループ全体の成長:2026年までにNTQグループ全体の従業員を3,000人規模に増員
カジュアル面談含めて2~3回 (カジュアル面談→書類選考→1次面接→適性検査→2次面接)

給与・報酬:
年収 720万円 ~ 1,600万円
稼働時間:
09:00 ~ 18:00
雇用形態:
正社員
出社頻度:
週5日出社

給与・報酬:
年収 720万円 ~ 1,500万円
稼働時間:
09:00 ~ 18:00
雇用形態:
正社員
出社頻度:
週5日出社

給与・報酬:
年収 800万円 ~ 2,000万円
稼働時間:
09:00 ~ 18:00
雇用形態:
正社員
出社頻度:
週5日出社

給与・報酬:
時給 4,000円 ~ 13,000円
稼働時間:
70時間 ~ 160時間(週17.5 ~ 40時間)
雇用形態:
業務委託
出社頻度:
フルリモート

給与・報酬:
時給 3,000円 ~ 6,000円
稼働時間:
40時間 ~ 100時間(週10 ~ 25時間)
雇用形態:
業務委託
出社頻度:
週2-3日出社


開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードだけでなくUIデザインの領域でもAIに任せられる範囲が広がりつつあります。しかし、「AIが出力したデザインを人間のレビューなしでそのまま出せるか?」と問われると、まだ自信を持ってイエスと言える方は少ないのではないでしょうか。 そうした中、AIに「デザイナーの脳内」を型として渡し、デザインの実装だけでなく、評価や改善までを自動化していく「デザインハーネス」という考え方があります。AIにデザインをつくらせて終わりではなく、その出力を評価し、改善するサイクルをできるだけ自律的に回していくことで、AIに任せられる範囲をさらに広げていくアプローチです。しかし、デザインハーネスとは具体的に何を整備すればいいのか、実際にどこまでの品質が出せるのかを体系的に語れる事例はまだ多くありません。そこで本イベントでは、デザインシステムの構築やAIワークフローの実践に豊富な経験を持つこぎそ氏をお迎えし、デザインハーネスの基礎から、具体的な実践事例までを紐解きます。 前半のLTでは、こぎそ氏よりデザインハーネスの基礎的な考え方を整理いただいた上で、Design.mdやMCP連携、デザインシステムとの接続といった実際のワークフローに落とし込んだ実践事例、そして「デザイナーの脳内をどう型化していくか」という方法論をお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、AIが出力するデザインの評価軸や、人間が介在すべき領域の見極め、実作業のメイン環境の選び方など、デザインエンジニアの現場目線でさらに深掘りしていきます。 AIを活用したデザインワークフローに関心がある方から、デザインハーネスの導入を検討されている方まで、幅広いデザインエンジニアのご参加をお待ちしています。

開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードを書くスピードはかつてないほど速くなりました。しかし、いくらAIで早くたくさん開発できたとしても、初手の要求・要件定義が十分にできていなければ、結局は使われない機能を量産してしまうのではないでしょうか。 AI時代において、設計や実装の多くはAIに置き換わりつつあります。だからこそ、人間の価値は「問題を定義し、発見する」ことにシフトしていく——そう考えると、要求・要件定義の重要度はこれまで以上に増してきています。しかし、普段の業務で要求・要件定義に本格的に取り組んだ経験がないエンジニアの方も多いのが現状です。 そこで本イベントでは、前回ご好評いただいた「AI時代×ドメイン駆動設計」に続く第2弾として、ミノ駆動氏を再びお迎えし、AI時代だからこそ向き合うべき要求・要件定義の考え方と実践を紐解きます。 前半のLTでは、ミノ駆動氏より、エンジニアに今後求められる「具体→抽象」の思考力、目的を起点とした設計の考え方、そして明日から始められる要求・要件定義の第一歩についてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、「Claude Codeに頼めばよしなにやってくれるのでは?」という率直な疑問から、要求・要件定義は誰が書くべきか、優秀なエンジニアの要求・要件定義は何が違うのかなど、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「AIにコードは任せられるようになったけど、その前段階をどうすればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
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開催前
AIの進化によってプロダクト開発のハードルが下がった今、企業の関心は「いかに良いものを作るか」から「どうやって市場に届け、ユーザーに使ってもらうか(Go-To-Market)」へとシフトしています。 こうした変化の中で、海外のAIスタートアップを中心に急速に注目を集めているのが「GTM(Go-To-Market)エンジニア」です。 営業でも、マーケターでも、単なる開発エンジニアでもない。 かつて10人のチームで回していた営業・マーケティング・オペレーションの設計からAIによる自動化までを、1人で主導する新たな役割です。 しかし、日本ではまだ認知が広まっておらず、「GTMエンジニアって具体的に何をしているのか」をイメージできている方はほとんどいないのが現状です。 そこで本イベントでは、GTMエンジニアリングの研究・発信を行う中村氏と、GTMエンジニアとして実践されているnumashi氏をお迎えし、海外での動向から日本での実態まで、GTMエンジニアという仕事の全体像を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれの視点からGTMエンジニアの役割や実際の業務内容、海外と日本での位置づけの違いについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、どんな方がGTMエンジニアに向いているのか、単なる効率化で終わらせず売上に繋げるには、日本の組織での最初の一歩など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 エンジニアとしての新たなキャリアの可能性を探している方から、GTMエンジニアリングに興味がある方まで、幅広いご参加をお待ちしています。

アーカイブ公開中
AIコーディングエージェントの活用が進み、多くの実装や技術選定をAIに委ねられる場面が増えてきました。そうしたなかでも、データベースを扱うORMの選定については「さすがにここだけは自分の手で決めておこう」と考えているエンジニアの方も多いのではないでしょうか。 しかし、従来の選定理由を振り返ってみると、その多くは「型補完がどこまで効くか」「どれだけ直感的にコードが書けるか」といった書き味(DX)や手厚い型サポートにあったのではないでしょうか。AIがコードを書くことが当たり前になった今、「人間にとっての書きやすさ」を軸にした技術選定のあり方には、少しずつ変化が生じ始めています。 では、もし仮にORMの選定すらもAIに任せてみようとしたとき、エンジニアとして最後まで人間が判断しなければいけない業務とは、一体どこにあるのでしょうか。 そこで本イベントでは、Drizzleを活用されているKenn Ejima氏と、Kyselyを使われている溝口(coji)氏をお迎えし、AI時代におけるORM選定の考え方と、「本当に考えなくていいこと」と「実はまだ考えるべきこと」の境界を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれのORM選定の背景や、AIとの付き合い方を含めた現在の開発スタイルについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、DBスキーマをAIにどこまで任せるか、マイグレーションの管理、DB選定の重要性など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「ORMは自分が選ぶもの」と自然に思っていた方にこそ、これからの技術選定の軸を一度立ち止まって考えるきっかけになるイベントです。
開催日:
2026年9月9日(水)19:00~20:00

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いま、AIを活用した業務効率化の文脈で「Claude Code」が大きな注目を集めています。しかし、いざ導入しようとすると、セキュリティ面の懸念や権限管理のハードルから、気軽に使えないケースも多いのではないでしょうか。 Coworkは、非エンジニアでも簡単に安全に扱えるよう作られた機能です。そして実は、日常の業務領域であれば「Coworkで十分にカバーできる」だけでなく、想像以上の範囲まで自動化できることは、まだあまり知られていません。 そこで本イベントでは、メルカリで生成AI推進を担当されているハヤカワ五味氏をお迎えし、Coworkを使った業務自動化の実際を、公開デモを交えてわかりやすくお伝えします。 前半のLTでは、ハヤカワ氏よりメルカリでの判断基準をもとに「なぜClaude CodeはNGになりがちで、なぜCoworkなら安全なのか」を解説いただいた上で、Coworkの基本的な機能をご紹介いただきます。 続く公開デモでは、実際にCoworkを使ってワークフローを構築する様子をお見せいただきます。数分でワークフローが完成する手軽さや、Gmail等の外部サービスとセキュアに連携できるポイントなど、実演を通じて具体的なイメージをお届けします。 後半のディスカッションでは、セキュリティの考え方や社内導入の進め方など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「自分の業務をAIで自動化してみたいけど、何から始めればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
開催日:
2026年8月26日(水)19:00~20:00