一人目UI/UXデザイナー

PMFを優先して開発を進めてきてユーザーFBから解像度があがってきたので、今後の事業成長のために0からプロダクトを作り直しています。

プロダクトデザインは、業務委託のデザイナー、CEO、PdM、エンジニアで仕様の議論をしながら取り組んでいますが、正社員のデザイナーがいないこともあり、UIデザインの進捗に課題感がある状態です。

Resilireのデザインの醍醐味としては下記があります。

1. 複雑な要件のなかで、本質的な課題をシンプルなデザインで解決する サプライチェーンにおいて、大量データの管理は必要不可欠。グラフィカルな表現ではなく、いかに情報を整理し顧客にとって必要なデータを提供できるかどうかが肝になります。 複雑な要件の中で、操作性や視認性を重視した顧客の体験づくりが求められます！

2. まだないUIUXを創造する さまざまなタイプのデータを扱うため、顧客の行動・ニーズを理解して適切な見せ方をする必要があります。ツリー構造、マップ、など定型化していないデザインに、要件定義から取り組める機会があります！

3. グローバル展開を見据えたプロダクトづくり サプライチェーンは、国内企業だけではなく、海外企業との取引が発生するため、海外ユーザーに利用いただくことを想定したUX設計が必要になります。 日本の災害大国という強み、製造業のケイパビリティの高さ(グローバルでのサプライチェーンのつながりの強さ)を活かしたグローバルプロダクトに取り組める機会があります。

株式会社Resilire(レジリア)は「データでサプライチェーンをアップデートする」というミッションを掲げ、サプライチェーンリスク管理サービス「Resilire」を開発・提供しているITベンチャーです。

昨今、コロナウイルスやウクライナ侵攻、自然災害の増加など、様々なリスクが増え続けています。 一方で、多くの製造業では、サプライヤー(調達先)がブラックボックス化していることにより、災害等のインシデント発生時の影響把握が遅れ、製品の供給が停止する事態がグローバル規模で発生しています。

そのため事業の持続可能性を高めるためには、サプライチェーンデータの可視性の向上が欠かせません。 私たちは、サプライヤーネットワークの可視化とインシデントデータの連携を可能にし、製品の安定供給を実現し、製造業全体のレジリエンス向上に貢献していきたいと考えています。

■Company Deck

■サプライチェーンリスク管理サービス「Resilire」 サプライチェーン全体（社内拠点や委託先、原料調達先）を構造的に一元管理。サプライヤーとのリレーションシップを加速させ、リスク予防を推進するSaaSプロダクトを開発しています。

主に3つの顧客課題に向き合っています。 課題1：サプライヤーデータが可視化されない・データ管理が属人化されている ・社内外で点在化したサプライヤー情報をクラウド上にツリー構造で可視化し一元管理。 課題2：リスクの高い2次以降のサプライヤー情報が可視化されていない ・サプライヤーにID付与し巻き込むことで見えていなかった2次以降のサプライヤーデータの可視化を推進。データからリスク予防やコスト削減の機会を創出し、データを元にサプライヤーとのコラボレーションが加速。 課題3：リスクをタイムリーに検知できない ・感染症・事故・火災・テロ・自然災害(地震、大雨、土砂)・インフラ(停電等)等サプライチェーン寸断要因になるリスクが発生した際に、自動でマップ上でビジュアライズし影響範囲を可視化。