・フェーズ …経営陣・CTO・PMO・エンジニア5,6名でプロダクトの立ち上げフェーズ、一部機能を試験的に自塾内で展開済みとなています。 ・プロダクト開発 …開発は、自社プロダクトと自塾内で使用予定の他社製基幹システムの共同開発を並行して5,6名のチームで進めております。 ・プロダクト課題 …マイクロサービス化や基盤開発の完了により新サービスや新機能開発を展開ししやすい状態にありますが、エンジニア数が不足しているため早期に10名程度まで増員しリリースと拡販を行える状態にしていきます。
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給与・報酬 | 時給 3,000円 ~ 4,500円 |
|---|---|
稼働時間 | 80時間 ~ 100時間(週20 ~ 25時間) |
雇用形態 | 業務委託から正社員 |
出社頻度 | 相談の上決定する |
勤務地 | - |
・フェーズ …経営陣・CTO・PMO・エンジニア5,6名でプロダクトの立ち上げフェーズ、一部機能を試験的に自塾内で展開済みとなています。 ・プロダクト開発 …開発は、自社プロダクトと自塾内で使用予定の他社製基幹システムの共同開発を並行して5,6名のチームで進めております。 ・プロダクト課題 …マイクロサービス化や基盤開発の完了により新サービスや新機能開発を展開ししやすい状態にありますが、エンジニア数が不足しているため早期に10名程度まで増員しリリースと拡販を行える状態にしていきます。
EdTech系教育サービスコンテンツ、オンライン授業システム、社内システムなどのWebアプリケーションやネイティブアプリの技術選定・工数見積・チーム管理・設計・設計レビュー・実装・コードレビュー・検証・保守
ポイント①「自社プロダクト・自社開発」 ☞自分自身のアイデアを企画から携わり反映していくことができる。 ☞テクノロジートレンドをエンジニアが戦略的に決定し取り入れていくことができる。 ☞自塾があるので、PoCを行いやすくユーザー反応をダイレクトに取り入れやすい。
ポイント②「スクラム開発」 ☞開発サイクルを高速で回し、アイデアや企画をプロダクトに素早く反映しバリューを最大化していくことができる環境にある。
ポイント③「マイクロサービスアーキテクチャを採用」 ☞マイクロサービス単位での開発を行うことができるため新技術の取り込みや新サービスの立ち上げを行いやすい環境にある。 ☞マイクロサービス単位で開発チームを構成していくことになるので自分が立ち上げたサービスの責任者として継続的にサービス拡張を行なっていくことが出来る。
雇用形態 | 業務委託から正社員 |
|---|---|
給与・報酬 | 時給 3,000円 ~ 4,500円 |
稼働時間 | 80時間 ~ 100時間(週20 ~ 25時間) |
出社頻度 | 相談の上決定する |
・自社プロダクトの開発経験 ・チームリーダー経験 ・AWS、Azure、GCPなどのクラウドサービスを用いた運用・開発経験 ・MVCを用いたWebアプリケーションの運用・開発経験 ・C#・Java・C++・Goなどを用いたオブジェクト指向での開発経験 ・React、Vue、Angularなどのフロントエンドフレームワークを用いた開発経験 ・Unity、Xamarin、Flutter、React Native、Swift、Kotlinなどを用いたクロスプラットフォーム開発経験 ・RDB(Oracle・PostgreSQL・MySqlなど)を用いた開発経験 ・Rest API、gRPCなどによるバックエンドとのHTTP通信を用いた開発経験 ・gitなどのバージョン管理システムを用いたチーム開発経験
・Slack、Teamsなどのコミュニケーションツールを用いたチーム開発経験 ・ローカライズ対応のアプリケーション開発経験 ・スクラム開発に関する専門知識や開発経験 ・CI/CDに関する専門知識 ・インフラに関する専門的な知識 ・Terraformなどを用いたIaCの開発経験
・適性検査の開発 …生徒・講師の特性を可視化し、指導や採用で活用できる適性検査の開発。 ・CRM連携 …顧客管理システムSaaskeとの連携を行い、メール問い合わせからの顧客登録を自動化。 ・学習管理システム …各種デジタル教材との連携や生徒アプリからの入力でデジタルでの学習計画・実施結果を管理し、保護者・スタッフとも共有。自社開発した適性検査と連携し、生徒や保護者の個性に合わせた形でデジタル勉強計画をパーソナライズ。 ・成績管理システム …Google Formsや保護者アプリ・生徒アプリを活用し、成績・志望校・定期テストの問題や解答用紙の回収を効率化。他社の追随を許さない奈良トップのデータを保持し、データ分析・活用を行うための仕組みを構築。
①カジュアル面談(担当:人事採用責任者) 所要時間:約30分 内容:希望条件などの面談
②1次面接(担当:CTO) 所要時間:約1時間 内容:CTOとの1対1面接。
※ポジションによってフローは異なる場合がございます。

給与・報酬:
時給 6,000円 ~ 15,000円
稼働時間:
70時間 ~ 160時間(週17.5 ~ 40時間)
雇用形態:
業務委託
出社頻度:
フルリモート

給与・報酬:
年収 600万円 ~ 1,000万円
稼働時間:
80時間 ~ 120時間(週20 ~ 30時間)
雇用形態:
業務委託
出社頻度:
週2-3日出社

給与・報酬:
時給 5,000円 ~ 7,000円
稼働時間:
160時間 ~ 160時間(週40 ~ 40時間)
雇用形態:
業務委託から正社員
出社頻度:
フルリモート

開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードだけでなくUIデザインの領域でもAIに任せられる範囲が広がりつつあります。しかし、「AIが出力したデザインを人間のレビューなしでそのまま出せるか?」と問われると、まだ自信を持ってイエスと言える方は少ないのではないでしょうか。 そうした中、AIに「デザイナーの脳内」を型として渡し、デザインの実装だけでなく、評価や改善までを自動化していく「デザインハーネス」という考え方があります。AIにデザインをつくらせて終わりではなく、その出力を評価し、改善するサイクルをできるだけ自律的に回していくことで、AIに任せられる範囲をさらに広げていくアプローチです。しかし、デザインハーネスとは具体的に何を整備すればいいのか、実際にどこまでの品質が出せるのかを体系的に語れる事例はまだ多くありません。そこで本イベントでは、デザインシステムの構築やAIワークフローの実践に豊富な経験を持つこぎそ氏をお迎えし、デザインハーネスの基礎から、具体的な実践事例までを紐解きます。 前半のLTでは、こぎそ氏よりデザインハーネスの基礎的な考え方を整理いただいた上で、Design.mdやMCP連携、デザインシステムとの接続といった実際のワークフローに落とし込んだ実践事例、そして「デザイナーの脳内をどう型化していくか」という方法論をお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、AIが出力するデザインの評価軸や、人間が介在すべき領域の見極め、実作業のメイン環境の選び方など、デザインエンジニアの現場目線でさらに深掘りしていきます。 AIを活用したデザインワークフローに関心がある方から、デザインハーネスの導入を検討されている方まで、幅広いデザインエンジニアのご参加をお待ちしています。

開催前
AIコーディングエージェントの進化により、コードを書くスピードはかつてないほど速くなりました。しかし、いくらAIで早くたくさん開発できたとしても、初手の要求・要件定義が十分にできていなければ、結局は使われない機能を量産してしまうのではないでしょうか。 AI時代において、設計や実装の多くはAIに置き換わりつつあります。だからこそ、人間の価値は「問題を定義し、発見する」ことにシフトしていく——そう考えると、要求・要件定義の重要度はこれまで以上に増してきています。しかし、普段の業務で要求・要件定義に本格的に取り組んだ経験がないエンジニアの方も多いのが現状です。 そこで本イベントでは、前回ご好評いただいた「AI時代×ドメイン駆動設計」に続く第2弾として、ミノ駆動氏を再びお迎えし、AI時代だからこそ向き合うべき要求・要件定義の考え方と実践を紐解きます。 前半のLTでは、ミノ駆動氏より、エンジニアに今後求められる「具体→抽象」の思考力、目的を起点とした設計の考え方、そして明日から始められる要求・要件定義の第一歩についてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、「Claude Codeに頼めばよしなにやってくれるのでは?」という率直な疑問から、要求・要件定義は誰が書くべきか、優秀なエンジニアの要求・要件定義は何が違うのかなど、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「AIにコードは任せられるようになったけど、その前段階をどうすればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
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開催前
AIの進化によってプロダクト開発のハードルが下がった今、企業の関心は「いかに良いものを作るか」から「どうやって市場に届け、ユーザーに使ってもらうか(Go-To-Market)」へとシフトしています。 こうした変化の中で、海外のAIスタートアップを中心に急速に注目を集めているのが「GTM(Go-To-Market)エンジニア」です。 営業でも、マーケターでも、単なる開発エンジニアでもない。 かつて10人のチームで回していた営業・マーケティング・オペレーションの設計からAIによる自動化までを、1人で主導する新たな役割です。 しかし、日本ではまだ認知が広まっておらず、「GTMエンジニアって具体的に何をしているのか」をイメージできている方はほとんどいないのが現状です。 そこで本イベントでは、GTMエンジニアリングの研究・発信を行う中村氏と、GTMエンジニアとして実践されているnumashi氏をお迎えし、海外での動向から日本での実態まで、GTMエンジニアという仕事の全体像を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれの視点からGTMエンジニアの役割や実際の業務内容、海外と日本での位置づけの違いについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、どんな方がGTMエンジニアに向いているのか、単なる効率化で終わらせず売上に繋げるには、日本の組織での最初の一歩など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 エンジニアとしての新たなキャリアの可能性を探している方から、GTMエンジニアリングに興味がある方まで、幅広いご参加をお待ちしています。

アーカイブ公開中
AIコーディングエージェントの活用が進み、多くの実装や技術選定をAIに委ねられる場面が増えてきました。そうしたなかでも、データベースを扱うORMの選定については「さすがにここだけは自分の手で決めておこう」と考えているエンジニアの方も多いのではないでしょうか。 しかし、従来の選定理由を振り返ってみると、その多くは「型補完がどこまで効くか」「どれだけ直感的にコードが書けるか」といった書き味(DX)や手厚い型サポートにあったのではないでしょうか。AIがコードを書くことが当たり前になった今、「人間にとっての書きやすさ」を軸にした技術選定のあり方には、少しずつ変化が生じ始めています。 では、もし仮にORMの選定すらもAIに任せてみようとしたとき、エンジニアとして最後まで人間が判断しなければいけない業務とは、一体どこにあるのでしょうか。 そこで本イベントでは、Drizzleを活用されているKenn Ejima氏と、Kyselyを使われている溝口(coji)氏をお迎えし、AI時代におけるORM選定の考え方と、「本当に考えなくていいこと」と「実はまだ考えるべきこと」の境界を紐解きます。 前半のLTでは、お二人にそれぞれのORM選定の背景や、AIとの付き合い方を含めた現在の開発スタイルについてお話しいただきます。 後半のディスカッションでは、DBスキーマをAIにどこまで任せるか、マイグレーションの管理、DB選定の重要性など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「ORMは自分が選ぶもの」と自然に思っていた方にこそ、これからの技術選定の軸を一度立ち止まって考えるきっかけになるイベントです。
開催日:
2026年9月9日(水)19:00~20:00

アーカイブ公開中
いま、AIを活用した業務効率化の文脈で「Claude Code」が大きな注目を集めています。しかし、いざ導入しようとすると、セキュリティ面の懸念や権限管理のハードルから、気軽に使えないケースも多いのではないでしょうか。 Coworkは、非エンジニアでも簡単に安全に扱えるよう作られた機能です。そして実は、日常の業務領域であれば「Coworkで十分にカバーできる」だけでなく、想像以上の範囲まで自動化できることは、まだあまり知られていません。 そこで本イベントでは、メルカリで生成AI推進を担当されているハヤカワ五味氏をお迎えし、Coworkを使った業務自動化の実際を、公開デモを交えてわかりやすくお伝えします。 前半のLTでは、ハヤカワ氏よりメルカリでの判断基準をもとに「なぜClaude CodeはNGになりがちで、なぜCoworkなら安全なのか」を解説いただいた上で、Coworkの基本的な機能をご紹介いただきます。 続く公開デモでは、実際にCoworkを使ってワークフローを構築する様子をお見せいただきます。数分でワークフローが完成する手軽さや、Gmail等の外部サービスとセキュアに連携できるポイントなど、実演を通じて具体的なイメージをお届けします。 後半のディスカッションでは、セキュリティの考え方や社内導入の進め方など、現場目線でさらに深掘りしていきます。 「自分の業務をAIで自動化してみたいけど、何から始めればいいかわからない」という方にこそ参加いただきたいイベントです。
開催日:
2026年8月26日(水)19:00~20:00