"コミュニケーション/チームビルディング"投稿一覧
-
とある大きな会社さんの開発方法で聞いたネタです。その組織は、プロダクトチームにQAエンジニアがいて、横断QA組織もあります。
プロダクトチームのQAエンジニアの仕事は、チームに貢献してチームの目標を達成するです。比較的チームに閉じた活動がメインになります。
横断QA組織は、複数のプロダクトチームを横断した視点でQAを行います。大抵の問題は結合時に起きるの... 続きを見る2年前
- 1
- 1
view数 108
回答数 1件
-
アジャイルコーチとして支援する現場でよく起きている状況です。
こういう壁を乗り越えるために、アジャイルチームを作るわけなのですが、なかなかチーム組成が難しいのであれば、「共通のゴールを作ること」からはじめてみてはどうかとおもいます。
なんでもいいので、共通のゴールがあれば、自ずと協力せざるを得ませんし、失敗したときに言い訳もできません。
続きを見る2年前
view数 90
回答数 1件
-
Web、UIをメインに活動するデザイナー10年目の佐藤です。
単発案件も長期契約案件もリモートワークになり数年が経ちましたが仕事自体は特に不満なく働けています(むしろ快適)
ただ、人と直接会わない寂しさみたいなものは有り、個人的なは
月に1.2回程度の出社があると良いかなと感じています。2年前
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
view数 552
回答数 3件
-
プルリクの巨大化による弊害はおっしゃるとおりなので、上手く解決したいところですね。
背景などは組織やプロダクトに寄っても変わるので、あくまで個人の体験として回答いたします。
■プルリクは小さくする(ために設計からレビューする)
・「小さくしよう」というスローガンだけで現場が実践できれば世話なく、基本的には理由があるという前提で当たります。
・概ね... 続きを見る2年前
view数 337
回答数 3件
-
同感です! いつも使っているものを使えないのは色々面倒なのですよね自宅の設備が充実している点から出社での業務効率が著しく落ちる
弊社は「出社したければする」という制度なのですが、自宅からオフィスがそれなりに遠いこともあり普段は全く出社しないですね。
結果2~3ヶ月に1回くらい? になっている気がしますが...2年前
- 1
- 1
- 1
view数 552
回答数 3件
-
状況による部分が非常に大きいので、期待されている形の回答ではないかもしれませんが。
まず、なぜ「レビュアーに優しいプルリクエスト」にしたいのかから考えてみてはいかがでしょうか?
恐らくですが、レビューがボトルネックになって生産性が落ちていると感じているからかとは思います。
ですが、その時間は、品質と保守性を向上させるためには必要な時間なのかもしれません。<... 続きを見る2年前
view数 337
回答数 3件
-
カメラに映る表情や身振り手振りが、物事を伝えるうえで、プラスの情報になることは間違いないです。
なので、私の場合は、プレゼンや、仕様の詳細を伝える必要のある場所、チームとして感情的に合意に至りたい場面、などではカメラを有効にしますが、基本的にはオフにしています。
伝えたいことが特になければ、カメラを有効にする必要はないと思っています。
もちろん... 続きを見る2年前
view数 567
回答数 8件
-
カメラをオンにして欲しいが、カメラオンを要求するとパワハラなどになるため言い出せないと言う人たちがこのような言説を言い出してると思っています。
カメラのオンオフは生産性には関わらないと思います。
多くの場合の生産性が低いミーティングは結局のところ参加者がお客さんなのが問題だと思っています。
疑問点をなくすとか、決め事を決め切るとと思って準備してきているなら... 続きを見る2年前
view数 567
回答数 8件
-
ハドル等でのmtgも多いですし、特にmtg中の画面もみていないので特段気にしていません。会議の生産性のファクターは顔が見えることよりも、適切な参加者とアジェンダ、何を決めるかが整理されていることだと思います。ただ、多種多様な人がいる中で、顔が映らないことを懸念する人がいる可能性がある場合に、積極的にそのリスクをとる理由もないかなとは思い、どの程度その会議メンバーを知っているのかや、TPOに合わせた... 続きを見る
2年前
view数 567
回答数 8件
-
- 集中して意思決定と推進を行なっていくのに適切な分割か
- 想定されるコンフリクトや優先順位の決定が必要となった際にコスト低く意思決定が可能か
を重視して、都度最適な体制を考えています!2年前
view数 186
回答数 4件
-
最近スクラムを導入しはじめました!現在はチームで試行錯誤している状況ですが、スクラムマスター経験のある方にスクラムマスターの役割をお願いしています。
理由としては導入プロセスだから、というのが大きいですが、いる/いないでは大きく生産性に関わっていると感じています。
職種を超えたチームワークであるプロダクトづくり、さらに不確実性の高いスタートアップ事業とな... 続きを見る2年前
view数 35
回答数 1件
-
※本投稿は、2023年6月27日に開催されたイベント「エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方(https://offers.connpass.com/event/286019/... 続きを見る
2年前
view数 88
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年6月27日に開催されたイベント「エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方(https://offers.connpass.com/event/286019/... 続きを見る
2年前
view数 149
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年6月27日に開催されたイベント「エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方(https://offers.connpass.com/event/286019/... 続きを見る
2年前
view数 207
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年7月20日に開催されたイベント「実践から学ぶ チームトポロジーを活用したチーム分割(https://offers.connpass.com/event/288731/ 続きを見る
2年前
- 1
view数 173
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年7月20日に開催されたイベント「実践から学ぶ チームトポロジーを活用したチーム分割(https://offers.connpass.com/event/288731/ 続きを見る
2年前
- 1
view数 186
回答数 4件
-
※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜(https://offers.connpass.com/event/283434/... 続きを見る
2年前
view数 57
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜(https://offers.connpass.com/event/283434/... 続きを見る
2年前
view数 23
回答数 1件
-
※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜(https://offers.connpass.com/event/283434/... 続きを見る
2年前
view数 54
回答数 2件
-
※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜(https://offers.connpass.com/event/283434/... 続きを見る
2年前
view数 41
回答数 1件
- 私は、Webアプリケーション開発に興味があり、Ruby on Railsを学習しようと考えています。しかし、Rubyの基礎知識がまだないため、まずはRubyの入門から学習したいです。
Rubyの入門書やQiitaなどのサイトと、さまざまな学習方法がありますが、どれが自分に合っているかわかりません。
Rubyの入門におすすめの学習方法を教えていただきたいです。 - https://expert.top/
Среди множества моделей сложно выбрать достойную. Поэтому мы составили топ-10 ... - http://adminvps.kz/
Наша цель — сделать VPS в Казахстане доступным для каждого. Мы предлагаем гибкие тар... - https://osint42.org/forums/
На OSINT42 обсуждают пентестирование так, как это делают профе...