エンジニアとプロダクトマネージャーが大事にしている軸が違う場合、どう折り合う?

エンジニアとプロダクトマネージャーが大事にしている軸が違う場合、どう折り合う?、あなたの意見を投稿してみよう。
1年前
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  • Offers(オファーズ) 公式

    エンジニア

    1年前

    ※本投稿は、2023年6月27日に開催されたイベント「エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方(https://offers.connpass.com/event/286019/)」における内容を元にしています。

    「ユーザーを〇〇の状態にしたいからこれを作る」といった、Whyの部分を考えれば自ずと折り合いはつくのではないかと考えています。例えば、まずリリースしてみてユーザーのニーズが本当にあるのかといったカジュアルな仮説検証をしたい場合は、どうしても保守性の低いコードを書かなければならない場合がありますし、逆にユーザーに長く使ってもらいたいと思えば、メンテナンスのしやすい作りにする必要があります。

    結局、エンジニアとプロダクトマネージャーの軸が違ってくるのはWhatやHowの部分の話であって、それの良さを決めるのはWhyの部分なので、双方がユーザーをどうしたいかといったWhyの部分をちゃんと考えるのが重要かなと思います。
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    • 杉田大樹

      プロジェクトマネジメント

      1年前

      そもそも折り合う必要があるのかを考えます。
      状況によりますが、共存できるケースもあったり、視点や視座を変えると双方目指すべきところは同じだったりするケースもあると思っています。
      共存することで明らかに不都合が起きるようであれば、膝を突き合わせて原点からお互いの理解を深めていく必要がありそうです。
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