チームでプロダクトを作るとき、職種による最終意思決定の境目はどうする？

チームでプロダクトを作るとき、職種による最終意思決定の境目はどうする？
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1年前
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  • Offers(オファーズ) 公式

    エンジニア

    1年前

    ※本投稿は、2023年6月27日に開催されたイベント「エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方（https://offers.connpass.com/event/286019/）」における内容を元にしています。

    答えはないと思っています。ただ、PdMは「ユーザーをどうしたいか」のWhyの部分だけは絶対に譲ってはだめです。Whyの部分で目標が決まるのでそれが達成できるのであれば、その後のWhatやHowに該当するカスタマージャーニーやUXデザインのところは誰がどう決めても良いと考えています。

    こちらのnoteでPMとUXデザイナーについては書いているのでご参考になれば嬉しいです。
    https://note.com/ozyozyo/n/n2955bdc936a5
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    • 大平 紘基

      エンジニア

      1年前

      意思決定をする必要が出てきた際、まずは「誰がその意思決定をするか」を明確にするところから会話する。
      それはオーナーかその領域のスペシャリストか、もしくはチームではない部門長かしれないですが「誰がその意思決定をするか」と言うところからまずは決めること。

      そのために、その意思決定の背景や必要性、結果について、チームで会話し目線を合わせる。
      その後意思決定者が決まれば、その意思決定に必要な材料はそれぞれメンバーが用意し、アウトプットベースで会話することで、全員が納得するの選択ができるよう努力する。
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