生産性向上施策における目標設定で工夫しているところはありますか？

・個人とチームの目標の関係性
・目標設定時のやり方
・指標ハックの防ぎ方
などについて、あなたの会社やチームの事例を教えてください！
1年前
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      エンジニア

      1年前

      ※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜（https://offers.connpass.com/event/283434/）」における、株式会社メルカリ Engineering Manager 佐藤 直人 氏の回答を元にしています。


      生産性指標をあくまでチーム単位でしか見ないというのは結構工夫してるところで、個人単位にも出るようにしてしまうと、やはりどうしてもハレーションが生まれてしまう、もしくはその公開範囲をマネージャーと本人だけにしたとしても、やはり目先の数字の変化に意識がいってしまってその背景に何があるのかとかっていうところに意識がいかなかったりするので、個人単位にしないことによって、ハックをするというモチベーションが湧かなくするっていうところは考えてるかなとは思っていますね。
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