【2024年11月最新】みなし残業とは何か?制度の基本と注意点を解説

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こんにちは。エンジニア、PM、デザイナーの副業・転職採用サービス「Offers(オファーズ)」のOffers Magazine編集部です。みなし残業制度は、特にIT業界において重要な制度の一つです。労働時間の管理が難しいエンジニアやクリエイターにとって、この制度を理解することは、労働環境の改善やトラブル回避に繋がります。本記事では、みなし残業制度の基本から、IT業界特有の適用方法や違法となるケースについて詳しく解説します。これにより、制度を適切に活用し、安心して働ける環境を整える手助けとなるでしょう。

30秒でわかる!この記事まとめ

  1. みなし残業制度は、労働者の実際の労働時間に関わらず、あらかじめ定められた残業時間を労働時間として扱う制度である。
  2. みなし残業と固定残業の違いを理解し、プロジェクトの特性に応じて適切な制度を選択することが重要。
  3. みなし残業制度のメリットとデメリットを把握し、制度の適切な運用と見直しを行うことで、労働環境の改善を図る。
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みなし残業とは何か

みなし残業制度は、労働者が実際に働いた時間に関わらず、あらかじめ定めた残業時間を働いたものとして扱う制度です。この制度は、特に業務の性質上、労働時間を正確に把握することが難しい職種において、スムーズな給与計算を可能にします。IT業界やクリエイティブな職種では、プロジェクトの進行に合わせて労働時間が変動するため、みなし残業制度が多く利用されています。

具体的には、会社は社員に対して「月に40時間の残業をみなす」といった形で、給与に含めて支給します。これにより、社員は実際の労働時間に関わらず、一定の残業代を受け取ることができます。しかし、制度の適用には注意が必要で、事前に労使間での合意が求められます。

みなし残業とは何か
  1. みなし残業の基本的な概念
  2. みなし残業の法的な取り決め

みなし残業の基本的な概念

みなし残業の基本的な概念は、労働時間と給与の透明性を確保することにあります。具体的には、労働者が実際に働いた時間にかかわらず、会社が定めた残業時間を超えた場合でも、あらかじめ設定された残業代が支払われる仕組みです。

この制度は、特にプロジェクトベースで働くエンジニアやデザイナーにとって、業務の進行が不規則であるため、労働時間の管理が難しいという背景から生まれました。そのため、みなし残業制度を導入することで、企業側は労務管理の効率化を図り、労働者側は一定の収入を得ることが可能となります。

ただし、みなし残業の適用には条件があり、法律に基づいた適切な運用が求められます。例えば、労働契約書に明記された残業時間が必要であり、労働者に対してその内容を十分に説明することが重要です。また、残業時間が実際の労働時間を大幅に超えた場合、労働者の権利が侵害される可能性があるため、注意が必要です。

みなし残業の法的な取り決め

みなし残業制度は、労働基準法に基づいて運用されています。この制度を導入する際、企業は労働者との合意が必要です。労働契約書に明記し、具体的な残業時間を設定することが法律上求められます。また、労働者が同意しなければ、みなし残業を適用することはできません。

法的には、みなし残業制度を利用する際、残業代の計算方法についても注意が必要です。具体的には、実際の労働時間が設定されたみなし残業時間を超える場合、超過分の残業代が支払われる必要があります。これにより、労働者が不当に労働を強いられることを防ぐ仕組みが構築されています。

さらに、企業は制度を適用する際に、労働者に対して残業の実態を把握し、適切に給与を支払う義務があります。これにより、労働者の権利を守り、労働環境の改善が図られることが期待されます。


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みなし残業と固定残業の違い

みなし残業と固定残業は、外見上似ている部分もありますが、実際には異なる制度です。みなし残業は、あらかじめ設定された残業時間を労働時間として扱う制度であるのに対し、固定残業は実際に残業が発生しなくても、一定の残業代を支給する仕組みです。ここで、両者の違いを整理してみましょう。

みなし残業と固定残業の違い
  1. 固定残業の定義と特徴
  2. みなし残業と固定残業の比較
ポイント みなし残業 固定残業
定義 あらかじめ定められた残業時間を労働時間として扱う 実際に残業が発生しなくても、一定額の残業代を支給する
契約条件 労働契約に明記し、労働者の同意が必要 契約で定められた残業手当を支払うことが必須
給与の変動 労働時間に応じて給与が変動する 残業がない場合でも給与が固定される

このように、みなし残業と固定残業は、労働時間の扱い方や契約条件において異なります。特に、IT業界ではプロジェクトの特性に応じて、適切な制度を選択することが重要です。

固定残業の定義と特徴

固定残業とは、労働者が実際に残業を行わなくても、あらかじめ契約で設定された残業時間分の給与を支給する制度です。固定残業の特徴としては、労働者は実際の労働時間に関わらず、あらかじめ設定された残業代を受け取ることができる点が挙げられます。

この制度は、特に営業職や管理職など、労働時間が不確定な職種で多く採用されています。しかし、固定残業には注意が必要で、実際に残業が発生した場合、固定残業代の支給だけでなく、追加の残業代が発生することがあります。これは、労働基準法に基づく規定であり、企業は労働者に対して適切な給与を支払う義務があります。

また、固定残業制度を採用する際には、労働者への説明が重要です。労働者が制度の内容を理解し、納得した上で契約を結ぶことが求められます。そうすることで、トラブルを未然に防ぎ、より良い労働環境を築くことができるでしょう。

みなし残業と固定残業の比較

みなし残業と固定残業を比較すると、制度の適用方法や労働者への影響が明確に異なることがわかります。みなし残業は、実際の労働時間に基づいて残業代が支払われるため、労働者にとっては透明性が高い制度といえます。ただし、労働者が設定された残業時間を超えて働いた場合、追加の残業代が支払われる必要があります。

一方で、固定残業は、労働者が実際に残業を行わなくても、固定された残業代が支払われるため、給与の安定性が高いといえます。しかし、実際に残業が発生した場合、追加の残業代が必要となるため、企業の負担が増えることがあります。

このように、制度の選択は企業の方針や業務内容によって異なります。特にIT業界においては、プロジェクトの特性に応じて適切な制度を選ぶことが非常に重要です。


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みなし残業のメリットとデメリット

みなし残業制度には、労働者と企業の双方にとってメリットとデメリットが存在します。ここでは、具体的な利点や欠点を整理し、どのように制度を活用するべきかを考えてみましょう。

みなし残業のメリットとデメリット
  1. みなし残業のメリット
  2. みなし残業のデメリット
メリット・デメリット 内容
メリット 給与の安定性が向上する。労働時間の管理が容易になる。
デメリット 労働時間が増加する可能性がある。労働者の権利が侵害されるリスクがある。

このように、みなし残業制度には両面があるため、導入を検討する際は十分な理解が必要です。

みなし残業のメリット

みなし残業制度の大きなメリットは、給与の安定性です。労働者は、実際に働いた時間にかかわらず、あらかじめ設定された残業代を受け取ることができます。これにより、経済的な不安が軽減され、安心して仕事に集中できる環境が整います。

また、企業側にとっても、労働時間の管理が容易になります。実際の労働時間を厳密に把握する必要がなく、労務管理の効率化が図れるのです。これは特に、プロジェクトベースで働くエンジニアやクリエイターにとって、業務の進行をスムーズにするために有効な手段となります。

さらに、みなし残業制度を導入することで、企業は労働者との契約を明確にすることができます。労働者にとっても、自分の権利が保証されているという安心感が得られるため、モチベーションの向上に繋がるでしょう。

みなし残業のデメリット

一方で、みなし残業制度にはデメリットも存在します。最大のリスクは、労働時間が増加する可能性がある点です。設定された残業時間を超えて働くことが常態化すると、労働者の健康や生活に悪影響を及ぼす恐れがあります。

また、企業側が適切に制度を運用しない場合、労働者の権利が侵害されるリスクも考えられます。たとえば、実際の労働時間がみなし残業時間を大幅に超えているにもかかわらず、適切な残業代が支払われない場合、労働者は不利益を被ることになります。

このため、みなし残業制度を導入する際には、労働者への十分な説明と、制度の適切な運用が求められます。制度の透明性を確保し、労働者が安心して働ける環境を整えることが、企業にとっても重要な課題となるでしょう。


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みなし残業が違法となるケース

みなし残業制度は適切に運用されることで労働者にメリットをもたらす一方、違法に運用される場合もあります。そのため、どのようなケースでみなし残業が違法となるのかを理解することが重要です。

みなし残業が違法となるケース
  1. 違法となる具体的な事例
  2. 法的に問題がある場合の対処法

違法となる具体的な事例

みなし残業が違法となるケースには、いくつかの具体的な事例があります。まず、労働契約において残業時間が明記されていない場合、みなし残業を適用することはできません。労働者が同意しないまま、企業が一方的に制度を適用することは、労働基準法に抵触する可能性があります。

また、みなし残業時間が実際の労働時間を大幅に超過している場合も問題です。たとえば、設定された残業時間が40時間であるにもかかわらず、実際に80時間の残業が発生している場合、労働者の権利が侵害されることになります。このような場合、追加の残業代が支払われるべきです。

さらに、みなし残業代が実際の労働時間に見合わない低い水準で設定されていたり、労働者に対して十分な説明や同意がなかった場合も、違法と見なされることがあります。企業は、労働者の権利を守るために、制度の適切な運用を心がける必要があります。

法的に問題がある場合の対処法

もしみなし残業が違法とされるケースに直面した場合、労働者はまず企業に対して問題を指摘することが大切です。具体的には、労働契約や給与明細を元に、自分の権利が侵害されていることを説明し、適切な対応を求めましょう。

また、企業が問題を解決しない場合、労働基準監督署に相談することも選択肢の一つです。労働基準監督署は、労働者の権利を守るための組織であり、適切な指導や助言を行ってくれます。早期に対処することで、未然にトラブルを防ぐことが可能です。

さらに、法律に詳しい専門家に相談することも有効です。労働法に関する知識を持つ弁護士や労働組合に相談することで、自分の権利を守る手助けを受けることができるでしょう。


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みなし残業と基本給の関係

みなし残業制度は、労働者の基本給にも影響を与えます。具体的にどのように関係しているのかを見ていきましょう。

みなし残業と基本給の関係
  1. 基本給に含まれるみなし残業代の計算方法
  2. 基本給とみなし残業のバランス

基本給に含まれるみなし残業代の計算方法

みなし残業代は、基本給に含まれる形で支給されることが一般的です。具体的には、労働者の基本給に対して、あらかじめ設定された残業時間に基づいてみなし残業代が計算されます。このため、基本給が高いほど、みなし残業代も増加することになります。

たとえば、基本給が300,000円で、みなし残業時間が40時間の場合、みなし残業代は以下のように計算されます。まず、月の労働時間を160時間(40時間×4週)と仮定し、時給を算出します。時給は300,000円を160時間で割ると、1,875円となります。次に、みなし残業代は1,875円に1.25(残業割増率)を掛け、さらに40時間を掛け算することで求めることができます。

このように、基本給とみなし残業代は密接に関係しており、企業はこの計算方法を明確にしておくことが必要です。労働者に対しても、どのように残業代が計算されるかを説明し、透明性を持たせることが重要です。

基本給とみなし残業のバランス

みなし残業制度を導入する際、基本給とみなし残業のバランスを考慮することが重要です。基本給が低い場合、みなし残業代が大きな割合を占めることになりますが、これが続くと労働者のモチベーションや労働環境に悪影響を及ぼす可能性があります。

逆に、基本給が高く設定されている場合、みなし残業代は相対的に少なくなるため、労働者は安心して働くことができるでしょう。このため、企業は基本給の設定とみなし残業の割合を見直し、バランスの取れた給与体系を構築することが求められます。

また、労働者に対しても、給与の内訳について説明し、理解を得ることが大切です。これにより、労働者が自身の給与に納得し、安心して業務に取り組むことができる環境が整います。


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みなし残業時間が40時間や45時間の場合

みなし残業時間が40時間や45時間に設定されている場合、労働者にとっての影響や対応策について考えてみましょう。

みなし残業時間が40時間や45時間の場合
  1. 設定時間を超えた場合の対応

設定時間を超えた場合の対応

みなし残業時間が40時間や45時間に設定されている場合、実際の労働時間がそれを超えると、企業は追加の残業代を支払う義務があります。労働者が設定されたみなし残業時間を超えて働いた場合、企業はその分の残業代を支払わなければなりません。

このため、労働者は自身がどの程度の残業を行っているのかを把握し、必要に応じて企業に対して報告することが重要です。設定時間を超えた場合には、企業に対して適切な対応を求めることが求められます。

また、企業側も、労働者の実際の労働時間を把握し、必要に応じてみなし残業時間を見直すことが重要です。労働者の健康を守るためにも、適切な労働時間管理を行うことが求められます。


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みなし残業制度の見直し方法

みなし残業制度は、労働環境や業務内容の変化に応じて見直す必要があります。どのようにして制度を見直すことができるのか、具体的なポイントを解説します。

みなし残業制度の見直し方法
  1. 見直しの必要性とタイミング
  2. 見直しの具体的なステップ

見直しの必要性とタイミング

みなし残業制度の見直しは、業務内容や労働環境が変化した際に必要です。たとえば、プロジェクトが増加したり、チームメンバーが増えたりする場合、実際の労働時間が変動するため、制度の見直しが求められます。

また、労働者からのフィードバックを基に、制度の適切性を評価することも重要です。労働者が実際にどのように働いているのかを把握し、必要に応じて制度を見直すことで、より良い労働環境を実現できます。

見直しのタイミングとしては、定期的な評価を行うことが推奨されます。例えば、年に一度の人事評価の際に、労働時間の実態を確認し、制度の適切性を検討することが効果的です。

見直しの具体的なステップ

みなし残業制度の見直しには、いくつかの具体的なステップがあります。まず、労働者からのフィードバックを収集し、現行制度の問題点を把握します。次に、収集したフィードバックを元に、制度の改善案を検討します。

その後、改善案を実施する前に、労働者とのコミュニケーションを行い、制度変更について説明します。労働者が納得した上で制度を変更することで、トラブルを未然に防ぐことができます。

最後に、変更後の制度が実際に効果を上げているかどうかを定期的に評価し、必要に応じて再度見直しを行うことが重要です。このようにして、労働環境の改善を図ることができるでしょう。


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みなし残業制度をやめたほうがいい理由

みなし残業制度は多くの企業で利用されていますが、場合によっては制度を廃止した方が良いこともあります。ここでは、その理由と代替案について考えてみましょう。

みなし残業制度をやめたほうがいい理由
  1. 制度をやめることによるメリット
  2. 制度廃止後の代替案

制度をやめることによるメリット

みなし残業制度を廃止することで、労働者の実際の労働時間に基づいた給与が支払われるようになります。これにより、労働者は自身の働きに見合った報酬を得ることができ、モチベーションが向上するでしょう。

また、企業側にとっても、労働時間の実態を正確に把握することで、労働者の健康管理がしやすくなります。実際の労働時間を把握することで、業務の適正化を図ることができ、結果的に生産性の向上にも繋がるでしょう。

さらに、制度の廃止に伴い、企業は労働者との信頼関係を構築しやすくなります。労働者が安心して働ける環境を整えることで、企業全体のエンゲージメントが高まると考えられます。

制度廃止後の代替案

みなし残業制度を廃止した場合、労働時間の管理方法を見直す必要があります。具体的には、フレックスタイム制度や裁量労働制を導入することで、労働者の働き方に柔軟性を持たせることが可能です。

フレックスタイム制度では、労働者が自分の裁量で働く時間を決定できるため、ライフスタイルに合わせた働き方が実現します。また、裁量労働制を採用することで、業務の進捗に応じて労働時間を調整できるため、労働者にとっても自由度が高まります。

これにより、企業は労働者のニーズに応じた制度を導入し、より良い労働環境を提供することができるでしょう。


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みなし残業と定時退社の関係

みなし残業制度は、定時退社とどのような関係があるのでしょうか。ここでは、その背景について考えてみます。

みなし残業と定時退社の関係
  1. 定時退社が難しい理由
  2. 定時退社を促進するための施策

定時退社が難しい理由

みなし残業制度が適用される場合、労働者は設定された残業時間を超えて働くことが多くなります。そのため、定時退社が難しい状況が生じることがあるのです。特に、プロジェクトの進行状況によっては、労働者が定時に退社できず、残業が常態化するケースも見受けられます。

また、業務に対する責任感やチームのために働く姿勢が強い労働者ほど、定時に退社することが難しくなる傾向があります。これにより、労働者の健康やモチベーションに悪影響を及ぼす可能性もあるため、企業は注意が必要です。

定時退社を促進するための施策

定時退社を促進するためには、企業が積極的に施策を講じることが求められます。具体的には、業務の見直しやプロジェクト管理の改善が必要です。タスクの優先順位を明確にし、効率的な業務フローを構築することで、労働者が定時に退社できる環境を整えることが可能です。

また、企業文化として定時退社を重視する姿勢を示すことも重要です。上司や管理職が率先して定時に退社することで、労働者にもその意識が浸透しやすくなります。このようにして、労働者が安心して働ける環境を整えることが、企業全体のパフォーマンス向上にも繋がるでしょう。


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まとめ

みなし残業制度は、IT業界において重要な位置を占めています。制度の理解と適切な運用が求められる中、労働者と企業の双方にとってのメリットとデメリットを把握することが重要です。特に、法的な取り決めや制度の適用に関する注意点を理解し、トラブルを未然に防ぐことが求められます。

また、制度の見直しや廃止の際には、労働者とのコミュニケーションを大切にし、適切な代替案を考えることが必要です。労働環境の改善に向けて、企業は柔軟な対応を心がけることが、働きやすい職場づくりに繋がります。

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