・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務
【具体的には】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
◆充実したトレーニング◆ 『学びあい、教え合う』を目指し、自主勉強会から外部講師を招いた研修まで、年間約200コンテンツ以上を社内にて実施しています。必須研修コース、プロジェクトマネジメント基礎研修等、キャリアに応じて各種トレーニングを行います。 <参照>https://www.msols.com/recruit/career-step/training/
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・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL) →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験 ・PMO業務経験 ・コンサルティングプロジェクトの経験 ・メンバー10名以上のプロジェクト経験 ・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務
【歓迎】 ・PMP資格保有 ・50名以上の大規模プロジェクト経験 ・自動車業界経験
【東証プライム上場/圧倒的なノウハウと実績により、PMO市場では太刀打ちのできない存在へ】 PMOコンサルティング領域のリーディングカンパニーです。売上高100億円以下(2021年度)の上場企業を対象にした日本経済新聞社のランキングでは、2021年度の増収額見通しで1位を獲得。クライアントの多くはプライム上場企業です。こうした企業のプロジェクトにおける意思決定者に対して、戦略・改善点の示唆、リソース・スケジュール管理までプロジェクトを取り巻く全てを把握し、成功へと導くことが使命です。
■プロジェクトマネジメント実行支援(PMO) マネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、お客様のお悩み・課題を解決に導くソリューションを提案/一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のお客様を支援 ■MSOL Digital クラアントが抱える課題や保有する新規事業の要素に対してパートナーも含めたチームを構築し、最適な解決策の提案、ソリューションの実行をMSOL Digital Manager/Digital Management Office(DMO)として支援 ■PROEVER(自社製品) プロジェクトマネジメントに特化したソフトウェア/課題やタスク管理・ナレッジ共有・プロジェクトの可視化をはじめとした多様な機能が統合的にサポート
エンジニア
プロジェクトマネジメント