"プロジェクトマネジメント"投稿一覧
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弊社もKPTをしているのですが、以下のような定義でKPTを実施しており、
KPTの振り返り方法も色々やり方があるなと感じています。
以下、今やっていていいなと思う振り返り方を共有させていただきます!
▼前提
・スプリントの振り返りにおけるKPT
▼目的
・開発プロセスを円滑に進め、皆がことに向き合える状態を作る 続きを見る2年前
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最終目標はプロジェクトを成功裏に完了させる事
逆に、何がどうなると失敗かを考えると凡そ以下かと
・見積が甘い
・顧客と自分達の間に認識の違いが有
・自分達の間で何かギクシャクしたものが有
別にメンバーを纏めるだけがPMの仕事ではなく、こういった事に対する調整を行い、メンバーが如何に動き易い状態を保ち、最高のパフォーマンスを維持して貰い、完了へと導く... 続きを見る2年前
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個人的には、
1.外乱（差込案件など）からチームの工数を守る
2.メンバーの成長に寄与する仕事を生み出しアサインする
3.成長に伴う給与の向上にコミットする
の3点かなと思っています。
というかそれ以外のことは要求されてもお応えできない可能性が高いですね、、2年前
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制作会社時代に事業会社、広告会社と仕事した時の話で参考になるかはわかりませんが..。
- 1 ステークホルダーの整理
- 役割の整理（誰が、いつ、何を、どのようにやるか）
- 全体のファシリテーターと各社社内のファシリテーター(PM or ディレクターなど社によって役割は分かれる)
- 起きうる課題と解決
- 人が増えすぎ... 続きを見る2年前
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行き着くところは、「人を巻き込む」点に尽きると思います。
多くのステークホルダーをマネージしつつ、ゴールに向けて推進させることがPMの重要な役割だと思います。
その点、ステークホルダーは立場が違うと見る視点もかわるため、特段ビジネス上では各々のKPIが背反したりするケースも存在する事も多く、そのような難しい局面では上司などをうまく活用するある種のずる賢さ... 続きを見る2年前
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ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝﾃﾞｻﾞｲﾝが基本かと考えていて、対話を誘発するための引き出しと技術は本にたくさんあり形式知になっているため、資質は棚卸さえ間違わなければ正しく伸びていけると感じています。
2年前
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私は、Webアプリケーション開発に興味があり、Ruby on Railsを学習しようと考えています。しかし、Rubyの基礎知識がまだないため、まずはRubyの入門から学習したいです。
Rubyの入門書やQiitaなどのサイトと、さまざまな学習方法がありますが、どれが自分に合っているかわかりません。
Rubyの入門におすすめの学習方法を教えていただきたいです。
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