"評価"投稿一覧
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本業にも共通して言えることですが、自分の業務の進捗は随時共有した方がいいかと思います。
私自身、開発に集中してるとどうしても共有が疎かになってしまうので、「この人の業務の進捗大丈夫かな？」っていう状態にはならないように意識づけてます。1ヶ月前
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需要はあります。参考までに似たような質問に対する回答です。
https://offers.jp/qa/question/UyQRcspsOg/UZkQ9w4wjJ...6ヶ月前
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案件次第かなと思いつつ、発注する側からすると、ある程度時間もコミットできる人でないと広く任せていくのが難しくなっていくので、専門的な分野や特定役割でのプロジェクトなどへのコミットを期待するのでスキルの深さは大事に思います。
10ヶ月前
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中小企業の中でも零細に近い方でお答えしますが、ERPにかけられる予算があまりないというのであれば実情かと思います。
そんな企業さんにはNotionがめちゃくちゃおすすめです。もちろん中にNotionを理解している人がいて、社員とある程度コミュニケーションが取れる前提ですが、タスク管理や請求管理、備品管理、納品管理等ぶっちゃけなんでもできます。
自由度が高く設計も簡単なので本当に...1年前
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回答数 1件
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フリーランス2年ほどやっていたものです。
このOffersにも機能としてありますが、各社サービスの時給診断をしてみて、仮に「5000円/時間」となった場合はあなたの「希望時給」として伝えてみるのはいかがでしょう？？
決定するのはクライアントになりますし、クライアント側のお財布状況をフリーランサーが把握するのは難しいです。（資金調達後だけど、採用戦略やリソース分配の計画まではグロ... 続きを見る1年前
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回答数 1件
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評価者の目線でお答えいたしますね。
評価については、ベンチマークとなる方を設定して、その上で評価を展開するようにしています。
主に、ハードスキルにおけるコンピテンシーやスキル評価が中心となります。
一方でソフトスキルについては、1on1を通じて不足点を被評価者に認識いただき、それを克服するためのアプローチを目標設定などに盛り込み評価、フィードバックしております。1年前
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専門性の高い仕事において、専門性の不足を指摘する場合には根拠が必要です。
根拠とは、組織で働いてもらう上でどのような専門性がどれぐらい必要なのか、
どのような専門知識がどのようなレベルでどの給与グレードと対応しているのか、
評価対象者の給与グレードにおいてはどのような専門知識や能力がどのレベルで必要で
組織が期待する専門知識や能力と評価対象者の現... 続きを見る1年前
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会社組織の評価制度は基本的にエンジニアの職種ではない方にも適用するよう、むしろそちらが優先されて定義されることが多いように思えます。
故にエンジニアの場合会社への貢献度の測り方が非常に難しいように思えます。
採用とも関連づけて考えると私も腑に落ちるのですが、基本的にエンジニアの場合、対象の人材のスキルセット等を考慮し市場価値・相場で決定されるのが現状だと相応しいのかと個人的には... 続きを見る1年前
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副業でプロジェクト経験を増やしたいと思うのですが、なかなか案件が見つかりません。
平日日中はメインの案件に参画していますので、平日夜間及び土日祝で行いたいと考えております。
副業を行っている方はどのように探して案件獲得しているのでしょうか？
