"キャリアプラン"投稿一覧

齊藤百花

エンジニア

自分で年収を10万上げる！！！！！！！！

定森

エンジニア

とんかつとラーメンを食べる回数を減らしたいです。

和田健太郎

エンジニア

一人前のプロジェクトマネージャーに育てたいメンバーが1人と
一人前のエンジニアリングマネージャーに育てたいメンバーが1人と
プロジェクトマネジメントオフィサーができるように育てたいマネージャーが1人います。

お膳立ては色々すれど、自立して夏に任せられるようになったら最高だなと思っています。

Shoichi Namba

エンジニア

同じく、こんなホントの意味でのAI元年的なものはめったに経験できないと思うのでとにかくChatGPTで色々作ったり遊んだりし尽くしてみたいと思っています。

ABEChan@iOS/Android Developer

プロジェクトマネジメント

POに求められるエンジニアリングに関するスキルセットの深度自体はさほど問題にならないかと思います。深度が深い問題はPOの立場からするとそれはエンジニアのタスクとして割り切っていいかと思います。

POにも取られるエンジニアリングの知識としては、ある一定の領域あるいはプラットフォームへの深度よりもサーバー、インフラ、フロント、などの横断的な知見になります。
横断的な知見... 続きを見る

kentaro haneda（jumbo）

エンジニア

ちょっと期待するキャリアと違うかもなんですが、私はEMだったんですが、PdMの組織も管掌することになりまして、「管掌するからにはPOやPdMのことを理解しなければいけなくなった」タイプです。私も同じような悩みを持っていました。

もし周りにPOやPdMのような役割の人がいるならその人の意思決定やアウトプットが自分に出せるかを考えてみるのはどうでしょうか。スキルやスタンスはもちろ... 続きを見る

佐藤 タカアキ

デザイナー

もともと東京に在住していて、つい最近にちょい地方（東京まで電車で30分ほど）のところに居住しました。
仕事内容は特に変わってませんが、コロナも落ち着いてきて首都圏でのオフライン交流も活発になってきたので、首都圏在住の同業者（僕の場合はデザイナー）の交流会などに参加しやすい・しずらいといった差がありました。

交流会に参加する理由としては、界隈の実情を生の声で聞くことと... 続きを見る

大橋桃太郎

プロジェクトマネジメント

最近の多様な感じだとうまい線引きが難しいなと感じつつ書いてみます。(正社員で副業してます)

# 正社員で副業
- メリット
軸がある状態なので、やりたいことが本業にせよ副業にせよ、本当にやりたいことをやれるのが素晴らしいことだと感じます
- デメリット
一方で時間的な拘束が多く、作業の多い仕事だと体力的な問題が発生しやすく、コントロール... 続きを見る

北野勝久

エンジニア

とても良い質問だと思い、回答させていただきます！

自分の身の回りを見ていて感じることですが、プロフェッショナルで生きていく場合、どんな環境でどんな仕事をするかにおいて、自分の伸ばしたい専門性に筋を通し続けている人が多い気はしています。一方、ジェネラリスト志向の場合は目の前のテーマを達成するためなら、なんでもやるスタンスで、自身が関わる範囲の限界を決めていない人がうまくいってい... 続きを見る

杉田大樹

プロジェクトマネジメント

意識したことがないです。
必要に応じて、ジェネラルなアプローチをしたり、深く入り込んだ方がよければスペシャリストとしてのアプローチを取るかなといったところです。
スペシャリスト領域については自分の知らないことも多いので、各領域に詳しい人との繋がりも大切にしています。

和田健太郎

エンジニア

葛藤は常にしている最中ですが、一番はやはり「人に向き合う」と言うところでしょうか。
それがいいところにも大変なところにも出ているのは間違いありません。

日々一緒に仕事をしていくなかで、敬意を持って接しないとマネージャーとメンバーという立場だけの関係は崩れてしまうということ。これが一番毎日悩みながらやり方を考えていることだと思います。

一方でめち... 続きを見る

山本隼汰

エンジニア

個人的には、戦略というかマインドセットに違いがある気がしていて、以下のような整理を持っています。

1. プロフェッショナルで生きていきたいと思うなら、自分が専心すると決めた領域においてとにかく誰にも負けないための努力をし続ける
2. ジェネラリストとして生きていくなら、特定の領域のことは考えずにその時々で必要と思われることを愚直に全てやる

つま... 続きを見る

kentaro haneda（jumbo）

エンジニア

私は今はCTOですが、マネージャーの期間も数年あり、なること自体はめちゃくちゃ嫌でした。理由はシンプルに大変そうだからで、これはなってみてからも印象は変わってないんですが、成長もしっかりセットで自分は作れていると思っているので後悔はないです。

結果的にどういうキャリアパスを送るにしても、一度はマネジメントの辛い部分や裁量を持って意思決定をすることを経験しておいたほうが手札は確... 続きを見る

Dai Fujihara

プロジェクトマネジメント

昔、尊敬する上司にこう言われました。

「エンジニアリングをつきつめた結果、CTOになれる人ってどんぐらいいると思う？ もし、そこまでやる覚悟がないなら、マネジメント側に進むのは悪くない選択だよ」

今は違うでしょうが、昔はやっぱりマネジメント側に行くのが「出世」的な部分があったのだと思います。ただ、テックリードやCTOと言った「飛び抜けた人」は数が少ないの... 続きを見る

荘野敬也（bowyer-app）

エンジニア

まさに今葛藤中です。
現状はエンジニアを離れておらず、プレイングマネジメントをしております。
その中でピープルマネジメントや組織マネジメントに関わっています。

マネジメントに関わってよかったなと感じる事としては、より事業の立場から物事を考えられるようになったことですね。
事業がここを目指していて、それを実現するためにこの機能をこのレベルまで仕上げ... 続きを見る

山本隼汰

エンジニア

会社から指示があったりする場合は基本的にそのアナウンスに従っておけば良いと思われます！
あとは、会社のさまざまな人とコミュニケーションをとっておいて、自分のレポートライン以外にもコミュニケーションとりやすい相手を持っておくのはどうでしょうか？

会社それぞれカルチャーや慣習があったり、どういう人に話をしておくとよいとか、どういうふうにコミュニケーション進めておく方が良... 続きを見る

kentaro haneda（jumbo）

エンジニア

すごい普通の回答をしてしまうのですが・・・

社内に労務などが明確に部門や担当としているのであれば、その旨を伝えて話して相談しやすくしておく&おせっかいをしてもらえる状態を作るおくことだと思います。
採用部門と労務部門が別れているケースなどもあり、労務で誰がどこまで把握しているかなどは見えにくいと思うので、節目節目などで必要以上に相談やリクエストをしたほうがい... 続きを見る

石川寛之

プロジェクトマネジメント

僕は、個人事業主（フリーランスとは敢えて言わないです）としての観点から回答します。

メリット
１．基本、自由（8時間という拘束はなし）
２．好きな仕事が出来る
３．会社を選べる
４．自分のスタンス、価値観を最大化できる
５．稼働する分、いくらでも稼げる
６．可処分時間を有効活用できる

デメリット... 続きを見る

荘野敬也（bowyer-app）

エンジニア

僕は正社員で副業をしているのでその立場で書かせて頂きます。

メリット
•空いている時間を活用し、自分の持っているスキルを活かして貢献できること
•本業ではすぐに導入出来ない新しい技術の導入に挑戦出来る場合がある

デメリットは
•空いている時間になるので、バリューを出しづらい。特に大きめな機能開発に関わるのは難しいですね 続きを見る

長谷部竜生

デザイナー

僕は、これからスキルの掛け算としてのデザイナーが学ぶべきものは

・簡単なベクターを動かす動画力（ロゴやイラスト等）
・SNSやYoutube。各ブラウザの広告のスキル
・ビジュアル・アイデンティティ（ブランドのらしさを統一した世界観で伝えるためのもの）

が大事かと思っています！