CTOになるには｜求人の必須要件で見る道筋

CTOになる道筋は、今の会社で技術組織の責任者に上がる道、CTOやCTO候補の求人に転職する道、創業メンバーとして技術を担う道の3つに分かれます。どの道を選んでも、CTOとして任されるのは技術の意思決定・開発組織づくり・経営との対話で、コードを書く力だけでは届きません。

Offers に掲載された CTO の正社員求人の必須要件で多いのは、「◯年以上」の年数の条件と、チームや組織を率いた経験です。今の職場で積む経験と選ぶ求人は、求人の書き方から逆算するのが近道になります。

CTOの役割と、VPoE・EM・テックリードとの分担

CTO（Chief Technology Officer・最高技術責任者）は、会社の技術の方針を決め、その判断に経営の一員として責任を持つ役職です。取締役や執行役員を兼ねる会社もあれば、技術部門の責任者の呼び名として置く会社もあり、任される範囲は会社ごとに違います。

開発組織が大きくなると、CTO の仕事を分けて、組織の運営は VPoE（VP of Engineering）、チームの運営はエンジニアリングマネージャー（EM）、実装の技術判断はテックリードに任せる会社もあります。CTO を目指すときは、自分が今どの範囲を担っていて、次にどの範囲へ広げるかを、この分担に当てはめるのが、道筋を描く最初の手順です。

（編集部の整理。役割の名前と範囲は会社によって異なります）

CTO の定義と、CEO・CIO（Chief Information Officer・最高情報責任者）との違いは「CTOとは」で、情報システムを統括する CIO の役割は「CIOとは」で扱っています。

CTOになる道筋は社内昇格・転職・創業の3つ

CTOになる道筋は、今の会社で技術組織の責任者に上がる、CTOやCTO候補の求人に転職する、創業メンバーとして技術を担う、の3つです。Offers に掲載された、題名に CTO を掲げる正社員求人23件のうち18件は題名に「候補」を含み、転職で CTO を目指す場合は CTO 候補として入社する形の求人が多数を占めます（Offers（株式会社overflow）調べ・題名にCTOを掲げる正社員求人 n=23・2022年12月〜2026年9月公開）。

題名に「候補」を含まない5件は、CTO そのものとして迎える募集です。

社内でテックリード・EMから技術組織の責任者に上がる

社内で CTO に上がる道は、事業の経緯とシステムの成り立ちを知っていることが強みになります。テックリードとして技術の判断を任され、EM としてチームを率い、VPoE や開発部長として組織全体を見る、というように任される範囲を順に広げていく形です。

ただし、会社の規模によっては CTO の席が置かれていないこともあれば、すでに埋まっていることもあります。今の会社で CTO の役割が必要とされているか、誰がその判断を下すかを、上長との面談で確かめておくことが、社内で目指すか社外に出るかを決める材料です。

CTOやCTO候補の求人に転職する

転職の道で選ぶ求人は、CTO 候補として入社する求人と、CTO そのものとして迎える求人の2種類です。CTO 候補の求人は、入社してすぐに CTO の肩書きを渡すのではなく、働きぶりを見て CTO に就く道筋として募集していると読めます。社内に CTO の席が無い人や、今より早い段階の会社で技術の責任者を担いたい人に向く道です。

就任の条件と時期は求人ごとに違うため、応募の前と面接で確かめます。確かめる点は、この記事の最後の節の表のとおりです。CTO の転職の選考の流れと準備をまとめた記事は「CTOの転職｜求人の要件と選考フローで見る準備」です。

創業メンバーとしてCTOを担う

自分で会社を立ち上げる、または創業直後の会社に加わって CTO を担う道もあります。技術選定から実装、エンジニアの採用までを1人で抱える時期が長く、事業が伸びるにつれて、自分で書く役割から組織を率いる役割へ切り替える必要が出てきます。

創業メンバーの道では、資金調達や事業計画づくりに技術の側から加わる場面が早い段階から訪れ、経営との対話の経験を積みやすいのが利点です。その一方で、エンジニアが増えてからの採用・評価の仕組みづくりは、組織が大きくなるまで経験する機会が少なくなります。

CTOの求人が必須要件に挙げる経験

CTO の正社員求人の必須要件で多いのは、「◯年以上」の年数の条件と、チームや組織を率いた経験です。Offers に掲載された CTO の正社員求人23件のうち、必須要件の欄に年数を書く求人は13件、チームや組織を率いた経験を挙げる求人は11件でした。

（Offers（株式会社overflow）調べ・題名にCTOを掲げる正社員求人 n=23・2022年12月〜2026年9月公開）

年数の条件は1年以上から10年以上まで幅があり、年数を付ける対象も開発経験・マネジメント経験・英語での実務など求人ごとに違います。応募の前に読み分けたいのは、何の経験に何年を求めているかです。

チームや組織を率いた経験を挙げる11件には、上の例のように CTO の経験に限らず、VPoE・テックリード・EM の経験も認めると書く求人があります。EM やテックリードとしてチームを率いた経験も、CTO 候補の求人に応募するときの材料です。

CTO の求人が必須要件に何を書いているかは、Offers Jobs の CTO・顧問の求人一覧で、掲載中の求人の詳細を開いて読み比べられます。応募の前に、求人詳細で雇用形態と任される範囲を確かめてください。

CTOに求められるスキルは技術判断・組織づくり・経営との対話

CTO に求められるスキルは、技術の意思決定とその結果への責任、採用・育成・評価を含む開発組織づくり、経営や事業部門との対話の3つです。CTO の求人の必須要件には、この3つに加えて、AI・LLM（大規模言語モデル）を使った開発や活用の経験を挙げる求人もあります。

技術の意思決定と、その結果への責任

技術の意思決定で問われるのは、技術選定やアーキテクチャを自分で決め、その結果に責任を持った経験です。CTO の求人の必須要件には「技術的意思決定を自ら下し、結果に責任を持った経験」のように、決めた経験と結果への責任を並べて書く求人があります。

今の職場で積むなら、技術選定のときに比べた選択肢・決めた理由・見込んだリスクを ADR（Architecture Decision Record）などの形で残しておくことです。後から結果と照らし合わせられる記録は、面接で判断の筋道を説明するときの材料にもなります。

採用・育成・評価を含む開発組織づくり

開発組織づくりで問われるのは、エンジニアを採用し、育て、評価する仕組みを作って回した経験です。必須要件に「エンジニア組織のマネジメント、評価制度の設計・運用のご経験」と書く求人もあり、チームを率いた人数だけでなく、仕組みを作った側にいたかが見られます。

EM として1on1や評価面談を担う、面接官として採用の基準づくりに関わる、といった役割は、CTO の手前で積める経験です。EM とテックリードの役割と年収の水準は「エンジニアリングマネージャーの年収」と「テックリードの年収」で扱っています。

経営・事業部門との対話

経営との対話で問われるのは、事業計画や予算の議論に技術の側から加わり、開発への投資を経営の言葉で説明した経験です。必須要件には「経営層との事業計画を策定したご経験」「PLを担って開発や戦略を推進した経験がある」（PL は損益計算書）と書く求人があります。

開発の見積りを工数だけでなく費用と事業への影響で示す、四半期の計画づくりにプロダクトマネージャーと一緒に入る、といった場面で、経営の判断に使える形で技術の話をする練習ができます。

AI・LLMを使った開発や活用の経験

AI・LLM の経験を必須要件に挙げる求人は、Offers の CTO の正社員求人23件のうち5件でした（Offers（株式会社overflow）調べ・題名にCTOを掲げる正社員求人 n=23・2022年12月〜2026年9月公開）。

「LLM・RAG・AIエージェントを活用した開発経験」（RAG は検索拡張生成）のようにプロダクトへの組み込みを求める求人のほか、AI ツールを実務に入れてチームの進め方を改善した経験を求める求人もあります。

CTOを目指すエンジニアが今の職場で積める経験

CTO を目指すエンジニアが今の職場で積める経験は、技術選定を任される、チームを率いる、採用と評価に関わる、事業計画と予算の議論に加わる、の4つです。テックリードから EM、VPoE や開発部長へと任される範囲を広げながら、それぞれの段階で次の経験を意識して取りに行きます。

1. 技術選定を任される: 新しいサービスや大きな改修で、技術の選択肢を比べて決める役を引き受け、決めた理由を記録に残す
2. チームを率いる: テックリードや EM として、メンバーの育成と評価に責任を持つ
3. 採用と評価に関わる: 面接官や評価者を担い、採用の基準や評価の仕組みづくりに加わる
4. 事業計画と予算の議論に加わる: 開発の見積りを費用と事業への影響で示し、投資の優先順位を経営や事業部門と話し合う

職務経歴書に書くのは、肩書きではなく積んだ経験の中身です。決めた技術とその理由、率いたチームの人数、採用に関わった人数、開発が事業に与えた影響を数字で示すと、CTO 候補の求人の必須要件と照らし合わせて読まれます。

CTO候補の求人に転職するときに確かめる5つの点

CTO 候補の求人に応募するときは、CTO に就く条件と時期、経営会議への参加と決裁の範囲、開発組織の人数と体制、技術的負債の状況、年収とストックオプションの5つを確かめます。題名が同じ「CTO 候補」でも、任される範囲は会社ごとに大きく違うためです。

（編集部の整理）

就任の条件と決裁の範囲は、求人票に書かれていなければ面接で聞く項目です。CTO 候補として入社しても、経営会議に出ず、予算と採用の決裁も持たないままでは、CTO の求人の必須要件に並ぶ経営との対話や組織づくりの経験は積めません。入社後に何を任されるかは、その会社で CTO に就けなかった場合に、次の応募で示せる経験を左右する点です。

CTO の年収の水準は、統計と CTO の求人の提示年収をもとに「CTOの年収」で扱っています。

自分の経験にどの企業から CTO 候補の声がかかるかは、Offers に職務経歴とスキルを登録して確かめる方法もあります。登録しておくと、IT プロダクト職の正社員採用を進める企業からスカウトを受け取れる仕組みです。