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組織・人事コンサルティングファームで大規模組織の人事制度設計や会社合併に伴う人事制度の統合、監査法人や大学法人など、様々な組織の制度設計を経験。2014年に独立。スタートアップの組織・人事コンサルティングに特化し、ゼロイチフェーズの人事制度設計から、 組織拡張期に及ぶ人事制度の運用・改善までハンズオンで支援する。
開発組織の評価制度の正しい使い方 今回のタイトルに評価制度とありますが、実は人事制度の中の一部が評価制度です。 私は今スタートアップなどで人事に関する色々なテーマを扱っておりまして、大体50個ぐらいに分割するとこのような内容になります。 テーマを一覧で出していますが、本日は、等級制...
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