新型コロナウイルスの影響により、働き方改革やデジタル・トランスフォーメーションの流れが急激に加速し、組織の成長に不可欠な採用・育成・マネジメントを取り巻く状況には大きな変化の波が押し寄せました。
緊急事態宣言が明け、beforeコロナの働き方に戻る企業もあれば、在宅勤務・オフィスワークを併用する企業、これを期にオフィスを無くしてフルリモートワーク組織に変化した企業など、組織のあり方が分岐点を迎えています。
そこで今回は株式会社overflowの代表取締役で、創業時からリモートワークがスタンダードの会社経営をしてきた鈴木裕斗氏と、時間や場所にとらわれないオンライン採用サービス「harutaka」を提供する株式会社zenkigen CEO 野澤 比日樹氏、新型コロナウイルス感染拡大を機に在宅勤務を経験、緊急事態宣言解除後も開発部門は原則リモートワークを続けている株式会社HRBrain 代表取締役 堀 浩輝氏の3名で、with/afterコロナ時代に強い組織を作るために必要な、組織の在り方や採用手法についてパネル・ディスカッション形式でお話して行きます。
ぜひ登壇者に聞きたいこと、テーマとして取り扱って欲しいことを添えてお申し込みください！
