ビズリーチでスカウトに返信すると、次に待っているのは面談です。気軽に話すだけの場なのか、それとも選考なのか、何をどこまで準備すればよいのかが分からないまま当日を迎える人は少なくありません。
面談の相手が企業かヘッドハンターかで、話す中身も、面談のあとに起きることも変わります。面談が始まるまでの一般的な流れと、Offers の正社員求人で選考の流れを数えた結果をもとに、面談の前後でやることを転職を考える側の立場で整理しました。
ビズリーチでスカウトに返信すると、次に待っているのは面談です。気軽に話すだけの場なのか、それとも選考なのか、何をどこまで準備すればよいのかが分からないまま当日を迎える人は少なくありません。
面談の相手が企業かヘッドハンターかで、話す中身も、面談のあとに起きることも変わります。面談が始まるまでの一般的な流れと、Offers の正社員求人で選考の流れを数えた結果をもとに、面談の前後でやることを転職を考える側の立場で整理しました。
株式会社overflow
Offers Magazine 編集部Offers Magazine 編集部は、株式会社overflow が運営する転職サービス Offers の編集チームです。エンジニア・PdM・AI人材のキャリア・年収・転職活動に役立つ情報を届けています。
一般に、スカウトに返信した場合は面談の日程を決めるところから進み、自分で求人を探して応募した場合は書類選考から進むことが多くなります。応募した場合は面談より先に書類選考が来やすいため、面談の準備を急ぐのは主にスカウトに返信した場合です。
経路 | 話す相手 | 次に進むことが多い手続き | 準備の中心 |
|---|---|---|---|
企業からのスカウトに返信 | 採用する企業の担当者 | 面談の日程を決める | 求人の仕事と自分の経験が重なる点 |
ヘッドハンターからのスカウトに返信 | 求人を紹介するヘッドハンター | 面談の日程を決める | 希望する条件とその優先順位 |
求人を探して応募 | 求人の掲載元 | 書類選考 | プロフィール(職務経歴書)の中身 |
どの手続きから進むのか、面談が選考を兼ねるのか、面談のあとに何の選考が続くのかは、届いた連絡の呼び方だけでは決まらないので注意が必要です。届いたスカウトの文面と日程調整のやり取りの中で確かめておくと、当日までにどこまで準備するかを決められます。
企業との面談は特定の求人を前提に会社と互いを知る場で、ヘッドハンターとの面談はあなたの経歴と希望を聞いたうえで紹介する求人を考えるための場です。同じ面談という呼び方でも、話す相手と面談のあとに起きることが違い、準備の中心も変わるため、一般的な違いを表にまとめました。
観点 | 企業との面談 | ヘッドハンターとの面談 |
|---|---|---|
主な相手 | 採用担当者、配属先のマネージャーやエンジニア | 求人を紹介するヘッドハンター |
話の中心 | 求人の仕事内容と、あなたの経験が重なる点 | これまでの経歴、転職の理由、希望する条件 |
面談のあと | 書類選考や1次面接などの選考に進むかが決まる | 求人の紹介を受け、応募するかを決める |
準備の中心 | 求人票を読み、経験との接点をいくつか用意する | 譲れない条件と譲れる条件の順位を決める |
ヘッドハンターに伝えた希望は、そのまま紹介される求人の幅になります。年収・職種・働き方・転職したい時期のうちどれを優先するかを決めてから臨めば、合わない求人の紹介を減らせるはずです。ヘッドハンターが所属する人材紹介会社について確かめたいときは、厚生労働省職業安定局の人材サービス総合サイトで、職業紹介事業の許可・届出事業所の一覧を引けます。
Offers に掲載された正社員求人のうち、選考の流れが面接まで書かれたものでは、最初のステップがカジュアル面談の求人が52.7%、カジュアル面談のあとに書類選考を置く求人が18.4%でした(Offers(株式会社overflow)調べ・選考の流れが面接まで書かれた正社員求人 n=2,080・2022年6月〜2026年9月公開)。
面談は選考の入口に置かれることが多く、面談で話した内容が書類選考の判断材料になりうる流れも一定数ある、という結果です。
ビズリーチに載る求人を数えたものではありませんが、企業がカジュアル面談と面接をどう並べているかをつかむ目安になります。選考ステップの置き方ごとに、当てはまる求人の割合を表にしました。
選考ステップの置き方 | 当てはまる求人の割合 |
|---|---|
カジュアル面談(どこかに含む) | 61.4% |
カジュアル面談が最初のステップ | 52.7% |
カジュアル面談のあとに書類選考 | 18.4% |
オファー面談 | 45.9% |
コーディングテスト | 8.6% |
リファレンスチェック | 8.2% |
カジュアル面談が実質的に選考を兼ねる場合の心構えは、カジュアル面談が実質面接だったときの準備を参照してください。
同じ2,080件で選考ステップ欄に並ぶ「N次面接」の数を面接の回数として数えると、2回が62.2%で最も多く、3回が21.8%、1回が15.3%、4回以上が0.7%でした。面接の回数とオファー面談の有無は求人ごとに違うので、応募する前に選考の流れを確かめておくと、転職活動にかかる期間を見積もる材料になります。
オファー面談は一般に内定の前後で年収や入社日などの条件をすり合わせる面談で、同じ2,080件の45.9%が選考ステップに置いていました。コーディングテスト(8.6%)とリファレンスチェック(8.2%)を置く求人は1割に届かないものの、置いている求人では準備の時間を見込んでおくのが安全です。
リファレンスチェックは、前職や現職の上司・同僚に働きぶりを尋ねる手続きです。頼める相手を早めに考えておけば、選考の終盤で慌てずに済みます。求人ごとの選考の流れは、Offersの求人ページに選考フローの欄があり、記載のある求人なら応募する前に確かめられます。
面談の前に準備しておくのは、プロフィール(職務経歴書)の更新、転職の理由と時期、求人票で確かめたい条件、見せたい資料、自己アピールの組み立ての5つです。相手ごとに合わせる工夫は、プロフィールを書き分けるより面談で話す順番の側で行うと、準備の手間を抑えられます。
面談の相手はビズリーチに登録したプロフィール(職務経歴書)を読んでから来るので、直近のプロジェクトと自分の役割が書かれているかを面談の前に見直しておきましょう。
今の勤務先や取引先に知られたくない場合は、在籍企業名の見せ方やプロフィールを見せる相手を絞る設定を、使うサービスの画面で登録の前に確かめておきましょう。
転職の理由と時期は、企業との面談でもヘッドハンターとの面談でも、早い段階で聞かれやすい項目です。理由は今の職場への不満ではなく次の職場でやりたいことの形で話すと、相手は求人との接点を考えやすくなります。時期は、いつまでに転職したいかと、在職中か退職済みかを合わせて伝えるのが基本です。理由の整理の仕方は、エンジニアの転職理由と答え方も合わせて読んでみてください。
求人票に書かれた年収だけでは、実際に提示される額や評価の仕組みまでは分かりません。年収の幅、評価の仕組み、リモートと出社の割合など、判断に要る条件は、面談で聞く項目のリストに入れておきます。
エンジニアなら担当したシステムの構成や公開しているリポジトリ、PdMなら担当したプロダクトの指標の推移、デザイナーならポートフォリオというように、話を補える資料を前日までに手元にまとめておくと当日に慌てません。今の勤務先の社外秘に該当する資料は送らず、公開できる範囲に絞ってください。
面談での自己アピールは、今の役割、出した成果、成果のために自分が下した判断、次にやりたいことの4つを、面談の冒頭で話しきれる長さにまとめると相手に伝わります。経歴を年代順にすべて話すより、相手の求人に近い経験を1つ選んで深く話すほうが、残りの時間を質問に回せます。
要素 | 話すこと | バックエンドエンジニアの例 |
|---|---|---|
役割 | チームの規模と自分の担当範囲 | 決済サービスのバックエンドを少人数のチームで担当 |
成果 | 前後の変化が分かる事実 | 決済の応答が遅く問い合わせが続いていた状態を解消した |
判断 | なぜその方法を選んだか | サーバーを増やす案ではなく、データベースへの問い合わせの見直しを選んだ理由 |
次にやりたいこと | 求人の仕事との接点 | 設計の段階から関われる立場で、決済まわりの信頼性を高めたい |
表の例は説明のために作ったもので、実在の人の経歴ではありません。
企業との面談では、4つの要素のうち成果と判断に時間を割き、求人の仕事とどこが重なるかを具体的に示すのが基本です。ヘッドハンターとの面談では、次にやりたいことと希望する条件に時間を割き、条件の優先順位まで伝えておくと、紹介される求人が希望に近づきます。
PdMは、担当したプロダクトで何を優先し何を見送ったか、その判断のあとに指標がどう動いたかを話すと、意思決定の質が伝わりやすくなります。デザイナーにとって評価の材料になるのは、完成した画面よりも、課題をどう捉えてどの案を捨てたかという過程で、ポートフォリオに沿ってそこを話すのが近道です。職務経歴の書き方は、職種を問わずエンジニアの職務経歴書の書き方の考え方を応用できるので、面談前の見直しに使ってください。
面談で聞く質問は、入社後の仕事、チーム、評価と年収、選考の進み方、働き方の5つの観点で用意しておくと、面談のあとに応募するかどうかを決める材料がそろいます。聞くのは、企業のサイトや求人票を読んだうえで残った疑問に絞るのが要点です。
観点 | 質問の例 |
|---|---|
入社後の仕事 | 入社して最初の3か月で任される仕事は何ですか |
チーム | 設計やコードレビューは、誰がどのように決めていますか |
評価と年収 | 評価はいつ何を基準に決まり、年収にどう反映されますか |
選考の進み方 | この面談のあとの選考は何回で、今日の内容は選考で使われますか |
働き方 | リモートと出社の割合は、チームによって違いますか |
選考の進み方をその場で聞いておけば、カジュアル面談のあとに書類選考が来る求人なのか、すぐ1次面接に進む求人なのかが分かり、次の準備の順番を決められます。面接の終盤で聞く質問の選び方はエンジニア転職で聞くべき逆質問で詳しく扱いました。
面談の当日は、互いの自己紹介、相手からの会社と求人の説明、質疑応答、次のステップの確認という順で進むのが一般的です。オンラインの面談なら、使う会議ツールでの接続とカメラ・マイクを前日までに確かめ、通知を切った静かな場所を用意しておきます。
服装の考え方は会社によって違うため、日程調整の連絡で指定が無ければ、清潔感のある普段の仕事着で臨めば十分です。迷うときは日程調整のやり取りの中で聞いてしまうのが確実で、考え方の目安はエンジニア転職面接の服装で詳しく扱いました。
面談のあとは、当日か翌営業日までにお礼と、次の選考に進みたいかどうかを返すと日程調整が止まりません。面談の結果がいつ届くかは企業やヘッドハンターによって違うため、面談の終わりに次の連絡の時期を聞いておくと、待つ間に迷わずに済みます。
お礼の連絡に書くのは、次の3つで十分です。
書くこと | 書き方の例 |
|---|---|
感謝 | 面談の時間を取ってもらったことへのお礼 |
印象 | 面談で聞いた話のうち、関心が深まった点を1つ |
意思 | 次の選考に進みたいか、少し考えたいか |
応募を見送るときも、早めに伝えるのが相手への配慮です。条件が合わなかったことを一言添えれば足り、詳しい理由まで書く必要はありません。
ビズリーチとOffersを並行して使うときは、両方のプロフィールの内容をそろえ、面談の予定と選考の段階を一つの表で管理すると、同じ企業と別々の経路でやり取りする行き違いを防げます。同じ企業の同じ求人に、別のサービスやヘッドハンター経由で重ねて応募すると、企業の側でどちらの経路の応募として扱うかの確認が要り、選考が止まることがあります。
Offers(株式会社overflow が運営)は、エンジニア・PdM・デザイナーなどITプロダクト職の正社員転職に特化したサービスです。選考フローの欄に記載のある求人なら、求人ページでカジュアル面談から始まるのか、面接が何回あるのかを応募の前に比べられます。Offersで気になる企業の選考の流れを先に確かめておくと、ビズリーチで届いたスカウトの面談と予定を重ねずに組めます。
ビズリーチの面談で押さえておきたいのは、相手が企業かヘッドハンターかを確かめること、面談のあとに続く選考を知っておくこと、話す内容を相手に合わせて組み立てることの3つです。
面談は相手を見極める場でもあります。準備した質問への答えを持ち帰り、応募に進むかどうかを自分の基準で決めてください。
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