複数の製品アイデアや機能が提案された場合、どのようにして優先順位を決定しますか？

ICEスコアなどプロダクトの優先度をつける方法はありますが、複数の製品となった場合どのように比較検討、優先順位設計をしていますか。

プロダクトマネージャーで、同じ開発リソース（PM、デザイナー、エンジニア）だけど複数製品を持っている場合があるかと思いますが、その時にどう優先度をつけているかも合わせて知りたいです。
1年前
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    • 北野勝久

      エンジニア

      1年前

      複数製品を一つのチームで管理していて優先順位付けをするのは至難の業な気がしていて（優先順位付けの観点が発散しやすそう）、情報収集を追えた後の意思決定は信念でやるしかないかもしれませんね。
      ・業績へのインパクト
      ・製品同士の連携有無
      ・将来達成したいビジョンからの逆算
      ・お客さんの状態
      製品レベルでの開発投資をアロケーションする意思決定をするのであれば、経営チーム（またはそれに準ずる意思決定を委譲されているであろう相手）とのコミュニケーションはあると良さそうに思えます。
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