＼回答があります！／

• 

  Tatsunori Tanaka

  プロジェクトマネジメント

  1年前
  担当するプロダクト、PMに求められる役割によって異なるというのが前提ですが。
  個人的な意見は以下です。
  
  ■基本的な考え
  ・ジョインする前からドメイン知識を持っておく必要性はない
  ・ただし、プロダクトマネージャーとしてはドメインを”理解する”姿勢と行動は必要
  ・特に課題探索、仮説検証をメイン業務にされる場合はドメイン知識が必要になりやすい
  
  ■ドメイン知識をどう得ていくと良いか
  ・まずは自分自身でリサーチを行い、必要に応じて専門家や経験者からのアドバイスを求めること
  ・チームで担保できるように、専門家へ相談できる窓口を設置したり、ドメインエキスパートをチームに配置する
  
  ■ドメイン知識が重要にならない場合
  ・テクニカルPMなど、事業課題の探索とは違う分野でのPM力が求められる時
  ・プロダクトマネジメントではなくプロジェクトマネジメントが必要な時
  ※いずれの場合も、まったく無関心となると厳しいとは思いますが
  view数 40
  • 1
  • 1
  • 1

• 

  kentaro haneda（jumbo）

  エンジニア

  1年前
  基本はあった方がいいと思うので、拾いに行く・学びに行くスタンスです。
  プロダクトやサービスの知識を多く持っている人と信頼関係を作ったり、早く価値のある情報に触れれるようなポジションを取り行くこともPM・PDMには大事なスキルだと思っています。
  「ドメイン知識を持たずにプロジェクトを進めることができる」も正ではありますが、より効果的に・効率的に進めるには不可欠だと思います。興味・関心はコントロールできないので、それを意思決定の変数にしない方が気が楽だと思います。
  view数 32

• 

  Haruka Ishii

  プロジェクトマネジメント

  1年前
  基本的なドメイン知識に関連する考え方は、Tatsunori Tanakaさんの回答にほぼ全面的に賛同しております。
  
  そのうえで、
  

  ドメイン知識を求められるとしたらどのように対応していますか？

  に関しては、ドメイン知識のある程度でも重要になる現場であれば、かなり初期の段階でドメイン知識を収集しにいくアクションをします。
  チームに馴染むきっかけにもなりますし、幸いにして私はかなり色々なことに好奇心が強い質なのでドメイン知識を収集すること自体が楽しく、かなり私にとってはコスパが高いアクションだと認識しています。
  view数 35
  • 1
  • 1

• 

  杉田大樹

  プロジェクトマネジメント

  1年前
  ドメイン知識については、私も無形商材をGOALに導くための胆力の方が重要と考えております。
  一方でメンバーと会話される中でどうしてもドメイン知識が必要になる場面もあるため、ジョイン後少しずつ必要なドメイン知識をキャッチアップするようにしています。
  view数 24
  • 1
  • 1