開発組織で重要な役割を担うエンジニアリングマネージャー(EM)。その業務は、技術マネジメントやプロダクト、プロジェクトマネジメントなど多岐にわたりますが、実際には評価や1on1といったマネジメント業務に比重が置かれて語られることが多いのが実情です。

では、EMの役割と責務は本当にそれだけで十分なのでしょうか。また十分でない場合、何をどのように対応すべきでしょうか。

本イベントでは、ゲストにKyash 執行役員VPoE こにふぁーさんとLayerX（元ベンチャー企業CTO）のあらたまさんをお迎えし、「EMの業務範囲と、企業のフェーズや組織によって異なる役割をどのように考え対応されてきたか」や、「こにふぁーさん、あらたまさんが考える本来担うべきEMの役割」などについてお伺いします。また加えて、誰もが悩むテーマである1on1や評価制度などをもとに、「メンバーに期待を超えた動きをしてもらうために何をしていくべきか？」についても、お二人のディスカッションを交えて深掘りします。

EMとして日々奮闘されている方、EMを目指す方、あるいはEMと協働する立場の方など、幅広い方にとって学びの多い内容となっております。ぜひご参加ください！