【イベント概要】
スクラム開発は、チーム全体が共通の目的を達成するために、自分たちの実力を可視化し、それをベースにアジャイルに開発していく開発手法です。
自分たちの実力を可視化するためには、タスクを分割して、それを見積もり、消化率をこまめに計測する必要がありますが、その際に「見積もりをする」ことに多くの時間がかかってしまい、結果的に効率が悪くなってしまうとの課題を感じている方も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、60名組織で開発部長を担われているDMM 石垣氏をお招きし、どのように見積もりを行なっているのか、見積もりに時間をかけない「No-estimate」のやり方などについて伺います。