エンジニアの評価制度の理想と現実。エンジニアの評価制度はどうあるべきか?
皆さんこんにちは。長らくエンジニアとして働いている者です。最近、自身のキャリアや能力に対する期待値のズレ、評価制度への不安や不満を感じることが増えてきました。特に評価者や制度設計者の専門知識不足が原因で、適切でない評価を受けることがあるように感じます。
このような背景から、エンジニアとしての評価制度はどうあるべきか、というテーマで皆さんの意見や経験を伺いたいです。
・会社の期待値と自身のキャリアのズレをどのように感じ、どう対処していますか?
・現行の評価制度に対する不安や不満は何ですか?
・評価者や制度設計者の専門知識不足をどのように感じ、またこれにどう対処していますか?
・理想的なエンジニアの評価制度とは、どのようなものと考えますか?
私自身も皆さんの意見を参考に、より良い環境を作り上げるための提案を会社に持ちかけたいと思っています。皆さんの貴重な意見をお待ちしております。
このような背景から、エンジニアとしての評価制度はどうあるべきか、というテーマで皆さんの意見や経験を伺いたいです。
・会社の期待値と自身のキャリアのズレをどのように感じ、どう対処していますか?
・現行の評価制度に対する不安や不満は何ですか?
・評価者や制度設計者の専門知識不足をどのように感じ、またこれにどう対処していますか?
・理想的なエンジニアの評価制度とは、どのようなものと考えますか?
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1年前
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ABEChan@iOS/Android Developer
プロジェクトマネジメント
1年前
会社組織の評価制度は基本的にエンジニアの職種ではない方にも適用するよう、むしろそちらが優先されて定義されることが多いように思えます。
故にエンジニアの場合会社への貢献度の測り方が非常に難しいように思えます。
採用とも関連づけて考えると私も腑に落ちるのですが、基本的にエンジニアの場合、対象の人材のスキルセット等を考慮し市場価値・相場で決定されるのが現状だと相応しいのかと個人的には思います。
評価対象のエンジニアと同様のスキルセットを持ち合わせた人材を今から採用するとどのような年収レンジやポストが必要になるか、という基準で考えないとやはり優秀な技術者は流出可能性が高くなると思っています。view数 31