会社のカルチャーにマッチしてないと感じた時
40代で去年、大手ベンチャーに転職しました。
転職するまではSESで働き、そこまで高いスキルがなくても常駐先の資本が大きければ割とよいお金をもらえてました。
俗に言う「歴は長いけどスキルは低い」という人間です。
ただ、このままではスキル的にも年齢的にも食いっぱぐれる不安が常にあり、しっかりとした事業会社に転職してスキルを身に付けたいと思い、運良く事業会社に転職できました。
転職した会社の社員の方達はとてもスキルが高く、良い人達ばかりで刺激になってるし、自身のスキルが向上している実感もあります。
しかし、転職した会社はボトムアップで、自ら能動的に動いてプロダクトの施策の提案などをやらなければいけないですし、それが給与査定の評価基準に大きく関わってきます。
長年、トップダウンの環境で働いてきたせいか、転職して1年以上経った今でもボトムアップの環境に慣れず「もともと裁量が与えられなかった人間に、いきなり裁量を与えられても何していいか分からない」という気持ちになっています。
1年後や2年後、今の環境で頑張り続けたらボトムアップの環境に慣れるかもしれません。
ただ、もう一つ問題があって転職先の給与がSESの時に貰っていた時よりもかなり低いということです。
そしてさらに給与査定の評価基準に達してないので、給与が下がる可能性があります。
そんな状況で1年後2年後、ボトムアップの環境に慣れるまで生活を維持することができるのか？という不安があります。
20代なら頑張れるのかもしれませんが、40代だと生活のステージが違うのでさっさと転職をしてしまったほうが良いのかも、とか考えています。
みなさんならどうするか、考えをお聞きしたいです。
どうかよろしくお願いします。
転職するまではSESで働き、そこまで高いスキルがなくても常駐先の資本が大きければ割とよいお金をもらえてました。
俗に言う「歴は長いけどスキルは低い」という人間です。
ただ、このままではスキル的にも年齢的にも食いっぱぐれる不安が常にあり、しっかりとした事業会社に転職してスキルを身に付けたいと思い、運良く事業会社に転職できました。
転職した会社の社員の方達はとてもスキルが高く、良い人達ばかりで刺激になってるし、自身のスキルが向上している実感もあります。
しかし、転職した会社はボトムアップで、自ら能動的に動いてプロダクトの施策の提案などをやらなければいけないですし、それが給与査定の評価基準に大きく関わってきます。
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ただ、もう一つ問題があって転職先の給与がSESの時に貰っていた時よりもかなり低いということです。
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10ヶ月前
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SATOSHI TAKAGI
プロジェクトマネジメント
9ヶ月前
私ならもう少し続けてみる、だと思いました。
SESからベンチャーへの転職動機が気になりました。年収が下がることは見込まれていたのか、技術面のスキルアップが目的でネクストステップがあるのか、とか。
能動的に働く、というのは普通にステップアップしていくと求められる姿勢かなと思いましたし、逆にそれが出来ないと見返りも限界があるかなと思っています。しかし、SESだと並の評価でも割と言い値で受注できると思います。
私はSESから大手SIerに転職した者ですが、転職動機はより広範な裁量と見返りを求めてのことでした。仕事内容の不確実性はSES時代とは比較にならないほど高くなりましたが、日々楽しめるように過ごしています。
大手SIにいる立場からすると、SESの会社はまだまだ年功序列の提案（年齢が高いほど単価も高い）が多いですが、それも限界が来るかなと感じています。スキルアップを志向する方が年齢が上がれば上がるほど、居ないため・・・。
よって、今の年齢からSESに戻るのもおすすめしないです。view数 25- 3
kentaro haneda（jumbo）
エンジニア
9ヶ月前
ボトムアップでの改善やプロダクトを変えていくような経験は慣れによって得ていくのは難しいと思います。
周りを頼りながら自分のスキルの不足している点を言語化して、成長しながらできるようになっていくものだと思っています。なので上司や周りのメンバーに頼りながらこれを実施してみて、それでも難しい・キツイと感じるようであれば別の場所のほうが活躍できる人材かもしれないので、また転職を検討してみてもいいのだと思います。view数 23- 2
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