タスク管理に関して

現在、新規アプリ立ち上げを担当しています。
僕はflutterエンジニアとして参画していますが、エンジニアのマネジメントの比率が高いです。
新規開発では、日々発生する想定外な事で仕事の優先度がどんどん変わっていきます。
その際、プロジェクトの全体進捗が分かりづらいのですが、皆さんはプロジェクトの進捗管理に何を用いていますか？
1年前
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  • 北山 淳也

    エンジニア

    1年前

    - Trello
    - GitHub Issue & マイルストーン
    - Trello + GitHub
    - Jira Software（契約があるときは）

    あたりでチームに合いそうな管理方法をピックアップして
    - すぐやる（すぐやらないといけなくなったもの）
    - 今週やること
    - 開発完了までにやること（ToDo）
    ぐらいの粒度で作業を管理し、2週間ごとぐらいでふりかえりをしてToDoの消化があまりに悪い時は
    すぐやるに入っていくことや割り込み作業に対しての見直しを測る、みたいなことをやります

    逆に、アンチパターンとして想定外のコトが多い場合にガントチャートを使って管理しようとすると
    ほぼほぼ失敗するな、と思っています
    （というか、ガントチャートでpj管理して成功したことなんてシステムエンジニアやってた頃くらいしかない……）
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  • 大橋桃太郎

    プロジェクトマネジメント

    1年前

    ツールは十分あげられているので割愛させていただきますが、最重要と認識しているのは、「なにを誰がいつやるか」を全て常にクリアにしつづけることです。いつに関しては決まっていなくても現時点での想定で、常にここを明確にしつづけておくこと、それを追いかけることをしないと複雑なプロジェクトや複数プロジェクトはすぐに瓦解してしまうと感じています
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    • Sagar Neupane

      エンジニア

      1年前

      I used ClickUp before.
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