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  北山 淳也

  エンジニア

  1年前
  逆に、なぜ週5勤務であれば生産性と収益性が担保されているのでしょうか。
  これはヒトを成果物を生み出す機械と捉えた時に24時間/365日稼働させた方が成果物が多くなるに決まっているという発想からきています。
  
  しかし、それではヒトは壊れてしまうので日本においては労働基準法というもので労働時間の取り決めがなされています。（ただ、これも労働時間と成果物が正比例するような行為が「仕事」であった時代に制定されたものですから、
  現代の頭脳労働中心になった世界にはあまり適用しないのではないかとは個人的には感じています）
  
  とはいえ、労働基準法で定められている基準時間未満にすることは何ら問題ないにも関わらず
  実際には基準時間いっぱいまでの労働を求める組織が多いのではないでしょうか。
  これは、悲しいことですが収益性や離職率などではなく法で縛られている範囲内いっぱいまで労働してほしいと考える組織が多いということです。
  
  つまり何が言いたいかというと、仮に週4日勤務制度の導入が定着することがあるとすれば、それは法が変わったときになるのではないかなというのが私の考えです。
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  大橋桃太郎

  プロジェクトマネジメント

  1年前
  ある種の企業や事業での仕事は、長距離走ではなくインターバル（短距離走×たくさん）だとこないだ感じました。その認識に立つと、休むタイミングが細切れにあったほうが一定期間を全力疾走できるのでよい、んですかね？(笑)
  
  なんにせよ、実験期間を設けてパッと試せる状況をつくりたいですよね
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