プロダクトロードマップの作成、運用、決定はいつ、誰が、なぜ、何を、どのようにやっていますか?

Offersでプロダクトロードマップについてイベントを開催します。

「プロダクトマネジメントのすべて」小城氏と考える ~エンジニアのプロダクトロードマップとの向き合い方 https://offers.connpass.com/event/286019/ #Offers_エンジニアのプロダクトロードマップ

このイベントではエンジニアがプロダクトロードマップについて知見を得るということなのですが、
プロダクトロードマップはいつ、誰が、なぜ、何を、どのように作成し運用されていますか?

企業によってはPOやPdMではなく、
EMやVPoEがプロダクトを兼務するケースもあるかと思います。
様々な組織のパターンを知りたくご質問させていただきます。

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1.プロダクトロードマップの作成
- いつ
- 誰が
- なぜ
- 何を
- どのように
- 例:最終的なロードマップの決定は、四半期に一度、各チームのPMが事業責任者やビジネスチームと顧客やユーザーの意見・事業計画などを集約。その後、CTO・VPoE・プロダクト責任者・経営陣が行う。など

2.プロダクトロードマップの運用
- いつ
- 誰が
- なぜ
- 何を
- どのように
(編集済み)
1年前
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  • 大橋桃太郎

    プロジェクトマネジメント

    1年前

    1. 作成
    半期を中心としつつ意思決定をするタイミングでは都度、プロダクト責任者と管掌役員がドラフトを作成し、チームとの協議の上で決定しています。事業状況に応じたイシューを優先順位を考慮して決定し、価値が積み上がることを意識して作成します。(半年後には、このように進化している)

    2. 運用
    開発は不確実性が高いので、定期的に優先度を判断して棚卸しながら、状況に適応させて運用していってます、!
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