生産性の可視化について、組織をどう巻き込んで進めましたか？

・他のチームとどうコミュニケーションを取ったか
・経営層とどのように信頼関係を築いたか
について、あなたの会社やチームの事例を教えてください！
2年前
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      エンジニア

      2年前

      ※本投稿は、2023年5月30日に開催されたイベント「開発生産性を高める 〜ソウゾウ、Voicyの挑戦と苦労〜（https://offers.connpass.com/event/283434/）」における、株式会社メルカリ Engineering Manager 佐藤 直人 氏の回答を元にしています。


      私のチームの場合では、何か特定の課題感があって生産性の可視化を始めたというわけではなかったため、多くのリソースを使えないことは最初からわかっていました。経営陣に何か相談して進めるというよりは、自分やエンジニア組織の裁量の中でできることをいかにやるか？ということをまず考えたかなと思っていますね。
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