サービス開発におけるPdMとPMMの役割分担について
私の経験上の話ですが、サービス開発において、プロダクトマネージャ（PdM）とプロダクトマーケティングマネージャ（PMM）の役割が重複するケースが多いです。この重複により、作業効率性が悪く、開発プロセスに混乱が生じることがあります。
何か役割分担のモデルケースにできそうな文献や説得力のあるサイトなどご存じであれば、お教えいただけませんか。
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1年前
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