プロジェクトマネジメントについて

プロジェクトリーダー、マネジメント、
と、プロジェクトを進めるにあたって、チームのまとめが大切だと思います。
プログラマー、デザイナーなど、
チームをまとめる時にひつような、求心力、信頼させる説得力、強さ、など、具体的な方法や、テクニックなど、ありましたらご教示ください
2年前
view数 241
  • 2

回答を投稿して企業にアピールしましょう！

Q&Aで投稿された回答は、
企業側に表示されるプロフィールにも投稿履歴として表示されます。

Offersにログイン・新規登録して、気になるテーマやトピックを話してみよう！

簡単1分登録(無料) ログインする

＼回答があります！／

  • sk

    データ分析

    2年前

    最終目標はプロジェクトを成功裏に完了させる事
    逆に、何がどうなると失敗かを考えると凡そ以下かと
    ・見積が甘い
    ・顧客と自分達の間に認識の違いが有
    ・自分達の間で何かギクシャクしたものが有
    別にメンバーを纏めるだけがPMの仕事ではなく、こういった事に対する調整を行い、メンバーが如何に動き易い状態を保ち、最高のパフォーマンスを維持して貰い、完了へと導くのがPMの役割
    見積の件は単にバッファを積んでおくぐらいしか思い付かずないが、見積の件以外は双方が毅然と話し、聞く姿勢が重要
    メンタル面よりもその方がかなり重要と個人的には思う
    view数 2
    • 1
    • 1