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▼以下URLより無料参加登録が必要です。
https://www.fangrowth.biz/event/20260128_progate
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事業が成長フェーズに入ると、開発組織の拡大は避けて通れません。
一方で、エンジニア採用は属人化しやすく、場当たり的な判断が事業成長のボトルネックになるケースも少なくありません。
本セミナーでは、グロース期・拡大期の開発組織が「どのような人材を、どの順番で、どのように採用していくべきか」という実践的な論点を掘り下げます。
若手・新卒層、ハイスペック人材の採用、そして採用を継続的に回すための体制づくりまで、現場で語られる“実行のリアル”を通じて、事業成長を止めないエンジニア採用の考え方をお届けします。
【プログラム詳細】
◾️オープニング
◾️イントロダクション
グロース期・拡大期において、エンジニア採用はなぜ難しくなるのか？
◾️株式会社Progate：
「グロース期に効く“新卒・若手優秀層採用”の設計思想〜ポテンシャル人材を戦力化するための見極めと育成〜」
◾️株式会社overflow：
「スケールを加速させるハイクラス人材採用〜即戦力を見極め、組織にフィットさせるためのポイント〜」
◾️ 株式会社Timers ：
「エンジニア採用を“回し続ける”ための体制と仕組みづくり〜属人化しない採用プロセスの設計〜」
◾️質疑応答・ショートディスカッション
◾️クロージング
株式会社Progate 取締役COO
宮林 卓也
大学卒業後、不動産企業で営業を担当。その後人材系ベンチャー企業で経営管理や人事責任者を歴任し、経理業務や評価制度の策定などに従事。金融関連企業にてIPOを達成。2019年1月に株式会社Progateに入社。財務責任者として国内外の会計、決算業務他、バックオフィス業務全般にも携わる。現在はCOOとして海外進出や事業拡大を進めている。
株式会社Timers 執行役員
松村 隆宏
新卒で(株)DeNAに入社。マーケティングの担当者としてMobageや新規事業の拡大に従事。10億円規模のキャンペーンや新規チームの立ち上げ、海外事業部連携など多種多様なプロジェクトを担当。その後、プロデューサーとして新規のゲームアプリを開発・リリースし2015年退職。Timersでは創業期に参画し、執行役員として複数の事業立ち上げ、採用責任者も兼任しながら事業の拡大に貢献。現在、自社が運営するオンラインスクールの卒業生を起用した、AIリクルーティング事業の拡大に注力。
株式会社overflow 代表取締役 CEO
鈴木 裕斗
株式会社サイバーエージェントに新卒入社。広告営業を経て、Amebaプラットフォームの管轄責任者に就任。その後、スタートアップ企業に入社、代表取締役就任を経て2ヶ月後に株式会社ディー・エヌ・エーにM&A、子会社化。子会社代表取締役とDeNA広告部長を兼任。2017年6月、株式会社overflowを創業。2018年から2020年9月末までエキサイト株式会社の社外取締役を兼任。
