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▼以下URLより無料参加登録が必要です。
https://lp.wistant.com/250910
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近年、エンジニア組織では
✔️「採用してもすぐに辞めてしまう」
✔️「育成が難しく、戦力化に時間がかかる」
✔️「マネージャーがコミュニケーションに不慣れで、メンバーとの関係が希薄」
といった課題が顕在化しています。
エンジニア採用競争が激化する中、優秀人材の獲得と定着は組織の成長を左右する重要課題です。
採用段階での質向上に加え、入社後も継続的なスキル向上を可能にする育成制度の構築、そして高負荷環境下でもメンバーの不安や課題を吸い上げる対話機会の設計が不可欠です。
「採用」から「離職防止」まで一貫して支える、戦略的な組織マネジメントが求められています。
本ウェビナーでは、成長を続けるエンジニア組織を支える3つの視点──採用・育成・離職防止のそれぞれに強みをもつ専門ソリューション企業が集結し、実践的なヒントや支援事例、現場で見えてきたリアルな課題と取り組みを共有します。
他社との差別化を図り、自社のエンジニア組織を一歩先へ進めたいと考える人事・開発責任者の方は、ぜひこの機会にご参加ください。
▼こんなお話をします
・エンジニア採用市場のトレンド、採用率を高める最新の工夫とは
・オンライン学習を活用し、学習を放置せずかつ実践力を身につける仕組みづくりとは
・AIに代替されない“高スキルエンジニア”をどう育成するのか
・エンジニア組織で離職を防ぐために必要な「マネジメント・スタイル」とAI技術活用