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「この人、良さそうだと思ったのに、入社後うまくハマらなかった」
「面接では評価が高かったのに、なぜか早期離職してしまった」
IT人材・クリエイター採用に関わっていると、こんな経験に心当たりはありませんか？
スカウト、エージェント、リファラルなど採用手法は増えているのに、なぜか採用の成果は安定しない。振り返ってみると、判断の拠りどころは「なんとなく」「過去うまくいったから」になっている。
実はこの状態、多くの企業で起きています。そして原因は、採用手法の数ではなく、「採用をどう設計しているか」が言語化されていないことにあります。
本セミナーでは、IT人材採用を“勘と経験”に頼らず、再現性のあるプロセスとして捉え直すことをテーマに、母集団形成・選考・見極め・定着までを一貫して考えるための視点をお届けします。
【こんな課題をお持ちではありませんか？】
IT人材・クリエイター採用を取り巻く環境が複雑化する中で、採用活動そのものが場当たり的になり、結果として属人化やミスマッチを招いているケースが増えています。
こうした背景から、採用活動が次のような状態に陥っていないか、一度立ち止まって考えてみてください。
セッションを通じて、採用の良し悪しを感覚で判断する状態から脱し、自社に合った採用プロセスを構造的に見直すきっかけを得ていただけます。採用に対する向き合い方をアップデートし、次の一手を明確にしたい方におすすめの内容です。
【登壇企業紹介】
今回のセミナーでは、IT人材採用において異なる立場で現場を見続けてきた3社が登壇します。
「どう出会うか」「どう見極めるか」「どう活躍につなげるか」。それぞれのフェーズを専門的に見てきた3社だからこそ、部分論ではなく、採用全体を通した判断軸をお話しできます。
【プログラム紹介】
1．イントロダクション：IT人材採用は、なぜ“勘と経験”から抜け出せないのか？
イントロでは、LIG 大澤氏が、現在のIT人材採用市場を俯瞰しながら、なぜ多くの企業で採用判断が属人化しやすいのか、その構造的な背景を整理します。
2．各社セッション：実践ノウハウを公開
各社がそれぞれの専門分野から実践事例を紹介。母集団形成から選考、定着を見据えた判断軸まで、実務に落とし込める考え方を具体的に解説します。
株式会社LIG Human Growth事業本部HRグループManager / LIG Agent責任者
大澤 昇平
人材採用・育成、キャリア開発、事業戦略立案を専門とし、ホスピタリティからクリエイティブ分野まで幅広い業種での人材マネジメントに精通。大手テーマパークホテルの人事部門でキャリアをスタートし、その後ホテル・観光業特化型の人材サービス企業で国内外の採用支援や経営企画を経験。2022年2月よりLIGに参画し、人材関連の経験を活かしてクリエイティブ人材の育成と支援に従事。
株式会社アールナイン セールスチーム マネージャー
柳田 実花
栃木県宇都宮市出身。新卒で大手人材会社に入社し、キャリアアドバイザーとして従事。 2021年に株式会社アールナインへ入社後は、企業の採用支援において、新卒・中途問わず、幅広い企業の採用課題解決に携わる。特に「信頼関係の構築」に強みを持ち、社内外でも“相談しやすさ”と“提案力”で高い評価を得ている。 現在はセールスチームのマネージャーとして、顧客の潜在課題を的確に捉え、継続的な関係性を築くスタイルで企業の中長期的な採用成功を支えている。
株式会社overflow プロダクトマーケティングマネージャー
岡田 宗悦
慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社overflowに入社。「Offers」のプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）として、toB・toC双方の新規集客からLTV最大化まで包括したマーケティング業務を統括。「エンジニア・PM採用サクセスマップ」などエンジニア採用ナレッジの開発・プロモーションを担当。
