AX 戦略
生成AIの社内ガイドラインとガバナンスの作り方｜入れる8項目・利用申請の流れ・見直しのきっかけ
生成AIの社内ガイドラインは禁止事項の一覧で終わらせず、利用申請・記録・見直しまで1つの運用として作る。入れる8項目と申請の流れは、AI事業者ガイドライン第1.2版とデジタル庁の生成AIガイドライン2.0版から組み立てられる。
Offers AX 編集部
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全社で AI を使いこなすための戦略・ロードマップ・組織づくり
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AI 推進の体制の作り方｜AI CoE・AI 推進室・CAIO の役割と3つの置き方
日本企業で AI の導入を CAIO が主導している割合は 2.9% で、最も多いのは IT 部門の長の 46.0% です（IPA）。集中型・分散型・ハブ＆スポーク型の選び方と、方針・標準・人材・案件の選定を誰が持つかの分け方。
Offers AX 編集部
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AI の PoC で止まらない進め方｜本番に進む会社が PoC の前に決めている3つのこと
AI の PoC が本番に進まない原因は、技術より手前の評価の基準・業務の持ち主・データと権限の3つが空いていることにあります。3つを PoC の前に1枚へ書いておけば、PoC の終わりに続けるかやめるかをその場で決められます。
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